20个营销分析模型,提升你的市场竞争力

SWOT分析是一个经典的战略分析工具，它帮助企业通过分析自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定相应的战略决策。通过清晰地了解内外部环境，企业可以在制定市场战略时更加有针对性。2.PEST分析模型PEST模型分析的是宏观环境的四个方面：政治（Political）、经济（Econom...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

其实,年度战略解码更重要的是战略与目标共识的过程,是否真正达到团队内“同一个愿景,同一个声音”和“上下同欲”。没有人能够保证战略目标与策略百分百正确或过程中不会迭代调整,但通过年度战略解码可以达成以下价值:『1、打破惯性模式,实现业务突破』后疫情时代,外部竞争加剧,如果实现目标的方式(比如商业模式、...

销售预测常用的方法有哪些?

1、定性预测方法；2、定量预测方法；3、新兴技术在销售预测中的应用。销售预测是企业制定策略、优化资源分配和提升市场竞争力的关键工具。无论是小型企业还是大型跨国公司，正确的销售预测都能帮助企业更好地理解市场动态、顾客需求以及潜在的业务机会。本文将全面细致地介绍销售预测的多种方法，帮助企业通过科学的数据分析...

超实用!做战略产业分析时要抓住的8个重点

第一是时间序列的分析方法,以历史数据为依据,比如作为汽车产业,它的孕育期通常需要多长时间,成长期一直到成熟期分别要多长时间,整个过程在以往的历史数据中都可以得到体现。过去的数据能够在一定程度说明现在,喻示未来。第二,影响因素分析,分析有哪些因素会影响到未来的产业容量。比如要分析汽车产业未来的容量,就要考虑...

中国战略性新兴产业政策演变态势分析:政策组合视角

2.2研究方法政策文本分析是公共政策量化研究的重要方法,拓展了传统以定性方法为主的政策研究范式。政策文本分析将文献计量学、统计学等不同学科方法引入政策研究中,实现了对大量政策文本的综合考量;其通过揭示政策主题与目标、政策主体合作模式等,反映政策体系结构及其演进过程。已有研究对政策文献量化研究方法与研究范式...

深化国资国企改革④要理清国有经济增加值核算重点与方法

一、找准国有经济增加值核算主体、重点与评价指标开展国有经济增加值核算是进一步加强国内生产总值核算,推进国民经济核算现代化的重要手段(www.e993.com)2024年11月20日。需要从主体对象、关注重点、数据应用等角度对开展国有经济增加值核算的概念加以澄清,以进一步指导工作实践。从主体对象来看,是整个国有经济而不仅仅是国有企业。

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

1、市场需求分析首先,要深入了解目标市场的需求和规模。这包括了解消费者的购买习惯、偏好、需求变化等,以及市场规模的增长趋势。通过市场调研、问卷调查、访谈等方式,收集并分析相关数据,以准确把握市场需求。2、竞争态势分析其次,要对竞争对手进行深入分析。了解竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销手段等...

用最短时间最快最全面的了解一个行业(超全方法论)

1.SWOT分析这是一种战略分析方法,通过对企业自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估,基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各...

全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮

跨多个企业的需求、供应和产品周期的端到端协调和同步通过感知和塑造过程更好地管理需求的能力能够将需求转化为有利可图且可持续的供应响应S&OP将执行与战略联系起来,以促进需求、供应和产品网络之间的自觉权衡推动客户、供应商和股东共同价值的指标

《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!_腾讯新闻

策略通常是战略实施的第一步,包含“为什么要这么做、分析和思考企业现状、研究市场环境和消费者、找到问题和困难所在、提出切实可行的解决方法”这几部分,是一种为什么要采取行动以及行动切入方向的思考逻辑。因此策略可以理解成,发现问题、分析问题、最终解决问题的方法或模型。