营运在企业管理中的核心是什么?营运效率如何影响企业竞争力?
营运的核心涵盖了多个关键要素。首先,是资源的优化配置。这包括人力、物力、财力等各种资源,要确保它们在合适的时间、地点,以恰当的方式被运用,以实现最大的效益。例如,一家制造企业需要合理安排生产线上的工人、原材料的采购与存储,以及资金的流动,避免资源的闲置或浪费。其次,流程的高效管理也是营运的核心之一。企...
宁高宁+黄卫伟+肖知兴:变局时代的管理哲学与挑战应对
总之,企业管理需要在确保规则和秩序的同时,鼓励创新和自主决策,以实现企业的长期发展。这需要不断的探索和磨合,才能找到最佳的管理平衡点。黄卫伟:在企业管理中,严格的管理和企业的活力并不矛盾,两者可以并存。以华为为例,任正非的管理理念就受到新加坡管理模式的影响,强调严格的管理,同时认识到过度的严格可能会抑制员...
JT&N观点 | 《刑法修正案(十二)》背景下非国家工作人员受贿罪与...
如果行为人有实际出资,并获取与出资比例对应的分红,因不涉及权钱交易,不构成非国家工作人员受贿罪,若行为人同时具备参与企业经营管理要素的,则属于非法经营同类营业罪中的“自己经营”;如果并未实际出资,也并未参与经营管理的,则属于非国家工作人员受贿罪,以下述两则案例为例:(二)行为人是否具备具体的经营行为非法...
构建高效企业管理体系,推动企业可持续发展与增长
1、明确人力资源管理体系的核心要素人力资源管理体系应围绕六大核心模块进行构建,包括薪酬、绩效、素质测评、培训、招聘以及员工关系管理。2、完善人力资源战略规划(1)结合企业愿景和战略目标,制定长期和短期的人力资源规划。(2)评估企业现有人力资源状况,预测未来人力资源需求。(3)制定招聘、培训、晋升等人力资源...
大变局时代,管理者如何带领组织穿越周期,走出逆境?
变局时代管理底层逻辑的四大要素是《定力》这本书的主要内容,包括不确定性、逆境、周期和定力,主要阐述了企业经营管理者如何掌握变局时代管理的底层逻辑,如何驾驭不确定性,如何走出逆境、穿越周期和修炼定力。如何驾驭不确定性疫情发生以来,作为企业的经营管理者,我们可能都感受到整个经营环境发生了很大的变化。不像改...
怎样的预算管理才能皆大欢喜?
本文我们讨论一下企业管理中的预算问题(www.e993.com)2024年10月22日。我将与大家讨论这样几个问题:1、怎样认识预算的内涵和预算管理的实质?2、预算管理与财务报表之间是什么关系?3、怎样的预算管理才能皆大欢喜?1预算的内涵和预算管理的实质(一)预算的内涵说到预算这个概念,相信你一定不陌生。比如,你想换一台最新配置的电脑,问了一...
最新解读新质生产力:定义,4个特征,3大支柱,2个摆脱,6个方向(深度...
在探讨新质生产力的定义概念时,我们首先需要理解生产力的基本含义。生产力,简单来说,是指社会生产过程中,人们利用和改造自然的能力。它涵盖了劳动者、劳动资料和劳动对象三大要素,并通过这三者的有机结合和运作,实现物质财富和精神财富的创造。新质生产力,则是在传统生产力的基础上,通过引入新的科技、制度、管理等...
宁高宁经营企业“1~10”
图1价值管理四要素理论模型模型中央是党的领导、使命和价值观,外围是社会、客户、股东、员工四要素,四要素是运动的,循环、交织在一起。第一个要素是企业公民,包含HSE(职业健康安全和环境)、诚信合规、就业、税收、慈善扶贫、社会形象。第二个要素是客户导向,包括企业战略、科技创新、卓越运营、客户服务,最终达...
浙海德曼2023年年度董事会经营评述
2023年公司完成了沙门基地的总部搬迁工作。沙门基地的日常管理工作进入新阶段。随着各项资源的进一步完善,沙门基地的产能建设工作取得了新的进步。中规格的T系列高端数控车床产能达到了新高度;大规格的T系列(T75系列、T85系列)高端数控车床产能实现了预期产能,形成了稳定的交货能力;以Hi系列、HTD系列、V系列为代表的并行...
上证观察家 | 把握新“国九条”三大主线 建设一流现代投行
二是证券公司要通过并购重组、分拆上市、市值管理等方式助力上市公司做大做强,持续提升上市公司质量。当前我国传统企业的转型发展及创新企业对新要素的聚集需求都对产业链整合提出了新要求,证券公司要通过市场化并购重组来推进产业链整体竞争力的提升,进而提高上市公司整体的盈利水平。同时,证券公司要引导上市公司做好市值...