巨额受贿,中国船舶集团财务有限公司原董事长李朝坤被公诉
董事长,中船投资发展有限公司总经理、董事长,原中国船舶工业集团有限公司财务金融部主任,中国船舶集团有限公司财务金融部主任等职务上的便利,接受他人的请托,在入选合作审计单位、购买金融产品、进行项目投资、开展银行业务、物品采购等事项上提供帮助,非法收受他人财物,数额特别巨大,依法应当以受贿罪追究其刑事...
东方集团:截至 2024年9月28日报名期限届满,公司共收到14家投资人...
根据公司公开说明,控股股东出售联合能源股份筹集资金解决财务公司问题,但根据联合能源最新财务资料显示,是赚钱的,公司是否可以利用重整阶段,通过吸收合并联合能源部分股份置换财务公司资金问题?公司说有11家报名,因部分国资需要审批延迟,请问有哪11家,哪几家国资需要延期?公司回答表示,尊敬的投资者您好,公司于2024年9月...
一家央企的被托管之路:对子公司管理失控,陷入虚假贸易融资及投资...
该文报道了江苏万林现代物流股份有限公司与中林集团的财务纠纷,以及中林集团被中国长江三峡集团有限公司托管的情况,详细分析了中林集团的债务问题,探讨了中林集团的经营策略、贸易伙伴关系以及其在木材和煤炭贸易中的虚假贸易问题,描述了中林集团的发展历程、混合所有制改革以及其在林业行业的地位,讨论了中林集团的财务...
恒大背后的财务审计公司终于被查!遭受4亿顶格罚款,却无人坐牢
要彻底解决财务造假这个顽固的问题,就得从制度建设和行业自律这两方面去做。一方面,得强化监管,补上漏洞。要想根绝财务造假,就得让造假的人付出惨重代价,那就得加强完善相关的法律法规,严厉打击财务造假这种行为!同时,得强化对审计行业的监管,构建完善的审计质量监管体系,提升审计机构的独立性与专业性。要是...
加强内部整合增强集团控制力的调研报告
(三)加强财务与会计控制,推进财务管理信息化。财务管理作为提高集团控制力的中心环节,重点采取了以下措施:1.针对所属企业财务制度内容不相同、规定不统一、落实不到位的状况,先后研究出台了43项规章制度,加强制度建设,做到有章可循、有章必循。如规定下属企业对外提供任何担保都必须报集团审批;借款在500万元以上的(含...
集团公司党委第二巡视组巡视财务公司党支部工作动员会召开
张国强强调,财务公司是集团控股子公司,也是唯一持牌金融机构,要把接受巡视作为贯彻集团公司决策部署、进一步深化改革的重要体现,作为发现和解决问题、推进发展的难得机遇,以此次巡视为契机,推动各项工作更加有效开展,特别是要加强资金集中管控,发挥好内部银行作用,提高资金使用效率,强化大额资金支出监管,确保资金链安全(www.e993.com)2024年10月18日。班子...
资本大佬境外被抓,是他自食恶果,还是被人陷害?
林强甚至还打出了“专家说法”,称“普通公司注册困难、注册成本昂贵”,而他可以注册那么多公司,足以证明自己是专家级别的人物。其实林强最初并没有想到要设置庞氏骗局,在其注册公司时也是真心实意地想要做一番事业。但当初在美国公司财务部门工作时积攒下来的财富却是让他产生了贪念。想要借着“和合系”的名义...
云投集团:流程+数据,双轮驱动财务数智化转型
“一增”是增强了集团管控能力:统一财务制度、统一财务流程、统一会计科目、统一核算规则、统一财务报告、统一财务评价指标体系,为集团财务管控、核算、分析口径的统一奠定基础,实现全集团“一套标准”统管。“二降”是降低财务人员工作量:通过共享中心专业化和规模化作业,减少重复冗余工作,提升作业智能化和自动化水平...
一文把财务共享中心建设讲清楚
数据规范是财务共享中心信息系统的基础和前提条件,也是规范核算工作、提高会计信息质量和出具会计报表的必要环节。数据规范包含财务数据规范、数据流程规范和数据业务应用三个方面的内容。实践证明,通过数据规范能够有效提升财务共享中心信息系统的使用效率和效果,进而推动财务共享中心的整体优化和提升。
海尔集团财会岗位更新,等你来!
2、支持下属公司的投资决策分析,成本费用分析,盈利性分析以及其他财务分析;3、负责完成管理报表的日常管理和数据监控,并对异常数据进行落实,为各个业务流程/经营体提供经营决策支持;4、负责完成日常的财务报表分析工作;5、负责对集团成员单位财务分析工作的接口及相关咨询服务;任职要求1、认同企业文化,与企业同心...