宁高宁:把这三场会开好,管理水平就提高了(完整版)

我说预算会重要,不仅是因为预算会可能预示着经营成果,同时预算会也代表着公司管理的逻辑思路和管理水平。我在华润最早提出的6S管理体系里面,其中有一个S就是讲预算管理。导入全面预算管理当时在企业还是比较新的事情。预算管理曾被当成最重要的管理手段,有点像德鲁克所说的目标管理。我们很喜欢讲事先承诺,预算就是...

陈春花:好的管理,取决于5项协同

1.打破职能习惯职能导向侧重于对职能管理和控制,关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系。它没有确定时间标准,最重要的工作标准一般是由该部门的主管领导临时确定的,这就大幅加重了主管领导的工作量。又由于标准不确定,导致整体工作效率大幅降低——因此我们必须打破职能...

《中高层管理者理论素养与实战技能提升》

??1、现代企业必不可少的六大管理职能；2、计划职能，组织职能、领导职能、控制职能、协调职能、创新职能的重要性??（案例解析重点提问）（二）不具备现代企业管理知识和能力的管理者就不能驾驭企业参与激烈的市场竞争??（案例解析重点提问）二、计划职能（一）计划的定义??1、“凡事预则立，不预则废。”...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

所以这个时候,作为人力资源管理者,尤其是首席人才官,他不仅仅要有专业化,要有职能这个概念,他也要打破职能,跳出职能。人力资源要打破职能,跳出职能,他对企业来讲有三大价值,第一个价值就是支撑战略,你怎么保证企业战略的实现,背后你提供能够支撑战略的人才队伍?尤其是企业新的战略,新的业务的拓展,新的业务的发展,...

对话香港医管局CIO蔡阳:如何管理好十万人的大型医疗综合体 | 数字...

蔡阳:通过建立CMS系统,我们实现了通盘监控提升了医疗服务流程效率,能统一管理和提升病人安全,还全面提升处理紧急情况的能力,系统提供了高质量数据和最佳实践,通过医管局数据我们打造了人工智能应用,对业务模式创新有深入支持。打造这样一套CMS产品的好处显而易见,会获得高度可控的定制化产品功能,这也是一条高度可控的自...

北交所:北京证券交易所向不特定合格投资者公开发行股票并上市业务...

对于被质押、冻结或发生诉讼纠纷的股份达到一定比例且控股股东、实际控制人明显不具备清偿能力,导致发行人控制权存在不确定性的,保荐机构及发行人律师应充分论证,并就发行人是否符合发行上市条件审慎发表意见(www.e993.com)2024年11月26日。董事、监事(如有)及高级管理人员支配的发行人股份被质押、冻结或发生诉讼、仲裁的,发行人应当按照招股说明书...

当精益遇到数字化……(二)为什么精益管理难以落地

“政治路线确定之后,??部就是决定的因素。”企业干部,特别是最高决策者的作用至关重要。确定了精益战略,需要管理者统一思想,用行动践行精益。坚定意志——团队旗帜——满足客户的初心。满足顾客需求是精益企业的战略目标。——自我否定的决心。否定现状是改善的前提。

中美人效指标差异,揭示了人效管理的底层逻辑

当然要做到以上的准确、透明和实时,系统必须是自动化的,即不依赖人为操作和控制。人为操作犯错的概率较高,而且不经济。通过自动发生的动作设计,则可减少大量的人力操作的时间和工作量,节省职能人员成本。总之,从合规性和减少浪费的角度出发,人力资源的管理者们将时间视为一种调节变量,通过准确、透明、实时和自动化...

必看,项目管理小白进阶宝典!

1.为什么要做——背景:解释项目发起的背景和必要性,包括市场环境、用户需求等,,让团队成员明白项目的紧迫性和重要性。2.具体怎么做——规划:详细介绍项目的实施步骤和时间表,确保每个人都知道自己的职责和任务。3.有谁参与——人员:明确团队成员及其角色,确保每个人都了解自己的责任和任务分配。

国家卫生健康委举行加强体重管理,促进群众健康新闻发布会

有效的体重管理需要“多部门协同、全社会联动”,就像这位记者所说的,要协调部门资源,同时要加强基层动员,这两方面都非常重要。一方面,我们强调要加强部门间的合作,统筹各方资源。这次“体重管理年”活动,我们一共联合了16个相关部门来共同推动,将体重管理融入到各项政策和行动计划中,积极发挥各部门的职能优势,在全...