我把公司办垮了,因为对员工宽容、假装高逼格、除了老板没人加班
一方面,用人相关成本越来越贵,利润越来越薄。另一方面,由于老板没退路但员工有退路;由于企业是老板的目的与使命,但对员工而言未必是这样的,一份工作是可以牺牲与替换的;由于人皆有自私、惰怠的一面。所以难免发生这样的情况:老板在拼命,员工只求工作交差;管理者做老好人而老板做恶人;员工不奋斗只有老板在加班;员...
独家对话美特斯邦威创始人:如果十年前我明白这些道理,品牌该是...
对消费者来说,企业成本的降低意味着他们能以更低的价格买到同样价值的产品,这显然是对他们有利的。第二,我们的商业模式避免了消费者频繁下单又退单的繁琐流程。顾客只需购买优惠券,步行5到10分钟就能实地体验,不满意退券就行了,不用快递来快递去。从传统零售转向电商,确实提高了购买的便捷性,但现在行业退货率...
腾讯邱跃鹏:围绕智能化、融合创新、国际化,打造面向未来的云
员工越多的企业,新人培养、产品更新等场景就面临很高的培训成本,怎么让员工掌握,对于大企业都面临这样的问题。通过腾讯乐享和腾讯混元的结合,我们提高了培训效率,通过学习企业知识库,30分钟就可以搭建出智能陪练,可以提供24小时在线陪练,员工可以随时随地学习。我们把这样的场景与语言交互结合起来,可以做很多情景式的培训。
凤凰汽车倾力打造高端视频访谈类栏目《赵福全研究院》——
不是这样的,还有制度成本、交易成本、物流成本及不同税制,美国几乎没有收费公路,物流成本比我们低很多。如果在中国制造产品,再运到美国销售,物流成本会更高,这样早把那20%的人工成本差额抵消了。作为企业家,不管爱国不爱国,赚钱是天职。坦然面对对有些人说曹德旺要“跑路”,我很坦诚地告诉大家,我没有压力,也...
车迹·高端訪談第九期_汽车_凤凰网
第二个也可以以比较低的成本来制造这个产品,更重要的员工有权利来进行改进和改造,而且劳动者比较高兴的是,在这种情况下进行生产,自己觉得不是简单的一个劳动,也不是简单地完成一项任务,实际上也是在实现他的人生价值。这样让我们的员工在制造的过程中一直充满着创造思维,在良好的情绪下,生产出来的产品,也能够从主观...
远程办公让生产力降低10%?CEO和员工都必须了解的数据
布鲁姆还指出,完全远程办公的公司将节省房地产成本,并具有其他天然优势,如较低的员工流失率或获取全球(成本更低的)员工,从而抵消潜在的下降(www.e993.com)2024年9月10日。“这就像是说我永远不会买一辆丰田,因为法拉利会跑得更快,”布鲁姆说。“这话没错,但丰田的价格是法拉利的三分之一。完全远程办公的生产力可能会降低10%,但如果成本降低...
OpenAI CEO和COO首次合体访谈:GPT-6将成为通用工具,未来AI成本将...
Sam认为,未来,计算成本将持续下降。他们(OpenAI)可以将非常高质量的AI技术成本降至接近零。不过,他也表示,未来5年,OpenAI最大的瓶颈可能会出现在供应链和计算资源方面。Sam同时称,目前的AI模型还不够聪明,人们在使用GPT-4进行科学研究时仍只停留在非常原始和有限的阶段,但他预见,到了GPT-6时代,人们将会把它视...
雷军重提五大企业过冬锦囊,透露产业复苏新品将至
实施控制成本的要领是:该花的钱一定要花,不该花的钱一分钱都不能花。省钱不是不花钱,不花钱可能造成更大的浪费,所以,该花的钱一定要花,这是不能打折的事情。比如,办公室我们可以租用便宜的办公室,但不意味着我们的办公室非常拥挤混乱,如果办公室非常不舒服,员工的工作可能没有效率,这是更大的浪费。
toB业务的提升盈利之路
华为,阿里,腾讯,拼多多,字节,为什么给的钱那么多?给的钱多了,做的产品才能更加优秀,才能让客户更买单。所以要提升盈利能力。二、关于利润的认知误区(一)产品是买走的,不是卖出去的所有的交易,都不是因为我们的同事,催促客户下单的结果。
2024年,最新 OKR 优秀案例集(建议收藏)
将OKR引入谷歌的约翰-多尔(JohnDoerr)用一个简单的方法来表达你应该如何写OKR:目标:我将:例如,扩大我们的产品范围关键结果:如通过以下方式衡量:___另一种可以让你更容易写出好的OKR的方法是:目标:我们需要实现什么,为什么?关键结果:如果我们在年底前接近...