宋志平《有效的经营者》的五大经营思维与三大启示

从普通经营者到有效经营者提升的现实意义入手,深入阐述了要成为一位有效的经营者必须完成好的五大任务,即正确选择、有效创新、资源整合、创造价值、共享机制,是一套企业领导者提升有效经营能力的“葵花宝典”,也是继“宋志平模式(央企市营)”、“宋志平工法(三精管理)”之后的,又一具有里程碑意义的“宋志平经营思想...

企业战略咨询收费标准,企业战略咨询包括哪些内容和收费标准

企业战略咨询包含战略、战略规划、战略管理战略:战略的本质是选择,指的是方向与目标。战略规划:制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。战略管理:有广义和狭义之分。广义上的战略管理包括战略规划。狭义上的战略管理是指在战略计划实施过程中的检查(战略质询)企业战略咨询收费标准...

宋志平:再好的管理都只是战术,而经营才事关战略

宋志平在《有效的经营者》中把管理的内容和经营的内容做出了很好的区分,并给出了明确的观点,那就是再好的管理都只是战术,而经营才事关战略。宋志平认为,管理是正确地做事,经营是做正确的事,管理是提高效率,经营是提高效益。按照这两个维度,就可以分清楚我们的企业领导者在企业里现在做的是管理工作,还是做的经营...

中国人保总裁赵鹏答上证报:把服务国家战略融入公司经营管理的全过程

八项战略服务具体包括:服务现代化产业体系建设、服务乡村振兴,服务科技自立自强、服务增进民生福祉、服务绿色发展、服务安全发展、服务区域发展、服务“一带一路”。赵鹏告诉记者,中国人保把服务国家战略融入公司经营管理的全过程。通过顶层设计、目标牵引、绩效考核、创新驱动一套完整的体制机制建设,有效激发了各级机构的落...

好战略,坏战略

????调查分析、指导方针、连贯性活动是好战略的核心要素??????战略设计需预先策划、预料他人行动、设计协调行动????识别变革信号和利用惯性是关键策略一、什么是好战略和坏战略1.好战略好战略要能破局、改变局面,所以还要能够创造优势,通过“连贯性动作、转成视角”是可以创造优势的。

迪马股份2023年年度董事会经营评述

迪马股份(600565)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析公司是一家致力于发展以专用车和机器人制造为核心的智能制造板块、以地产开发和城市更新为核心的城市运营板块、及以物业服务和医疗康养为核心的智慧民生板块作为三大业务体系,依托各板块的核心技术与资源优势,多元发展的同时相辅相成,协同构建...

集团战略规划和年度经营计划不匹配怎么办?

在重新评估战略规划时,需要收集和分析大量的信息,包括:(1)内部信息:企业的财务状况、经营绩效、资源配置、组织结构、企业文化等。(2)外部信息:市场环境、竞争对手动态、技术发展趋势、政策法规变化等。这些信息可以通过市场调研、内部报告、行业分析、专家咨询等多种渠道获取。

中视传媒2023年年度董事会经营评述

中视传媒(600088)2023年年度董事会经营评述内容如下:一、经营情况讨论与分析2023年度,公司按照董事会总体要求,紧抓市场复苏机遇,稳中求进、守正创新,多措并举搞经营、周密部署强效能,全面推进各项工作向好发展,实现全年经营业绩扭亏为盈。2023年度,公司整体经营稳中有升,影视业务持续盈利,广告业务扭亏为盈,旅游业务...

不只是低价:零售折扣店如何通过节省成本创造利润

一、折扣零售门店选址策略1.租金成本:折扣零售商通常会选择租金相对较低的地段,以减少运营成本。他们可能会选择城市边缘、郊区或者非核心商业区,这些地方的租金通常比市中心便宜。2.客流量:尽管租金是一个重要因素,但客流量同样关键。折扣零售商需要确保有足够的潜在顾客能够到达他们的店铺。因此,他们可能会选择靠...

新锐国货的5亿规模陷阱:如何立于不败,看别人先死

1、创始人的能力边界已经被触及,短板越来越显现去年为什么像珀莱雅、韩束等所谓“传统品牌”在声量和销量上都压过了原先的新锐品牌,在文章《别老盯着珀莱雅让“欧莱雅”叫哥的可能马上要排起队了》中,我们认为,这是系统效率对局部效率的胜利。原先,许多年轻的创始人们特别擅长社媒营销,或者特别擅长差异性产品打造...