青岛城投城金集团创新“四个一”党建工作机制,激发高质量发展澎湃...
城金集团注重发挥考核指挥棒作用,在上级党委统筹指导下,构建“双百”考核机制,一手抓党建,一手抓发展,通过党建考核压实责任,与经营指标考核联动,形成双轮驱动,共同推动企业高质量发展。在考核内容上,党建考核围绕“大党建”理念,坚持定量考核与定性考核相结合,紧密结合城投集团党委安排的重点工作任务落实情况,科学设置政治...
深化国资国企改革实践 14篇 重组整合推进城投平台布局优化和资本...
首先,毕马威团队针对重组方案实施后集团及各板块的资产与负债情况进行了全面分析与汇总,主要包括集团总部股权与资产调整对于集团总部资产规模的影响、各业务板块资产规模与净资产变动情况等。其次,针对集团及各子公司的绩效考核制度、激励体系及职业经理人机制等内容,毕马威团队进行了全面梳理并提出了具体建议。主要包括:...
城投党建品牌创建方案,城投一支部一品牌创建方案
双培养机制:实施“把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干”的双培养机制,既提升党员的业务能力,也增强团队的整体战斗力。绩效考核联动:将党建工作成效纳入个人和部门绩效考核,通过量化指标评价党员作用发挥情况,激励党员主动作为,提升组织效能。创新驱动,赋能城市发展:创新驱动是城投公司适应新发展阶段、构建新发...
2024年城投的方向,定了!
推动本地产业的整合提升和方向引领,比如可以和本地发展依旧但规模不大的现存企业合作,以混改的方式共同成立产业集团,整合产业链上下游资源,补短板、强优势,打造区域级产业链平台,规范提升行业生产技术、促进供需精准匹配、加强市场营销推广、推动商业模式创新,力争打造区域产业新高地。
2022年度岳阳市市级国有资本经营预算项目重点绩效评价报告
(3)改制遗留问题处理方面:计划清算南天工贸总公司破产改制遗留部分债务银行1笔、68.31万元;计划解决市属国有企业改制遗留问题≥28个;计划对市属国有企业退休干部帮扶解困人数934人;计划对国企改制移交社区工作人员工资及绩效补助人数40人;计划对改制单位职教幼教人员待遇补差人数80人。
德州城投集团召开2021年度述职暨绩效考核工作会议
近日,城投集团分别召开2021年度经理层成员述职、部室述职暨绩效考核工作会议(www.e993.com)2024年10月28日。集团党委书记、董事长王瑜出席会议并讲话,集团高管、各一级子公司主要负责人、各部室负责人、总部全体员工参加会议。为全面贯彻落实国企改革任期制和契约化管理要求,做深做实全员绩效考核,本次述职考核打破以往常规模式,采取集团经理层高管,各...
阳信城投集团召开2023年第一季度重点工作总结会
会议指出,各部室要认真落实全县大干2023会议精神,主动作为,不等不靠,争先进位;要加强各部室、各子公司绩效考核工作,发挥好考核“指挥棒”作用,倒逼各项工作快推进、快落实;要提升工作执行力,对集团党委、董事会安排的工作,做到“事前报方案、事中报动态、事后报结果”。
临沂城投集团打响改革创新第一战
所有参会人员一起,集中时间、集中精力,一个方案一个方案的听取汇报,一个问题一个问题的深入剖析,一项措施一项措施的质询论证,问题精炼直奔主题,回答精准直奔效果,评分精确直向考核,始终保持紧张热辣、务实高效、严肃热烈的会议氛围和节奏,评议所得分数、落实情况及取得成效全部纳入集团督查督办及绩效考核体系,以...
创新引领高质量发展,市城投集团助力武汉打造“国家科技创新中心”
2016年,市城投集团公司将科技创新工作正式纳入绩效考核,2017年联合华中科技大学成立城市建设产业科技创新研究中心,2019年成立集团科学技术协会,2020年出台集团《科技创新工作奖励办法(试行)》,一步一个脚印,科技创新已成常态,逐步推动广大员工实现从“要我创新”到“我要创新”的观念转变。
深化国企改革 激发企业活力 益阳市城投集团开展绩效考核管理培训
为有效落实国企改革三年行动要求,持续深化绩效考核管理,增强企业发展活力,11月21日,市城投集团组织各部室、子公司主要负责人及绩效考核工作相关人员对绩效考核办法进行了再学习、再培训。公司重点围绕绩效考核管理办法优化方案进行了培训。一是建立立体式考核评价体系,集团考核部门、子公司,部门、子公司再考核员工,将集团...