鲸平台专访夏心愉:从空姐转型财经记,这条路她是怎么走出来的

第一，根据木桶原理，我们这样的“外行”上手都会是一个有明显短板的桶。但是没有关系，我想通了：“出世的修行，是抵补自己的短板；入世的修行，是用足自己的长板。”所以，对于我自己这只桶，我做的第一件事，就是把桶倾斜一下，用足长板先，同样可以装下很多水。第二，同样是我自研的“倾斜木桶原理”，...

我对“木桶原理”的不同理解

大家都听说过木桶原理,大概意思是说一个木桶能装多少水,不是取决于最长的那块板,而是取决于最短的那块板。确实很有道理。木桶理论用在职场上,就是你要把精力放在补短板上,不然就会影响你的进步。过去我对这个说法深信不疑,但最近我突然产生了一点质疑。每个人都有自己的长板和短板,要想在职场上进步快,我们...

段永平论基本功和木桶理论

我们把经营管理形容为一个木桶,一个木桶装有7块木板,哪块都不能短,但是哪块长了是没有意义的,这个木桶能装多少水取决于最短的那块木板。企业要进步、要持续发展,就要做到各方面都同步发展,这是最经济的。(2001年《世界经理人文摘》网站专访)问:你曾经以开车来说明自己的平常心,你认为企业应以怎样的速度...

木桶效应:有些道理很简单,但我们就是不会用

木桶效应该是十分出名的,就是说一个木桶由不同长短的木板组成,可以装多少水不是看最长的那根而是取决于最短的那根。假如想解决这个问题就要加长那根最短木板的长度。木桶效应,也被称为短板效应,是用来比喻限制一个系统或组织能力的那个最弱的环节。就像一只木桶盛水一样,无法充满的并不是它最长的木板,而是它最...

一只木桶教给我们13种做人和管理的道理

对个人:做人圆润一点好过有棱有角,太有棱有角从别人那里装来的水就少了。同时要有向心力,有一种精神去支撑自己。关注常悦销售向薪力很重要对组织:企业的每一块资源都要围绕一个核心,每一个部门都要围绕这个核心目标而用力,作为总经理来说,偏颇任何一个部门都会对木桶的最后储水量带来影响。3.取决于木桶...

小常识与大道理|用好“十个指头弹钢琴”的思想和工作方法

他在不同场合的报告、演讲、文章、讲话、书信等中,形象巧妙地运用了大量社会生活的常理、哲理,及管理学、组织行为学、政治学、伦理学等的学理、真理,揭示了国家治理的道理、原理,在社会生活“小常识”与国家治理“大道理”之间建立起了联系(www.e993.com)2024年11月15日。对这些小常识与大道理进行总结归纳、传播普及,是新时代学习新思想新理论...

科学社会管理应先注意短板——从木桶原理看两个案例

木桶原理也可看着整体和局部之的关系,一般来说整体决定局部,但在一定的条件下局部也可以反过来决定整体,也就是说一个最差的员工可能拖垮一支队伍;一件产品出了严重的质量问题,可能殃及整批甚至整个品牌的产品。要提高整桶水的容量就要提高每块木板的长度,不能让一块木板拉下。我们所要做的事情就是把握好整个桶的...

心理学:你之所以活得累,是因为有两件事情没有弄明白

有人说人生是“木桶原理”,你的成就上限将由你的短板决定,但一个全面发展各方面实力都平均的人,和一个虽然有缺点,但是有一项特别突出特长的人,你觉得哪一个会更加被人看好?所以不要让自己忙碌的太“广”,我们一生的时间确实太过于有限,加之我们本身也需要为了生活而努力,所以要想活得不累且真正做到有意义,那...

木桶原理?对职业发展而言,该遵循短板理论还是长板理论?

与此同时,另一个木桶原理——“斜木桶原理”则主张的是“木桶原理的长板理论”,意思是说如果把一个木桶斜过来,便能盛下更多的水,而此盛水量则是由木桶中最长的那块木板决定。这个理论其实也就是告诉大家要“扬长避短”,将注意力放在最大化我们的优势上,而不是死磕弥补自己的劣势,听起来也不无道理...

当记者的长坡厚雪 | 愉见记者节

第一,根据木桶原理,我们这样的“外行”上手都会是一个有明显短板的桶。但是没有关系,我想通了:“出世的修行,是抵补自己的短板;入世的修行,是用足自己的长板。”所以,对于我自己这只桶,我做的第一件事,就是把桶倾斜一下,用足长板先,同样可以装下很多水。第二,同样是我自研的“倾斜木桶原理”,当我发现我...