华为突破马其诺防线的七个“拧麻花”管理法
在编写《扩张与控制》的过程中,我遵循的是任正非的一个基本的原则,即财经是企业的价值创造,是业务为主导,会计为监督的。任总早年说的会计,现在实际上是华为的财经,它支撑、服务、监督业务去创造价值。IBM在为华为做顾问的时候,对任总的指导思想是不认可,不同意的。他们认为,财经对业务不是服务,而是监督和控制。...
...董事会、监事会:按新《公司法》实施治理,请先理解一个关键概念
董事会中心主义这个概念,是来源于英美公司法实践,英语名词叫做“CentralizationofPlenaryBoardofDirectors”。根据《中国大百科全书》的解释,这个概念的意思是,在对公司治理中的权力进行配置时,以董事会作为公司权力的中心。从正面来理解这个意思,董事会中心主义,就是在一家公司的治理体系当中,把董事会的决策放...
1969年-2023年历届诺贝尔经济学奖得主介绍(5万字长文收藏版)_腾讯...
阿罗用数学推理证明:在社会上个体自有其对社会各项事务的偏好的时候,找到一个逻辑上与个人偏好不矛盾的社会偏好是不可能的。这称之为“阿罗不可能定理”。其二,他完善了“一般均衡”的方法论。一般均衡理论由法国经济学家瓦尔拉斯于1874年首先提出,但其现代概念则于20世纪50年代由阿罗与德布鲁等人建立。阿罗在其...
江西改革财政体制:省适度集权,与市县主要税收3:7分享
大体上统一为“3:7”原则,不同于国内其他省份的“多分法”(一般为好、中、差“三分法”),较好体现了规范统一的原则,如此“一刀切”的做法,使得复杂问题简单化,克服了市县间相互攀比,降低了财政体制交易成本,体现了一种进步。
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阿罗用数学推理证明:在社会上个体自有其对社会各项事务的偏好的时候,找到一个逻辑上与个人偏好不矛盾的社会偏好是不可能的。这称之为“阿罗不可能定理”。其二,他完善了“一般均衡”的方法论。一般均衡理论由法国经济学家瓦尔拉斯于1874年首先提出,但其现代概念则于20世纪50年代由阿罗与德布鲁等人建立。阿罗在其...
一文看懂西方2000年|罗马|宗教|人文主义_网易订阅
一、什么是西方?我们放眼世界,无论是政治经济还是文化思想观念,自近代以来,西方长期占据支配地位(www.e993.com)2024年11月3日。理解西方文明的来源,有助于理解当前世界局势的形成。1.塑造世界文明史的古代文明越是认知没有经过充分训练,越是愿意活在过去的思维里,活在自己的本能里。但真正让人类从丛林走向城市,不是本能,而是训练。任何一个...
深度长文丨水瓶时代的未来在哪里?(值得收藏)
在解释狮子座和水瓶座之间的区别时,我发现另一个来自医疗占星学领域的象征。传统上,狮子座和心脏有关,而水瓶座通常和血液通过动脉的分布有关。从象征意义上看,这启示我们对这两个星座背后的原型过程的重要见解。简单地说,狮子座是集权原则,而水瓶座是分权原则。
徐健:普鲁士改革研究的意义、方法和问题
变化的力量不是来自法国宪政所表达的分权原则,即行政—立法—司法三权分立,而是来自行政内部权力重新分配的需要。汉斯·罗森贝格(HansRosenberg)抛开意识形态的因素,从现实政治的逻辑出发,认为改革就是统治集团内部利益的重新分赃。旧制度下君主—官僚—贵族的三角关系,经过哈登堡等人的努力,演变为官僚—君主之间,非人格...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(上篇)
2、效率原则是管理决策的首要准则3、聚力型组织行为系统导向一致性4、管理型领导力是杠杆解5、没有底线、没有包袱的超级进化力任何一种组织模式都有其局限性,极致本身就可能成为掣肘。最后,再讲讲拼多多创建的这个“冷酷仙境”所面临的挑战。以实现组织的...
组织设计的原则是什么?
任务与目标原则、专业分工和协作的原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合的原则、稳定性和适应性相结合的原则。下面,我将分别来简要介绍一下每一项原则。组织设计的核心目标,是要完成组织一定时期内的战略意图和规划。有什么样的组织战略,就需要配备对应的组织设计。组织设计是实现组织战略的一项工具。我们经常能够...