你有权决定给谁升职,我也有权拒绝做属于别人的工作,谁的活谁干
小林把当初领导跟他说的话还给了领导:“提拔谁是你的权力,但拒绝做属于别人的工作,是我的权力。不在其位不谋其政,要我解决问题,除非我坐在主管的位置上。现在主管位置有人,这些问题,理应主管来解决。你提拔一个没能力解决问题的人做主管,那是你的错误,由于你的错误导致的问题,自然应该你来解决,我没有义务帮...
为升终身教职,我在学生受冤时装怂了
我意识到有两类问题:一类是可以解决的,另一类是无法解决的。如果问题可以解决,我的任务就是努力去解决它;如果问题不能解决,我的任务就是找到替代方案。无论如何,担心都于事无补。我每周举办的系列研讨会,至今已持续两年半了。这需要大量的时间、承诺和努力。尽管如此,我还是从参与其中的年轻人身上看到了兴奋和激...
领导让已婚的我做他情人,就答应让我升职,我该何去何从?
而单位的主要领导陈齐的意思是让工作能力强的年轻人顶上去,要重点培养接班人。我对自己的工作能力很自信,而且我的资历也比较老了,感觉这次升职应该会很有希望。但是我清楚,有些关系,必须要跑,有些人,必须要见。不然,谁会记得你,凭什么好处要给你。现实确实是很现实,尤其是在职场,现实的总让人不得不低头。
故事:我想升职,领导提出让我做他的情人,经过艰难抉择,我放弃
一方面,我坚决不想失去原则,和一个无德之徒发生关系;但另一方面,能直接升为部门副经理的机会实在太难得了,我也不想错过事业上升的大好机会。我把这个消息告诉了我的好闺蜜小芳,寻求她的意见。小芳说我不能被眼前利益迷惑,要坚持道德底线,否则会留下终生遗憾。但小芳还是建议我好好考虑这个升职机会,说关键...
酒局上领导让下属喊自己“大爷”,下属误伤领导被开除
公司领导回复:“不管你过去在企业做了多久,但本次事件你已经造成同事面部受伤,这是事实。后面能否恢复好,大家不得而知,所以赔偿和辞退是公司的决定。”曹某继续表达自己的歉意:“我跟着公司也好几年了,市场做得怎么样都知道,酒我也喝了,大爷我也叫了,我平时帮马某忙上忙下,小到拿快递,该赔的一定赔,我没...
领导答应给你升职,却一直没有兑现,很多人看不透的三个原因
第二,领导头脑发热说的话我说过,作为领导,一般是不会信口开河的,但是只是一般情况,因为领导毕竟是人,是人就有感性的时候,有时候看下属很好地完成了某一项重要的工作,心血来潮说了一句:干得不错,你要做好准备哦,下次有机会我就提拔你上来(www.e993.com)2024年7月10日。领导说了这话,可能也没当回事,毕竟气氛都烘托到这了,画个大饼才能...
为了抓住晋升的机会,我接受了领导的潜规则,不知道,是对是错
第二天早上,深深的看了一眼住了好几年的合租屋,咬了咬牙上班去了。到了单位,我找到了领导,告诉他我想好了。他的脸上瞬间堆满了笑容:很好,你很优秀,回去等消息吧。没过几天我升成了主管,而与此同时我和领导开了房,上了床。升了主管,我抓住了每次机会努力学习,下班回家也努力提升自己。时间流逝,第三年我...
“老板重用我,却给别人升了职”
如果只是举手之劳,而不需要消耗大量精力,可以接。第3,看对上级的重要性。对上级个人比较重要的事,可选择性接,这样,能增加他对你的印象分。若跟以上情形相反,该如何体面拒绝,公子也提供3点建议:第一,替老板算一笔账。足够聪明的老板心里其实有谱,绝不会安排员工干低效能(比如打扫卫生)这样的事,但不排...
领导夸了我5年,却从来没有给我升过职!
为了不成为职场工具人,我们应该花更多的精力在第一象限重要紧急和第二象限重要不紧急,在重要的业务中锤炼自己创造价值的能力。职场人也可以利用四象限法则将日常工作分类,依次处理,避免浪费精力。03复盘自身储备提升岗位专业度在职场上,有时候并不是你会做的工作越多越好,也许刚开始的时候,领导会认为你不错,...
工作时间变长了,领导给我升职不加薪,该怎么办?
领导之所以会这样做,是为了不增加员工成本,而让员工有一些心理安慰。有些公司让员工升职,只是去做一些“副手”的工作,比如说“副经理”、“副管理”等等,其实做的事情与之前差不多,只不过叫法改变了。骑牛看熊发现有些公司给一些优秀员工设立虚职,结果手下是“光杆司令”一个人都没有,做的事情还变多了,因为你成...