看完三季报才发现,酒店业被关注是有原因的
此外,华住旗下供应链平台——华住易购的表现也令人瞩目。2024年,华住易购的交易额将接近250亿元,并为体系内加盟商节约了超12亿元的成本。该平台始终不承担任何盈利任务。这种“不赚钱”的底色,反而让华住易购将供应商、酒店加盟商、酒管集团打造成紧密的利益共同体和命运共同体。通过品牌规模化的议价能力,华住...
向“新”而行 | 华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
能取得这样的规模和成绩,华住集团总裁刘欣欣将其归功于内部形成的一套商业系统——华住易购。“华住易购可以理解为酒店业的‘天猫’。”刘欣欣说,这套系统可以让酒店加盟商与设计、施工总包以及物料供应商建立联系,并促使双方达成交易,平台则做好管理、监督和保障工作。目前,华住易购已接入3095家供应商、49055种商...
华住集团2023年扭亏:“千城万店”目标未达成 今年计划开店1800间
2023年,华住集团旗下华住中国(Legacy-Huazhu,不包括DH,既原德意志酒店集团,下同)酒店的综合ADR(日均房价)为299元,同比增长26.6%,较2019年增长27.4%;入住率为81.1%,同比增长14.4个百分点,较2019年减少3.3个百分点;RevPAR(平均可出租客房收入)为242元,同比增长53.9%,较2019年增长22.4%。华住集团首席执行官金辉...
华住集团构建高质量供应链助力打造服务业标杆
”近日,华住采购副总裁兼斑马易购电子商务有限公司COO(首席运营官)陈雨明在接受中国质量报记者专访时表示,打造中国服务业的标杆离不开高质量的供应链,华住正在全面构建世界级酒店供应链平台,像生产汽车一样“生产”酒店,让华住供应链成为行业创新风向标。
华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
“从技术引领业务、支撑业务,到如今技术与业务深度融合,一路走来的数字化旅程正是华住培育新质生产力的生动实践。技术赋能到酒店的方方面面,也为生产效能带来了巨大提升。”刘欣欣回忆2015年华住开始建立供应链中心“华住易购”,当时的年采购金额大概只有2亿元。到了2023年,华住易购平台成交总额高达169亿元。
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入围该榜TOP10的依次为:铁路12306、携程旅行、去哪儿、同程旅行、哈啰、滴滴出行、智行火车票、航旅纵横、飞猪旅行、华住会;排在11-20名的依次为:神州租车、南方航空、方特旅游、嘀嗒出行、花小猪打车、滴滴车主、东方航空、高铁管家、途家民宿、木鸟民宿;...
数字化供应链加速成长 华住易购赋能疫情期间物资保障
为了保障疫情期间上海市酒店“餐桌”的正常有序供应,华住易购和叮咚买菜旗下生鲜供应链平台(叮咚小满)强强联合,提供一站式的菜品购买输送服务,将源头直采、更具品质保证的新鲜蔬菜和食品呈现在大众面前,为疫情期间酒店的正常运营提供强大的后勤保障。联手叮咚买菜保民生上海地区华住门店新鲜蔬菜方便购...
“勤耕不辍,笃行致远”华住集团2023年供应链大会在南昌圆满举行
华住集团高级副总裁兼斑马易购电子商务有限公司CEO陈意在主旨演讲中阐述道,通过整合供应商、规范流程、优化路径,华住供应链积极推动数字化建设,打造了“华住易购”供应链线上交易平台,依托2000+涵盖全方面物资供应的资源基础,对酒店全生命周期的投资运营进行赋能,促进酒店运营实现降本增效,保证加盟商、客户投资收益最大...
华住金辉:华住做中高端是认真的
作为国内三大酒店集团之一,截至2022年6月30日,华住共经营8176家酒店,拥有超77万间在营客房。华住的大连锁能力是高端酒店建设运营的强大支持,自2015年便开始搭建的“华住易购”电商平台,已成为酒店供应链市场不得不提的雄兵。据悉,2015年至2021年6年间,平台年交易量从2亿元涨至92亿元,截至目前已有超过2000家供应...
构筑酒店供应链高效能生态圈,华住探索行业发展新方向
对此,华住供应链依托华住集团强大的数字化能力及行业实践经验,积极推动数字化建设,打造“华住易购”供应链线上交易平台,促使设计、营建、采购、运营等环节的基础信息标准化、寻源过程透明公开、成本管理可视化,进一步提升一线效率,赋能加盟商、供应商之间的协同提效,从而带动整个华住供应链生态圈的更加高效、透明,更好地...