围绕业务战略进行组织设计的三个关键要素

2.组织能力有三个要素构成:一是资源,二是结构与流程,三是价值观。资源是组织能力的基础,没有资源什么事都干不成。资源包括人、技术、品牌、资金、信息、设备、土地、关系等等,企业的成长过程,也是资源积累的过程,资源禀赋也会随着企业的成长过程不断改变,战略空间也会增加。另一方面,资源结构也会对企业转型构成制...

营销架构优化:从组织到执行

HRBP的核心要素包括业务理解、战略伙伴、变革推动者、员工倡导者和人力资源专家。这些要素要求HRBP深入理解业务需求,成为业务领导的战略伙伴,推动组织变革,倡导员工利益,并提供专业的人力资源解决方案。2.4C与4P营销理论的结合4C(Customer,Cost,Convenience,Communication)营销理论强调以客户为中心,而4P(Product,Pr...

2024 ESG全球领导者大会召开!一文读懂ESG战略管理!附ESG最新干货

战略执行过程可以通过三大要素有效管理,组织、能力与文化,企业在战略执行过程中必须有效调配资源投入这三大要素中,有效支撑战略执行。组织支柱是战略执行的基础,为能力和文化支柱起到保证作用。企业应当从责任、权利和资源三个维度增强组织支柱。责任即明确责任,权力的核心在于“权力必须与责任相称”,资源是指在战略执行过...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

这时,需要上下级、横向部门间通过战略解码动作,系统地规划与沟通,并且在执行的过程中持续迭代调整。『1、愿景障碍』各级管理者、员工对企业的发展方向、核心工作缺乏共识,大家普遍只关心考核自己的KPI指标,看不到组织整体的目标和长期目标;站在本部门/岗位的视角看待目标与问题,造成组织的精力、资源发散,各部门工...

超越使命宣言 —— 推动初心实现价值的5P框架

绩效指标:你用来衡量自己希望实现的目标、公司进展情况的目标指标和激励措施,以及你创建和分配激励措施的方式,从而使组织的初心变得切实可行立场和参与:如何调整外部立场和关联关系,使其与公司确定的初心保持一致,并始终如一地实现初心这些要素在下图中有所描述。从长远来看,这五个要素可以持续提升初心,但它们必须随着...

六大行金融科技战略“5”要素最新解构

在此背景下,作为我国金融科技发展风向标的六大行,其践行的转型战略、发展规划、未来布局都将深刻影响我国银行业的金融科技演进方向(www.e993.com)2024年11月25日。因此,本文从“总体战略目标、金融科技组织架构、科技人员占比、科技投入占比、科技发展重点”等5个要素入手对六大行目前的金融科技布局进行重点剖析。

深化战略管理实践,推动企业迈向长远成功之路

3、愿景与使命的落地与执行(1)战略制定:将愿景与使命转化为具体的战略目标,制定实现这些目标的战略计划。战略计划应包括关键成功因素、行动计划、时间表和责任人等方面的内容。(2)组织支持:建立支持愿景与使命实现的组织结构、流程和制度。这包括优化资源配置、建立激励机制、加强团队协作等方面。

宁高宁:组织人事工作如何服务战略发展

人是战略和执行的最大连接点。企业的“企”字,是“人在上”,人是企业里最核心的要素。中国人叫企业,外国人叫Company,也是伙伴的意思,从中可以看出人在企业里的关系。在企业管理中,有动力系统,也有承力系统。想不想去做,是有没有动力系统;能不能做好,是有没有承力系统。

两会受权发布丨关于2023年国民经济和社会发展计划执行情况与2024...

大力发展以数据为关键要素的数字经济,数字技术和实体经济融合发展扎实推进,数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重持续上升。数字技术应用从辅助环节向核心环节拓展,数字化管理、平台化设计、网络化协同、个性化定制等新业态新模式不断涌现。深化产业数字化,组织实施数字化转型工程,支持一批数字化示范项目。发布平台企业...

江西省人民政府办公厅关于印发江西省实施项目带动战略“十百千万...

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和习近平总书记考察江西重要讲话精神,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,按照省委十五届四次、五次全会决策部署,坚持把项目建设作为扩大内需的重要举措,深入实施项目带动战略“十百千万”工程行动计划,通过项目储备提质、项目建设提档、要素保障提能、项...