“坚决不与商家在供应链上争利” 饿了么即时零售战略方向笃定

10月23日,在2024即时电商未来商业峰会上,饿了么CEO韩鎏提出,在未来三年,饿了么将坚定“1+2”长期战略,并面向商家坚定战略投入。其中,“1”代表饿了么要做健康增长、更懂消费者的到家餐饮平台,“2”则代表专注建设好“符合饿了么特色的即时零售”以及“面向市场价值延展的即时物流网络”两个新赛道。在有着万...

饿了么:外卖市场突围难,盈利难题待解,布局即时零售遭质疑

证券之星注意到，饿了么加速布局即时零售的背后，是阿里启动“1+6+N”组织变革后，不再一味为饿了么输血，而外卖市场以美团独大的格局已定，饿了么难以突围，公司急需寻找新的增长引擎。同时，考虑到饿了么在用户基数和流量方面与美团等竞争对手的差距，公司提出的10万家“近场品牌官方旗舰店”计划引发了不少质疑...

饿了么坚定即时零售生态战略:坚持与生态共赢路线,不与商家在供应...

饿了么资深副总裁、同城零售业务负责人胡秋根在现场发布中表示，饿了么将继续战略投入即时零售、坚定与生态共赢共进，坚决不与商家在供应链上争利。胡秋根表示，身处阿里巴巴生态体系中，饿了么将与淘宝、支付宝、高德等多端共振聚力，突破即时零售时间和空间履约限制，以更好帮助商家服务好消费者，铸造“时空”场景经...

阿里FY25Q2财报本地生活集团收入增长14% 饿了么继续高质量增长

据悉，今夏饿了么平台上有近200万商家报名参与了“开心运动会”的免单活动。截至奥运会闭幕，饿了么联合商家推出相关免单场次超过70场。诸多商家品牌在饿了么夏季营销中实现超100%的突破性增长，实现让奥运观赛的“泼天流量”变“生意留量”。（图）超2.5亿人次参与饿了么“开心运动会”，饿了么在多地联合商家...

饿了么“新三年”起势持续向好:本地生活集团季度收入增长14%,亏损...

在观赛经济与立秋、七夕等传统节庆的交叉影响下,饿了么平台餐饮和零售的订单、交易额也均在今夏创下历史新高。立秋当日,饿了么订单突破历史峰值;七夕期间,饿了么零售订单、交易额、月活跃用户等指标突破平台历史峰值。高速增长的行业趋势,给饿了么和平台商家带来更具确定性的发展势能。商务部研究院市场研究所最新报...

饿了么翱象系统上线“AI经营助手” 可生成各类经营关键报表

环球网报道记者李文瑶4月3日消息,饿了么零售商家SAAS平台“翱象”宣布面向零售行业商家正式发布“AI经营助手”功能(www.e993.com)2024年11月21日。通过这一经营工具,商家可智能生成各类经营关键报表和关键数据,进一步提升经营能力、把握生意机会。这款由人工智能技术驱动的经营管理工具,集成了先进的自然语言处理、智能决策支持以及深度学习能力,...

独家|摸着美团过河,饿了么加码“拼好饭”

01饿了么拼团业务将迎来新进展,推出特团流量入口并在App首页开设金刚位。02饿了么拼团业务与美团拼好饭相似,但市场反馈不佳,原因包括缺少用户数据和市场份额较低。03摸着美团过河,饿了么今年多项业务以跟随者策略为主,如学生版、即时零售等。04然而,相较于拼多多模式的低价外卖,饿了么在即时零售领域的竞争仍...

战略发布近场官方旗舰店,饿了么“新三年”蕴藏哪些行业机遇?

“坚定生态发展路线,不与商家在零售供应链上争利”,韩鎏表示,即时零售赛道要让生态链条上的各个环节都能享受到价值,实现生态共赢。不挤压各个环节的利益和发展空间,被认为是饿了么走差异化发展战略的核心。“品牌商家将在即时电商的经营上,建设更高效的品牌互动阵地。饿了么也将以此更好地帮助商家实现运营效率持...

饿了么计划未来3年开出10万家近场品牌官方旗舰店

新京报讯(记者秦胜南)10月23日举行的2024即时电商未来商业峰会上,饿了么首席执行官韩鎏表示,在未来三年,饿了么将坚定“1+2”长期战略,其中“1”代表饿了么要做健康增长、更懂消费者的到家餐饮平台,“2”则代表专注建设好“符合饿了么特色的即时零售”以及“面向市场价值延展的即时物流网络”两个新赛道。另据饿...

饿了么CEO:效率高低决定商业主体能活多好,平台要提高匹配能力

会上,饿了么还同步发布了该平台今年战略级项目“近场品牌官方旗舰店”,标志着品牌商家将打破即时商业中时间和空间的限制,实现线上线下一体运营。????据悉,以本地生活服务平台为代表的即时电商是一种通过??即时物流等履约能力,拓展和连接??实体商户、仓储等本地零售供给,满足??消费者即时需求的新型零售模式。