张勇启动阿里组织变革:设立六大业务集团,全面独立经营
今天在此基础上,我们将进一步深化变革,走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构,即在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司,并分别建立各业务集团和业务公司的董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,对各自...
这是一场改革组织方式的深刻变革(人民观点)
注重系统性、整体性、协同性,是全面深化改革的内在要求,也是推进改革的重要方法。新时代以来,改革进入深水区,更多面对的是深层次体制机制问题,仅仅依靠单个领域、单个层次的改革难以奏效。我国生态环境质量持续改善,就是改革更加注重系统集成的生动注脚。我们坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理,让山川披绿、碧水长流...
大伟分享 | 变革教师研修的理念与方式
在发动方式上,研修需要外部力量的推动和组织,并且承认在缺乏自组织的情况下,外力驱动、政策制度调控是有效研修的基本保障;但研修的理想状态是教师自己成为研修活动的主体,教师是自身问题的解决者,他们是自我发展的设计者和驱动者,从培训到研修,我们追求教师专业发展的解放兴趣和理性。在内容选择上,研修既反对从理论到理...
陆小华:组织变革与协同价值:智能变革的实践路径
从媒体融合到深度融合的路还在走,智能变革时代已经到来,现有组织架构、组织形态、运作方式是否适应?一些媒体在媒体融合进程和集团化进程中已经在推进组织重构,以寻求创新人员组织形态、优化内容生产机制、激活组织内生力。实际上,这几十年在数字化转型进程中,这种组织重构一直在进行,大体上呈现四个阶段。其一,提升专业...
做年度经营计划,从这 10 个关键点下功夫
因此,我把2024年称为"转轨之年",即增长的轨道和增长的方式需要调整。2024年的策略主题:转轨、效率、创新基于上述背景,我认为,2024年企业策略的主题词有三个:第一,转轨;第二,效率;第三,创新。(一)转轨什么是转轨?即大环境发生变化,经营的观念需要调整。
新技术变革和全球可持续发展新动能
信息技术的应用推动产业组织方式的变革(www.e993.com)2024年10月20日。新一代信息技术具有强大的融合功能,从而使产业组织形态发生变化,促进产业生态系统的协同和共享。工业技术史上的重大技术革命往往以新型基础设施为特征,“每次技术革命均产生于一组协同作用、相互依赖的产业,以及一个或更多的基础设施网络”(卡萝塔·佩蕾丝,2007)。当前以数字技术为...
转型!博世智能出行集团『改革开放』的第一块“试验田”:易特驰
一.“组织架构适应市场需求”九章智驾:易特驰在整个博世集团中出于怎样的地位?易特驰总裁:今年1月份,博世集团最大的事业群即出行事业群做了一次重组,该事业群年营收高达600亿欧元,它总共有24万名员工,包括了5个垂直部门和2个横向部门(智能硬件和基础通用软件),而易特驰就是这两个横向部门中的一个——基础通...
人力资源管理,腾讯的思考与实践
第一,构建数字化的人性与需求思维。人的特性、人的需求,在未来会发生很大的变化,这些变化能不能通过数字化的方式体现出来。第二,要具备数字化能力发展思维。我们对技术的拥抱,要有跨界的思路。第三,打造数字化人力资源平台与数字化人才决策体系。相信大家要不然是购买HR的各种套装软件,要不然是自研HR的一些系统,但...
张瑜:详拆三中【百项】改革任务
4、地产:加大保障性住房建设和供给,满足工薪群体刚性住房需求。支持城乡居民多样化改善性住房需求。充分赋予各城市政府房地产市场调控自主权,因城施策,允许有关城市取消或调减住房限购政策、取消普通住宅和非普通住宅标准。改革房地产开发融资方式和商品房预售制度。完善房地产税收制度。
如何激发员工积极性?
任何的组织变革都要经历一个过程。组织发展理论的奠基人勒温讲过一个理论,任何组织变革都要经历三个阶段——解冻、改变再冻结。所谓的解冻就是要打破过去组织所存在的惯性,消解组织惯性里的那种利益架构,实际就是要革别人的命。所以我们首先要解冻,解冻就是要为变革建立一个组织的温床。