贷款经营看板:实战教你如何用BI工具打造!

在设计贷款经营看板时，首先考虑了板块的规划与布局。通过图示，我们可以看到贷款总额、利率等关键信息，业务分析区块则显示了贷款的趋势和结构，能够让我们对比不同时间点的数据，并依照贷款的期限与担保方式进行分类。在风险监控区块，我们专注于风险指标，以保障业务的安全性，包括预期率、不良率与逾期率等关键数据。在...

电商BI分析师的市场洞察与实战解析

同时,也会通过品牌排名、趋势对比和店铺数据分析,找到竞品的具体情况,并制定相应的策略。实战经验行业市场数据体量大,数据质量较企业一方数据较差,且计算逻辑相对复杂且具有定制化特点。我们在过去的电商项目中,总结了一些容易踩坑的经验,整理成以下具体问题和相应的解决策略,希望对大家在搭建市场洞察看板时有所启发。

MarTech??-CDP实战手册-CDP交付阶段-看板构建(十二)

分析看板是针对CDP所构建的数据以图示化的方式进行展示,一个看板是由多个分析模块构成,看板的构建要与业务场景相结合,无效的看板只能导致页面冗杂,数据计算的浪费。系统会内置一些基础看板,行业通用型看板例如日活、留存、订单这类的,这些看板不足以满足企业需求,因此需要通过调研确认场景,从而进行看板的构建。图片来源-...

大明传动精益实战之看板KANBAN 拉动

看板(Kanban)在日文中表示一种信号,分为信息看板(工作指导书、指标、图片等现场目视化内容)和物流控制(生产控制)看板。物流看板是一种拉动式的生产控制方式,从后一道工序通过看板卡(信息流)向上一道工序传递物料消耗信息和补充要求;通过这种方法反映的生产信息既简单直观,又准确及时,它是准时化(JIT)生产方式的核心。

数据中台实战(五):自助分析平台

你会发现他们的产品有一个共同点,都只有2个大功能:一个是数据看板,另外一个是分析模块。我们先讲一下看板功能,简单来说一个制作看板,一个是使用看板(我的看板)。逻辑都是先制作看板,通过选择指标、维度、过滤条件、特殊条件的选项,以拖拉拽的方式就可以定制自己的看板。当看板制作完成后,就会分类形成自己的看板...

浙大一院IF-SPD实战经验分享备受瞩目 国医科技开启SPD全新篇章

浙一IF-SPD实战成果浙大一院的IF-SPD建设基于“全面条码管理、智能补货模型、拣货推动策略”管理,围绕“主动推送、自动补货、智能结算”内核,建设区域覆盖SPD服务中心、临床科室库、麻醉科库房、手术室库房、门诊室库房、导管室仓库,管理对象包含高值耗材、低值耗材、检验试剂等(www.e993.com)2024年11月27日。

制造业供应链管理进阶秘籍 | 政策解读与实战工具

才匠供应商管理云平台的智能分析看板提供了全面的供应链状态监控和风险识别功能。通过采购全过程数据可视化,该系统能够收集和分析采购业务全过程中产生的数据,使业务过程更加透明化。交易情况一览表显示了采购的数量、延期交货的订单数以及完成率,帮助管理者了解供应链的运行效率和潜在问题。

如何结合业务,搭建数据指标体系,教你三步就能搞定!

二、搭建指标体系的实战应用案例——某外卖平台想要搭建起常规运营的指标体系,用于监测其各品类的销售额情况。本次要监测的是外卖平台各品类营销额,所以它既有运营指标又有产品指标来搭建监测看板。1.第一步确定核心目标主要目标分为2级,交易额和各品类的组合。