正职与副职如何相处?做到正职4不、副职4不,团队很和谐
正职说,副职不配合我工作,安排下去的东西,他不听我的!副职说,正职不让我干事,任何一点小事,都要处处请示,还要被挑刺!发生这种情况,双方都有责任。处理正职跟副职的关系,就要遵循下面的正职4不、副职4不,才能协调好团队,形成做事的合力!第一部分:正职4不正职要懂“4不”,才能既合理运用自己的职权,又不至...
副职遭正职排挤?菜鸟当场翻脸,高手用3招变被动为主动
一:主动配合,积极工作面对正职的刁难和打压,作为副职,要做的不是奋起反击,也不是撕破脸,而是更加投入的工作。副职要明白,自己只是辅助的角色,摆正位置,尽到本分,态度端正。即便正职再怎么看你不顺眼,也不可能不顾身份和制度明着来。除非,他不想干了。这样做,主要有2大目的:1、无懈可击作为副职,完成...
戴龙成:工作就是最好的舞台
“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”对待工作,既要干好本职,也要善于协作、乐于助人,共同完成好工作。3、要到位不越位。到位,就是“在其位、谋其政”,把该干的工作干好;不越位,就是做事有分寸、懂边界,不能越俎代庖,做权所不及、超级越权的事,该请示的请示,该汇报的汇报,需要集体研究的工作绝不以...
罗茜:班主任这么重要的工作,为何越来越多甩给年轻老师?
教师在学校内的晋升和成长大概包括以下阶段:新老师——完整教学至少一轮,视情况被安排平行班班主任工作——带过一轮或两轮平行班,根据表现再被安排担任重点班班主任——成为学校中层副职——成为学校中层正职——成为校领导。从这一成长序列可以看到,新老师要想获得晋升和提拔,班主任工作经历不可或缺。资料图:新华社...
副职实名举报正职,正职被约谈,半月后,正职没事副职被纪委带走
副职认为正职领导是冲着他来的,目的是培育他的人,于是,副职对正职就越来越反感了,以至于在后来的工作中,明里支持,暗中捣乱。他认为,不把正职搞倒或者撵走,他在这里一辈子也翻不了身,于是,一边有意不配合正职的工作,给正职出难题,一边暗中收集正职的黑材料。半个月前,终于抓住了正职的小辫子,于是,便进行了实名...
正职排挤副职,副职该如何反击?
正职排挤副职,副职该如何反击?这是个很有价值的好问题,按照常理来说,副职和正职之间应该相互配合,互相成就,特别是副职,应该主动帮助正职分担工作量,让正职从复杂纷繁的工作中解脱出来专注于部门的核心工作,这就是副职的价值,我本人目前就是部门副职,我上面的正职是一个大格局的人,从来不会打压我,相反还挺信任我...
担任部门主持工作的副主任,是不是意味着担任正职,肯定稳了?
在一个部门的副职领导当中,通常都不会只有一个副职领导,而是会有两到三个副职领导。在这么多副职领导当中,上级部门就会根据工作的需要和实际情况,指定其中一名副职领导作为主要负责人,其他人配合他的工作,一直到新的正职领导到来。
副职领导必须具备以下三种意识,才能赢得正职和同事的支持!有用
副职无疑要以分管工作为主,但分管工作必须服从全局工作,既要责无旁货地做好分管工作,又要为正职领导当好参谋助手,对其他成员分管的工作,也不能袖手旁观,必须积极地补位和配合。全局工作要以正职领导的意见为主,局部工作要多尊重主管副职的意见见。不论是在会上还是在会下,班子成员都要负责地向正职领导和同事反映...
省级以下税务部门党政正职不分设,部分领导干部将正职转副职
作为副职,就是尽心尽力配合好、支持好‘一把手’的工作;作为领军人才,自己的一言一行、所作所为要对得起这个金字招牌,绝不能辜负组织的培养。”河南省濮阳市地税局党组书记、局长韩培军近期卧病在床,在组织上决定他由正职转任副职后,在病床上写诗一首抒发自己的情怀。在诗中他深情地写道:在党的伟业中/我...
为何在机关事业单位做正职容易,做副职难?
(一)摆正位置不越位,当好正职的参谋助手做好副职的关键是正确认识副职的地位和作用,调整心态,摆正位置,以积极的态度配合正职的工作,当好正职的参谋和助手。要明确只有职责赋予你的那方面的工作才是你施展才华的舞台,纵使能力再强、资历再深,也要尊重正职,甘在正职之下。华尔街老板对副手有一个标准:“你要站起来比...