为什么如今的企业都要有两组战略?

另外一个例子——格力,怎么一下子冲入大家的心呢?“好空调格力造”,一句话就深入人心,因为就这一句,明确地表达了客户价值主张。所以到今天,我们还是认为格力的质量管理体系是最好的。所以我们来看,其实你的客户价值主张,就是你整个战略最重要的一个呈现方式,你要非常明确地把它说出来。数字时代,企业为什么必须...

云徙科技CTO&副总裁李楠:生成式 AI 的企业应用落地探索

传统意义来说,如果一个物体,它有大脑,会推理,你给它一个目标,它能做计划,它有眼耳口鼻舌,能够感触你的世界,能够知道你的企业业务知识、业务流程,它还有手和脚能够去搬东西,能够去操作你的应用,能够调你的API,能够保存你的数据,我们称之为智能体。这个概念,五十年代就有了,只不过现在我们把它的大脑换成大模...

战略是什么?听刘伟峰介绍:回答完四个基本问题就可以了

1、举例子说明:(1)假设价值主张是更便宜——因为我们有规模效应,因为我们运输成本低,因为我们采用了更优化的设计;因为我们微利、亏本销售;因为因为我们自产自销没有中间商赚差价……(2)假设价值主张是购买更便捷——因为我们的分销网络密度更大,是同行的两倍;因为我们的购买界面更契合客户行为,只要一个电话就全部...

国补3000亿:一场地方、平台与品牌的追逐博弈赛

第一种模式就像淘宝天猫这种,它是平台型电商,收的是平台服务费和广告服务费,这部分收入是不能计入到社零的,也就意味着尽管杭州政府有实力也积极响应新政策,但杭州政府大概率没有太大的意愿补贴阿里做国补,因为最终受益的企业可能不是杭州本地的企业。另一种模式是自营的采销模式,典型的有阿里的喵速达和喵住,以...

张晓晶:对民营企业要信得过、放得开,让它“有得赚”

我认为这个从国家发展赶超角度,有它的好处,我经常会举例子说,中国的企业,包括地方政府发展的时候,可以只管发展,不用管风险,都有中央政府在兜着。但是现在不行了,我们政府哪有那么多财力来兜所有风险,所以在这个时候,我们的理念应该转变,就是说我们得把风险定价逐步地交给市场,我认为这是我们对于金融思维的一个...

如何做好企业内训师?

内训师这个角色很特殊,是企业里的老师,一定要自己不断地去钻研,去精进,这样才能够为人师表(www.e993.com)2024年11月18日。二、内训师的五力素质模型1.感染力作为老师,一定要有很强的感染力,将学员的积极性充分调动起来,这是非常重要的能力。2.呈现力如何将头脑中的内容和信息通过讲故事、举例子等方式,通俗易懂、声情并茂地传递出去,...

AsiaBill联合创始人冯援:做风控过于激进,小心会被反噬丨出海百人谈

第二,因为亚马逊负责向消费者收钱,同时做一些风控,钱收到之后,他会定期结给商户的银行账户,这个账户是虚拟账户,也是个子账户。然后这类支付公司又把10万个子账户的钱先汇集起来,统一搬到香港,然后再分发到这10万个香港账户。最后,有的人有结汇,有的人没结汇,而结汇也是一个跨境的金融领域业务,有结汇能力直接结,...

陈春花:企业家精神是视变化为机遇,而这恰恰就是与内卷相对抗的核心

第一、从无到有、从少到多;第二、对变化敏感,化变化为机会。如果要培养企业家精神,也是抓住这两个东西去看待自己、训练自己。所以很多人问我说企业家精神我们到底怎么能够学到它?依然是这两个角度。举例子,比如写作业,保持质量是一样,起初用8小时写,逼自己降到6个小时,再逼自己降到4个小时,再逼自己降到...

吉比特股东会议30问答:我们游戏人何以迷茫?一流团队都有股执念!

卢竑岩:吸引一流团队其实比较简单,就是给他们想要的东西和资源,我们给予他们帮助,团队自然就吸引来了。其实比较难的事情是你是否认可他们做的事情。拿《黑神话:悟空》来举例子,在早年间我认为这类型的游戏是不行的,但其实这是我的判断错误,不是说公司有没有努力去吸引他们,有没有机会去吸引他们。

如何把钱赚得更长久一点?

你的业务,是撮合网红和品牌方合作。首先,作为经纪公司,你最想要什么?可能简单点说,你就想从品牌方拿单子赚钱。嗯。这很正常。但凭什么品牌方要给你单子,让你赚钱呢?所以,你得先想清楚,品牌方要什么?可能是合作更多网红,消耗掉预算,拿到更好的投放数据。