跨境聊吧: “关于如何打造高效跨境电商团队”-Fifteen
如果全部是利益型的明天业务有点风吹草动全部都跑光了,所以是混合型的。我们公司经济型、利益型、事业型和命运型都有,不能说全部都是命运型的,全部是经济型也不行,因为必须是一个混合,每个阶段、每个东西里面都有一个相互的缓冲,必须有一个缓冲的地带。命运型的员工会变成公司的股东,我们现在公司每年都会有一...
鼎诚人寿举办客户经营与传承培训,助力销售团队提升专业素养
这种演练不仅是对理论知识的巩固,也是对每位销售人员应对客户需求的实战能力的检验。人人会讲,个个能画的高标准,旨在让每位参与者都能在与客户的沟通中灵活应对不同情况,真正做到“教练型”销售。同时,培训现场的氛围异常热烈,参训人员在不断互动、积极讨论中,将原本抽象的概念转化为实际的销售技巧。大家通过互相...
广州打造高绩效团队管理
5、从优秀员工、业务骨干到优秀团队管理者的五个转变6、五级团队领导人的特征7、管理与领导的区别8、教练型团队领导第三部分高绩效团队的管理--运用高效的管理方法,打造一支高绩效团队一、系统思考能力--帮你学会对部门工作做系统铺排,有序开展,步步为营1.作为管理者应具备的全面系统的思维结构2.系统...
「顺为·并不难」CEO赋能计划第五期|教练式领导力,助力创始团队...
在最后的问答环节中,CEO们积极地提出了他们对于教练式领导力的各种疑问和思考,例如:组织活力不足,业务增长问题,面对挑战情绪管理,团队协作问题,转型方向不明,创新迭代缓慢等等……这些问题涉及了教练式领导力在不同组织和业务场景下的应用,以及如何有效地将这种领导方式融入企业文化和日常工作中。在当前复杂多变的市...
高效团队,3大要素
第三,团队力。我们说教练力解决的是人的问题,运营力解决的是事情,而团队力解决的是翻倍的问题,即从塑造团队愿景到实现团队冠军业绩。如果用公式解读的话——教练力×运营力×团队力=高能领导者。即先用教练力解决人的问题,然后用运营力解决事情的操办,最后用团队力将其转化为一个指数级的增长,最终成为高能领导...
走出4000 人团队解散的阵痛,在审时度「己」后,择编程赛道而行
但我们现在提供的课程和产品不仅仅是学习编程,而是以编程作为载体,帮助学员学习背后的算法、数据结构和信息学知识(www.e993.com)2024年10月20日。我认为,再过20年,物理、化学、生物学和地理学会成为大家通识型必备的学科,信息学也会成为20年后世界范围内大家必学的学科。因此,在这个时代做好准备,就能为未来20年打下良好基础。
中兴政企业务解码:2024年有哪些新动向?
基于这一理念,中兴通讯在过去三年成立行业“特战队”的基础上,以连接+算力的核心能力积极赋能不同行业,陆续成立了多个新业务团队,以全光网和连接为基础,增加视频、AI、安全、云终端等能力,组成行业应用全栈解决方案,聚焦教育、园区、工业制造、医疗等领域进行全面商业拓展。谢峻石透露,这将是公司未来几年的重要增长点...
一个公司的衰败,从CEO不再思考开始
企业家为什么需要教练?因为有些知识没办法在书本上学到——知识分为显性知识和隐性知识:显性知识就是能写成书,讲得清楚的一些知识;隐性知识就是师傅带徒弟,必须得手把手教的。教练教的大部分都是隐性知识,说不清但知道怎么干。随着管理学的进步和变化,可以慢慢地把很多隐性知识变成显性知识。
小鹅通教练联盟黄进颉:如何打造让用户眼前一亮的用户运营全流程?
综上所述,传统行业可以通过建立在线平台、数字营销、内容营销、社交媒体参与、合作伙伴关系、客户口碑、线上广告以及数据分析和优化等手段,实现在线引流并吸引更多的用户。三、留住用户的策略方法要留住用户,我们需要综合考虑不同领域和行为,不只是专注于某一方面,用户画像和变现逻辑需要重点考虑;了解用户的身份、需求和...
演员、歌手、主持人、老板,再到“刘教练”,刘畊宏最喜欢哪个身份?
因为我的工作项目太广了,一般的主播不会录节目,但我同时还是一个艺人,所以有些人是做我艺人身份相关的事务。作为专业教练,我还需要负责教练培训,探讨如何成为健身主播,所以我们需要产品开发部门、科研部门以及教练团队和知识付费团队。我们还可能有大型跳操活动,需要导演组、直播组。《财经就这YOUNG》:在楼下...