七年老员工被公司优化,我考公上岸,他们却打爆了我的电话
「吴锌,那这样,我可以给到N+1,我们给以往的赔偿标准都是N,多给一个月已经是仁至义尽了。」我心中有数,虽然我很沉默,但我知道这是一条不归路,老员工离职后,公司的手笔都跟我吐槽过,我早有心理准备。「你也要为你自己的职业生涯考虑,我还是建议你好好思考,不要闹得满城风雨。」「你以后还要工...
张雪峰:我宁愿花百万元聘请高管,也不愿意给7年老员工升职加薪
张雪峰还说,平常做事情不要只是把金钱当作自己的目标,这样自然会有好的结果。对于这番说辞,陈大伟只好反思自己身上的不足,继续踏踏实实工作。舆论争议当然,即使张雪峰的话最终令陈大伟无话可说。但是却让网友们炸开了锅。一部分网友们认为,张雪峰说得话的确有一定的道理。站在老板的角度必然和员工是不一...
曝霸王茶姬将差评与员工工资强绑定:1万单只允许有3条差评、否则就...
曝霸王茶姬将差评与员工工资强绑定:1万单只允许有3条差评、否则就扣钱,最新回应近日有报道称,据接近霸王茶姬的人士表示,1万单里面只能出现3条差评,不然会影响这个门店所有员工的工资。在这样严苛的要求下,店员、店长们会想尽各种方法消除差评。为顾客免单、重做、打电话请求删差评,还有不少门店雇用专门删差评的...
...一会儿见总统一会儿见部长,我们就是要给艰苦国家的员工提供让...
他说:“员工出门办事,不要总是自己开车到危险的地方去,带个本地司机,就相当于半个保镖。”“我们要向美军学习,一线的战士开着悍马到处跑,但后方的国防大学就只有校长有专车。我们也要这样子,一线的员工牛哄哄地开着好车,一会儿见总统,一会儿见部长,我们就是要给在艰苦国家奋斗的员工提供让他自豪的条件,这样大家...
员工有话说,然后呢?他们为什么说,又为什么沉默
苏州大学的学者傅强等指出,至少有8种情绪对建言决策有影响(《员工建言行为的情绪机制:一个新的探索视角》):(1)恐惧,建言因为会挑战现状,所以可能引致报复、人际关系紧张,进而抑制建言行为;(2)希望,作为一种积极情绪,比如认为建言能表现自我、提高个人周边的绩效,有利于员工说出想说的话。鲍姆加特纳(Baumgartner)等...
任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
1.公司对应届生和社招生是如何看待的?新员工如何在公司能有发展机会,找到归宿感?孙亚芳:大家加入华为公司都是华为人,我们一视同仁(www.e993.com)2024年9月29日。新员工成长普遍问题就是志向比较大,踌躇满志。任总常说你们胸怀祖国,放眼世界,不仅要胸怀960万平方公里的土地,肚子不疼,还要吞下五大洲四大洋的水,肚不胀。在企业我们要求员工从基...
每位CIO都必须回答的15个数字化转型问题
Infosys公司高级副总裁、美洲区交付负责人AnantAdya表示,将越来越多的工作负载迁移到云、采用云原生开发、采用敏捷开发原则和实施自动化本身并不会带来变革,尤其是如果这些措施只是优化现有产品、服务和流程的话。“数字化转型就是帮助公司成长和颠覆,”他解释说,真正的转型会增加公司的收入或改善客户和员工的体验。
勤恳工作七年被裁,我上岸国家单位后,前领导疯狂打电话求我回去
HR则是微微一笑,语气稍显温和地对我说:“林晗,这样吧,我们可以给你N+1的赔偿,我们之前的赔偿标准一直都是N,能多给你一个月的赔偿已经算是仁至义尽了。”我并没有回应她的话,尽管我平时比较低调,但我对公司的各种内幕都有所了解。老员工离职后,都会把公司的种种手段告诉我,所以我早就做好了...
如何搞定明年的战略?
再比如说,银发经济。5年之后,老人们希望自己的生活里能多些什么?你能为老人们的幸福生活提供些什么?你可能会说,这些词,我都听过,都想过。可是,我怎么可能准确地判断出未来5年之后的样子?我个人的建议是,尝试增加信息环境。我相信,没有人可以拍着胸脯说,5年之后,世界会变成这个样子。对,就是这个样子。但是,...
逆势下的逆行者们!任正非:工资没降就成功了,涨了就更成功了
还有人说,华为有末位淘汰,干不好就走人!但其实,华为的末位淘汰只针对干部主管,不针对基层员工,任正非说过,只要你敲得动键盘,你可以敲到六七十岁!“加入华为,要准备好吃苦,准备好麻袋装钱”;“没有爹拼的,就到华为来拼自己的本事吧”;“华为是能让你在30岁前就年薪百万的公司!”这是华为年轻员工...