这里是民企|领导无能,下属有背景,在这样的私企要怎么办?
二是,他如果在开会中,挤兑你,特别是当着小公主的面挤兑你,你就笑着不说话,这种回应就够了。三是,注意年底的时候业绩计算,如果你对自己的奖金有异议,当面和领导提出来,如果还有不满,可以说我要去找HR核对一下自己的业绩产出。小A的局面虽然会让人烦躁点,但是小A过往5年的积累非常扎实,有真正的技能竞争力在...
当了领导才发现:过度负责,会搞垮你的团队
1、下属没成长过度负责,其实是对团队成长的扼杀。领导这么细心照料,员工自然就懒得动弹了。他们知道,反正最后都有领导兜底,所以干脆就不上心了。久而久之,员工就失去了主动性,一遇到问题就找领导,自己的事情也等着领导来解决,彻底沦为“职场巨婴”。所以很多时候,并非员工天生是巨婴,而是管理者宠坏了。2、...
职场干货:领导跟下属吵了起来,你会怎么办?高手这样做!
第二、领导遇到问题,挺身而出,主动给领导打圆场。第三、调解纠纷,化解矛盾,打破僵局,转移话题。比如说,领导和同事的争论,你要找出两个方案中各自的差异和利弊,有理有据,赞美领导和同事的优势,这样在这一程度上,两个人的情绪都会缓和起来,这样你再提一些其他的建议,更容易赢得他们的心服口服,也能化解...
中年员工遇上“猖狂膨胀”的年轻领导,该怎么办?做好这四点就行
任何一个新领导上任之时,除了要搞定一帮下属外,还要搞定自己的直接领导,尤其是空降过来的,更需要在短时间做出成绩让上司看到,要不然连试用期都过不了。其实在不同的角度和立场下,很多问题都有两面性,站在基层员工的角度,新领导来了之后,大刀阔斧,敢想敢做,做了很多调整和改变,他们自然觉得不习惯,就会认为新领导...
狗一样的领导,带不出狼一样的团队:无能领导常做7件蠢事
错误一:事事过问,啥都插手有些领导,肚量太小,老是不信任自己的下属。什么事情都喜欢亲力亲为,哪怕交给了员工干也要插手,非得经过自己的手才放心。要么是觉得员工能力不够,要么怕员工抢了自己的风头,还有的怕教会了徒弟,饿死师傅。作为领导,如果不懂得放手,搞一言堂,那结果肯定是领导忙得团团转,下属却闲...
国企领导被举报“与女下属保持不正当关系”,官方通报
国企领导被举报“与女下属保持不正当关系”,官方通报1月12日,山东黄金集团有限公司发布相关情况通报:山东省纪委监委会同山东黄金集团成立联合调查组,对实名举报反映山东黄金集团原党委常委、副总经理王立君和银泰黄金股份有限公司张某有关问题进行了调查核实(www.e993.com)2024年7月25日。经查,王立君存在违反中央八项规定精神和廉洁纪律问题。王...
被上司“甩锅”怎么办?当首先秉直做好自己的分内事
老实说,我顶怕这个,若是外行领导比较看重你的才华和能力,因此选择尊重你的方案,那还不坏,最坏的是不懂装懂、固执己见,用一堆笑料百出的“管理智慧”来逼迫下属“听话”。我年轻时就遇见过张口就爱说“你们只需要听话”的上司,这类鼓吹“听话学”的,九成九是志大才疏、特别爱装的上司。
下属架空领导的6个阴招,掌握这6个诀窍,让下属服服帖帖
员工的想法很简单,团队离不开自己,领导也不能拿自己怎么办。经理也确实不能拿员工怎么样,就只能被员工压制了。阴招2:用权力架空员工会使用一些手段,让领导失去权力。本来应该是领导拍板的事情,下属却擅自越权,替领导处理了。在一个团队中,权力其实就是拍板的能力。
女子被领导潜规则恐吓事件,聊天曝光:羔羊的沉默只会让狼更疯狂
或许是怕对方还不明白,领导干脆就直接摊牌了:“我的意思是,出去的话,你能陪我吗?”“你自己想想。”此刻,狐狸尾巴终于藏不住了。话已经露骨到这种程度,再装傻就不合适了。王女士干脆利落地表示拒绝:“我明白你的意思,但是不行。”被拒绝后,男领导当即恼羞成怒,威胁说:“要不然你就回家,不要出来...
管理中:领导不要事必躬亲,但是下属能力确实不行该怎么办呢?
一个领导凡事都事必躬亲,那么最大的弊端就是把下属培养成事事依赖领导,什么事都要领导定方向、定措施,没有领导发话,没有领导做主,下属基本就不能独立完成任何工作。最终结果就是下属闲死,领导累死,久而久之,下属就会养成不会主动研究工作、主动思考工作,得过且过,如果一个部门或者单位,有这样的领导,对下属来说...