组织变革中,如何管理员工情绪与阻力,确保平稳过渡?
(1)制定清晰的愿景:领导层需要清晰地表达变革的愿景和目标,让员工了解变革的目的和意义。通过明确的愿景,帮助员工理解变革对组织的重要性以及变革后的期望结果。(2)设定具体目标:将变革目标分解为具体、可衡量的任务,让员工看到变革的实际成果和进展,从而增强对变革的信心。2、加强沟通与教育(1)透明沟通:建立有...
在新经济背景下,企业组织变革面临的问题以及组织设计的重点
决定组织结构的因素,包含战略因素、环境因素、技术因素和规模因素,同时企业内部的权力结构也会对组织形成较大影响。公司战略因素,即公司的组织结构设计必须满足公司战略的要求,为公司战略服务,并随着战略的调整而调整;外部环境因素,即外部环境的变化,要求公司的组织结构做出相应的调整,以保证组织结构的灵活性和生命力;技术...
与生俱来的文化基因,铸就广发证券持续发展的组织韧性
通常认为,组织韧性是指当面临负面、消极或破坏性等非常态因素(包括内部和外部环境的)冲击、干扰或威胁时,组织能够有效应对环境变化的冲击,具有对抗挫折、恢复稳态、变革超越有关的能力。这种能力支撑组织有序地转危为安、恢复到常态,并有可能转危为机、实现组织能力跃迁。具有良好韧性的公司,在顺境时则能展现出公司通...
人机环境系统智能与生产方式变革
在人机环境系统中,人、机器和环境三个因素之间存在相互作用和影响的关系。人包括各个领域(工业、农业、科技、教育等)的人,机器涉及各种软件/硬件装备,环境既有自然环境/社会环境也有真实/虚拟数字环境等[14]。人机环境系统能够促进生产力水平的提高。人机环境系统的发展使得生产过程中的许多工作自动化和智能化,大大...
变革管理的核心挑战与应对策略
组织文化是影响员工行为和态度的重要因素。在变革过程中,如何调整和优化组织文化以适应新的环境和发展需求,是另一个重要挑战。管理者需要通过倡导新的价值观和行为准则,推动文化的转型和适应。三.面对挑战的应对策略与方法针对以上挑战,我们可以采取以下应对策略和方法:...
结构中的创新:媒体融合创新模式及其影响因素的扎根研究
这一部分先根据编码信息提炼影响媒体融合创新的结构性因素的具体构成,再按照提炼出的“故事线”,进一步探讨组织内部结构、外部环境因素与组织合作关系等结构性因素对媒体融合创新行动模式的影响(www.e993.com)2024年10月19日。(一)探索性分析:结构性因素及其权重广电媒体所处的社会结构可以总结为三个维度:一是媒体组织结构,受到机构层级、成立时间、...
环境领导力如何塑造绿色创新绩效:从资源角度分析
Begum及其同事呼吁探索绿色变革型领导以外的领导力对绿色创新的影响。高层管理人员的领导风格(如环境领导)激励组织通过积极开展环境战略来实现环境目标和绩效。目前仍然缺乏推动绿色产品和工艺创新的因素,积极的环境战略是否能成为将环境领导力和绿色创新绩效联系在一起的桥梁,还不得而知。因此,本研究从内部因素的角度探讨...
陈春花:企业保持活力的4个因素
1、组织能不能适应不断变化的外部环境?2、组织内部能不能保持旺盛的激情?在这两个挑战之中,内部激情更为重要,是组织管理的根本。但是激发管理层和员工的激情是很难的事情,一个组织如果需要保持长久持续的活力,就需要我们不断地进行组织变革。今天我们来探究下,哪些因素决定了企业是否能够保持长久活力?
建筑业数字化转型:从内部管理到外部合作的创新之路
上游产业的不稳定,地方债务和政府投资的收紧等因素导致企业现金流“吃紧”。一些建筑企业盲目扩大规模,资金占用率高,同时,企业内部治理手段相对滞后,针对现金流管理没有建立行之有效的管理制度和行为规范,仅对资金支出环节制定了审批核定制度,忽略了对现金流量、现金流速、资金支出、资金收入等重点指标的监管。
英威腾获3家机构调研:近年,公司不断加强内部控制,优化信用管理...
答:公司进行了一系列战略变革,包括优化公司治理、整合业务、推动各业务快速发展,对部分控股和参股公司的股权结构进行了优化,并对公司内部组织架构进行了变革,持续优化IPD、开展LTC变革、建设ISC等。这些变革旨在提高公司的管理效率和业务能力,以适应不断变化的市场环境。