多省国企薪酬改革方案出炉 负责人薪酬挂钩绩效
从已经公布的地方国企负责人薪酬改革方案来看,地方改革方案也多延用了这种分类方式。湖北省人社厅在对省管企业负责人薪酬制度改革的解读中称,通过改革,将企业负责人基本年薪与上年度企业在岗职工平均工资挂钩,绩效年薪与企业负责人年度考核评价结果相匹配,任期激励收入与企业负责人任期考核评价结果相联系,体现了激励约束和...
党建论文│华侨城集团党委提升基层党建规范化、精细化...
鼓励积极探索组织建设、队伍培养、党业融合等工作,又强化集团党委统筹作用,定期通过专题调研、考核检查等系统梳理基层有关实践,从集团党委层面统一输出规划、制度、方案、指引、手册等,推动形成了集团党委、基层党组织上下联动、一体推进抓基层党建的工作格局。
【国企招聘】机场集团惠州机场公司经理层成员选聘公告
(一)岗位业绩目标获聘人员应承接岗位年度和任期业绩指标。总经理岗位主要考核指标为旅客吞吐量、利润总额、营业收入等。届时将根据惠州机场公司前3年业绩完成情况,结合市场形势,完成机场集团下达的考核任务和岗位业绩目标。副总经理以总经理岗位年度和任期业绩指标为基准,结合岗位职责,完成岗位业绩目标。考核期内...
【国企改革】新环境下精准推进新一轮国企改革深化提升细则
但在实际改革过程中,大部分将创造年度效益作为改革发展第一要务,缺少站在百年未有之大变局高度的大局意识,企业考核导向偏离了国有企业本应承担着经济、政治和社会责任使命,经营生产没有很好地服务国家战略,没有去更好地适应市场经济的发展和国家的战略需求等。2.主动作为不够部分企业负责人推进三项制度改革“谨慎有...
财经深一度丨事关新一轮国企改革,国务院国资委这样部署
对此,国务院国资委明确,对于承担较多功能使命类任务的企业,可考虑制定专项考核方案。各集团公司也应结合实际,同步完善内部考核制度,对功能使命类任务较重的子企业实行分类精准考核。国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会2月27日举行。新华社记者王希摄推动国企真正按市场化机制运营国企改革,重在活力和...
国资委对新一轮国企改革作出部署!信息量很大
对于承担较多功能使命类任务的企业,可考虑制定专项考核方案(www.e993.com)2024年9月7日。各集团公司也应结合实际,同步完善内部考核制度,对功能使命类任务较重的子企业实行分类精准考核。对于创新型企业和战新产业研究提高中长期激励的覆盖面和匹配度在推动央企中长期激励方面,“截至2023年底,具备实施中长期激励条件的中央企业和地方国有企业占比...
加强国企干部管理体系建设,数字化赋能高质量发展
建立完善的奖惩机制,细化考核内容,提高绩效管理水平,确保考核的客观性和公正性。红海云HR系统帮助国企加强考核结果应用,切实强化干部能上能下,将责任目标契约化的要求与班子“强制分级、末位淘汰”紧密结合,细化实施职业经理人“一人一表”个性化考核,支持任期考核方案实施管理,灵活自定义考核指标,采取“共性+个性”设计...
国资委最新发声!事关新一轮国企改革深化提升行动 信息量巨大
8、在考核评估上将重点考虑改革“增量”,对“增量”大的给予鼓励。10月底前整体完成实施方案编制工作7月中旬召开的全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议,拉开了新一轮国有企业改革深化提升行动的序幕。此次会议上,王宏志强调,要进一步全面准确理解把握深化提升行动三方面新要求。一是更加注重突出做强做...
回顾国企改革40年,当前央企分红、回购、增持情况如何?
2019年至今,绩效考核指标体系持续优化。2020年,中央深改委第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,开启了一轮为期三年的国企改革;2023年,中办国办联合印发《国有企业改革深化提升行动方案(2023—2025年)》,开启了新一轮三年国企改革行动。
国企改革三年行动方案即将发布:可衡量、可考核、可检验、要办事
国企改革三年行动方案把激发企业活力、提高国有企业活力和效率放在极其重要的位置,不仅把改革举措加码,还定下了时间表,施工进度图,里程碑和验收标准。方案直接提出,国有企业经理层成员全面实行任期管理,签订聘任协议和业绩合同,按照约定严格考核、实施聘任或解聘、兑现薪酬,2020年在纳入有关试点和专项工程的国有企业率先...