今年关店近150家,永辉超市选择拜师胖东来?
曾有业内人士表示,胖东来帮助企业调改并非完全“大公无私”,一方面是能通过自有产品强化供应链布局,另一方面是从未走出过河南的胖东来,可以借由调改看其模式能否全国复制。不过在7月初,一则东来总裁班的通知称,不能有依靠胖东来自有品牌商品引流的思维,接下来会陆续停掉对种子班、步步高超市和永辉以及其他企业输...
逛超市还要排队?学习胖东来后,西安这家超市变了
盘和林认为,短期爆改的效果来自胖东来赋予的流量,若是要具备长期性,永辉需要做好两点:一点是学到胖东来成功的“内核”,另一点是将胖东来的内核和当地的实际情况结合起来,世上没有“一招鲜吃遍天”,线下实体的根本竞争力在客户体验,学个形似不行,要学到形神兼备。对于具体调改细节,记者向永辉超市邮箱发送了...
打造成都版“胖东来”,邻你超市新都店今全新亮相
本次调改,门店扩大了熟食区和现场加工区,蔬菜、水果、水产、奶制品、粮油、休闲、熟食等民生品类增加陈列面积和道具,让民生商品更丰富;面包区域增加设备,简洁布局,让购物更通畅;胖东来自有品牌商品设置专区集中陈列,让顾客购物更方便。此外,门店又新增两个出入口,使得顾客进出卖场更方便;收银区也进行了相应扩展,增加...
做忠诚的胖东来学徒,永辉超市狠心关掉近150家门店
曾有业内人士表示,胖东来帮助企业调改并非完全“大公无私”,一方面是能通过自有产品强化供应链布局,另一方面是从未走出过河南的胖东来,可以借由调改看其模式能否全国复制。不过在7月初,一则东来总裁班的通知称,不能有依靠胖东来自有品牌商品引流的思维,接下来会陆续停掉对种子班、步步高超市和永辉以及其他企业输...
超市新格局:山姆的高端路线与胖东来的服务至上,谁更胜一筹?
胖东来:成功难以复制的原因极致服务与严格管理胖东来凭借着“顾客第一”的服务理念和严格的商品质量把控赢得了广泛的口碑。在胖东来,员工的幸福感和顾客的购物体验被放在了同样重要的位置。创始人于东来坚持认为,只有让员工感到幸福,他们才能为顾客提供最好的服务。这种独特的企业文化是胖东来成功的关键,但也限制...
突发!刚刚常州知名超市宣布:永久停业!
在首批自主调改店中,永辉超市将借鉴胖东来的经营模式,对商品布局、价格策略、服务流程等方面进行优化(www.e993.com)2024年9月10日。同时,永辉超市在半年度工作研讨会上分享了近3个多月对胖东来帮扶调改的学习情况,并确定了首批学习胖东来自主调改店。初期效果确实很好,数据显示,永辉郑州信万广场店经过胖东来的指导后,7月的日均销售达到18...
福州一永辉超市突然闭店?或对标胖东来“爆改”!
员工方面:提高员工薪资、增加休假等福利待遇,让员工能够轻松快乐、净心专注投入到工作中,真诚服务好每一位顾客。“从调改方案看,是对标胖东来的理念进行的。”业内人士告诉记者。而这次“闭店”,也和其他永辉门店的流程完全不同——不事先宣传,直接闭店调改,同时“官宣”开业日期。从中可以看出,该店很可能是...
多地闭店!又一传统商超扛不住曾年赚152亿,现河南郑州全部闭店
有人说,传统商超应该向胖东来学习,把服务做到极致。这话说得倒是不错,可问题是,不是每家超市都有胖东来那样的实力和魄力啊!再说了,胖东来能成功,也离不开它特殊的企业文化和管理模式,这可不是说学就能学会的。还有人建议,传统商超应该加快数字化转型,发展线上业务。这个想法听起来挺美,可实际操作...
胖东来也盘不动“超市之王”
关键,永辉推行的运营机制,和胖东来很难兼容。目前,永辉超市门店加盟采用的是:“增值合伙人模式”。不同于传统商超,永辉超市的大店长,不仅是企业员工,还是门店的股东合伙人,享受门店的经营分红。门店做得好了,大店长能多挣钱,做差了,大店长要亏钱。在此基础上,永辉超市在门店内部,还实行一种竞争制度:...
揭秘胖东来:一个零售神话背后的故事丨一线
03除此之外,胖东来还注重社会价值的创造,通过与市民的相互肯定与促进,建立了企业与消费者之间的良性关系。04受胖东来影响的许昌本土企业如胖子店、九弟超市等重服务的本土连锁超市仍较受认可,外来大商超如永辉万达店则面临闭店风险。以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考...