黑神话的第一个投资人
首先那时我已经在做英雄了,过程中就会深入研发,深入研发就会理解「工业化水平」能力,就是怎样让很多很多的人在一个项目上发挥足够好的耦合能力,安排好流水线,让生产能力很高效。当时我有一个浅显的判断,假设游戏往后走,工业化水平是最重要的。工业化水平一定是基于项目经验而来的。你没有经历过两三百人的项目,你...
为何完善金融机构定位?“这其实是一个正位的过程”|圆桌派
因此,重新定位其实也是一个正位的过程。这不仅是对金融机构,而且是对整个金融市场、资本市场进行监管的正位。另一个背景是,中国经济发展已进入转型升级阶段,而全球技术发展也处于突破前夜。因此,谁能够掌握科技创新的趋势,就能够掌握下一轮国际竞争的优先权。在这种情况下,科技创新越来越被重视,过去金融机构提供的产...
三地学者全方位解说23条立法:这是世界体系权力结构性转移的一个缩影
完善选举制度后,行政立法关系得到结构性改善,制约博弈焦点从政治阻挠转向良性的政策理性辩论,这是香港民主文化与民主过程回归理性的重要标志。3月23日是一个更重要的标志性时刻,《维护国家安全条例》刊宪生效,成为香港特区法律体系的有机组成部分,并与香港国安法构成完整的国安法网,香港“一国两制”的制度根基得到进一...
“23条立法是世界体系权力结构性转移的一个缩影”
完善选举制度后,行政立法关系得到结构性改善,制约博弈焦点从政治阻挠转向良性的政策理性辩论,这是香港民主文化与民主过程回归理性的重要标志。3月23日是一个更重要的标志性时刻,《维护国家安全条例》刊宪生效,成为香港特区法律体系的有机组成部分,并与香港国安法构成完整的国安法网,香港“一国两制”的制度根基得到进一...
四个方法,快速提升你的逻辑思维,让你说起话来头头是道
例如,在讲述一个项目的实施过程时,你可以按照项目的准备阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段来逐一介绍。在每个阶段中,再细化具体的任务和时间节点。这样的组织方式能够使听众对项目有一个清晰的整体认识,并且更容易理解和跟随。比较对比框架:这个框架通过对比不同事物之间的相似性和差异性来展开论述。当你想要强调...
何小鹏:智能驾驶是一把手工程,老板应该参与一线
何小鹏:第一,决策者不同(www.e993.com)2024年10月6日。友商原来很多的技术规划,根本不是老板做的,很有可能是副总裁做的;但是决策之后,老板又因为市场竞争等原因改变计划,所以就出现跳票的情况。但对于小鹏汽车来说,我本人一直做智能驾驶的业务技术规划,所以还是保持原有的节奏。第二,小鹏汽车智驾业务的很多细节是我亲自去跑的,所以我比较理解...
为什么你要拔掉鲜花,却浇灌杂草?_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
阿莱悖论(英语:AllaisParadox)是决策论中的一个悖论,由法国经济学家莫里斯·阿莱在1952年提出。阿莱设计出这个悖论,来证明预期效用理论,以及预期效用理论根据的理性选择公理,本身存在逻辑不一致的问题。还有一个类似的“艾尔斯伯格悖论”,1961年由学者丹尼尔·艾尔斯伯格提出:...
顶尖销售,强在基本功
1.无信任,不成交好的销售,并不会急着卖东西。只要与客户建立信任、服务好了,客户如果想找你,肯定能找到你。一篇好内容,肯定会被转发;更好的内容,就会被收藏。一个好销售也一样,也会有转介绍的客户;更好的销售,就会被收藏,也就是被信任,他无论做什么产品,客户都会为其买单,甚至客户会主动来帮助他。
俞敏洪用董宇辉除掉了董宇辉
这不是一个只存在于假设中的问题,因为董宇辉和东方甄选之间的结构性矛盾并未真正消除。无论基于何种考虑,董宇辉最终没有响应老罗等人的号召出走创业,而是留在了东方甄选。这家公司在董宇辉成为绝对的流量核心之后,就一直影影绰绰但坚定不移地执行着“去董化”的战略。这是基于公司利益的理性决定,不会因为董宇辉的...
逆境中的老板,敢于拍板,绝不拍脑袋
2.科学决策的3个步骤当我们清楚了决策的5个要素之后,在具体的决策过程中,为了提高正确率,必须经过3个步骤。第一、形成决策委员会在公司还在早期的时候,可能是老板一个人决策。但当公司进入了快速发展的时候,就应该由老板决策变成几个人共同决策,形成一个决策委员会。这几个人要从不同的维度进行深度的PK和...