曾媲美星巴克,门店数最多的咖啡品牌,如今歇业关闭,原因为何?

瑞幸咖啡早在2023年6月就成为中国首个门店数量突破一万家的咖啡连锁品牌，其以高效的扩张策略和精准的市场定位，迅速占领了市场份额。瑞幸咖啡不断推出新的产品口味，满足不同消费者的需求。从经典的拿铁到创新的生椰拿铁，每一款产品都成为了社交媒体上的热门话题。同时，瑞幸咖啡还通过线上线下相结合的营销模式...

期待星巴克重回本质

背后最重要的一个根源是,瑞幸、库迪、Manner与Tims等一众新咖啡品牌的兴起,对星巴克形成了强有力的竞争。那么,星巴克的现状到底如何呢?就在前不久,星巴克公布了截至9月29日的2024财年第四季度和全年财务报告。财报显示,星巴克全年营业收入362亿美元,同比增长1%;归属上市公司的净利润37.61亿美元,同比减少8.82%。星巴...

曾经不可一世的星巴克,已经成了国产品牌们的垫脚石

霸王茶姬成了最靠近星巴克的奶茶品牌。这种接近性不止于为消费者提供更加提神醒脑的饮料,还包括更丰富的产品设置。今年9月,霸王茶姬部分门店推出茶加贝果的食饮套餐,便让人想到了星巴克。因为再往前推两个月,星巴克刚好上新了一系列贝果产品。此外,霸王茶姬在logo形象、门店选址、门店设计等方面,都跟星巴克有类似...

既要下沉又要升咖,星巴克的胜算到底在哪?

今年3月,星巴克创始人霍华德·舒尔茨在访问中国期间曾强调,星巴克并不打算参与价格战,而是致力于通过高质量的咖啡和社区建立人文联结,创造独特的“体验式咖啡品牌”。因为舒尔茨相信,随着消费者对咖啡的了解加深,他们会寻求从低端或打折产品转向更高品质的咖啡升级,而星巴克凭借其品牌价值、社区体验和高品质咖啡,将继续赢...

星巴克短剧《我在古代开星巴克》:品牌营销如何从“大时代”迈入...

2.品牌年轻化的有力武器短剧受众以18-34岁的年轻群体为主,他们对新鲜事物接受度高,乐于参与互动,是品牌争夺的核心消费力量。短剧本身自带的网感与年轻化特质,使得各类品牌,无论调性如何,都能通过短剧营销打破次元壁,与年轻人建立起有效的对话。星巴克正是通过《我在古代开星巴克》成功吸引了年轻消费者的关注,回应...

突然被曝大量关店,知名品牌回应!在上海开内地首店,目前情况↗

一开始进入内地，太平洋咖啡主要集中在北上广深开店，主打精品咖啡，产品客单价在30元上下，目标消费群体则是商务人士，到了2015年，太平洋咖啡已经成为内地门店数仅次于星巴克的咖啡品牌(www.e993.com)2024年11月18日。图源大众点评太平洋咖啡（太保店）不过，过去几年，随着国内咖啡品牌不断涌现，国外咖啡品牌不断进入中国市场，再加之现磨咖啡的...

星巴克整顿自己

以星巴克中国市场为例。星巴克凭借首个将“第三空间”概念引入咖啡行业的企业,拿下了中国咖啡市场,其品牌形象和消费文化早就深入人心,成为不少人社交甚至是商务洽谈“较高端”的场所。只不过,注重性价比的消费者,往往并不需要“第三空间”,只想用更便宜的价格买一杯咖啡提神醒脑。试想一下,如果星巴克加入9块9混...

星巴克中国最大的对手还是自己

从经营数据规模、品牌认知来看,星巴克依然是中国高端咖啡赛道的第一品牌;从公司经营模式,到创新能力,再到供应链和规模化运营管理实力,也都呈现出“潜心静气”的可持久增长潜力。星巴克在既有品牌认知价值的基础上,打造出更丰富的新体验和新感受,让星巴克的市场穿透力更强,这是中国当下其他大量新生代咖啡品牌所不具备...

Lululemon和星巴克,陷入同一条河流

星巴克曾喊出一个目标——在2025年,中国市场将成为其全球最大市场。Lululemon也提出类似的目标——到2026年时,中国市场将成为其全球第二大市场。这两家来自北美的公司,都曾经用它们强大的产品和品牌文化赢得了中国消费者的喜爱,漂洋过海在异国扮演了一个消费潮流引领者的角色。而中国庞大的、茁长生长的消费市场,...

“穿越行业变革”2024财年经营利润率始终保持两位数!解读星巴克...

2024财年第四季度,星巴克中国净增290家门店,星巴克中国门店总数达到7596家。基于年度门店拓展规划,2024全财年星巴克中国净新增790家门店,同比增长12%,创下历史新高。对于星巴克,很多人的第一印象是“咖啡”。不过,星巴克早已将其品牌内涵扩展到“咖啡”二字之外。作为人们居家与工作场所之外的“第三空间”,星巴克一系...