TPM推行并不难!分清3要素4阶段12步骤是关键!

在总目标里包括故障率、非运行操作时间、生产率、废品率、节能、安全及合理化建议等。步骤5建立TPM的主计划所谓主计划,即从企业全局考虑建立起来的中心计划,其主要内容为:(1)通过减少六大损失,改进设备效率(由专业性的项目小组协助推进)。(2)建立操作工人的自主维修程序。(3)质量保证。(4)维修部门的工...

河北工会重点工作创新案例第四期发布

开发“雄安集团建设管理平台实名制系统”,为管理侧、企业侧、建筑班组和职工应用侧等多用户场景强化身份认证与记录、工资支付保障、健康安全管理、技能培训与发展、纠纷调解五大服务功能,提高工地管理水平,有效保障职工权益。三是开展精准化服务项目。在服务大厅设置信息公开栏,让职工问策有路、申诉有门。定期在安全教育...

从理论到实践的指南:企业如何建立有效的EHS管理体系?

每一位员工都应对健康、安全、保安和环境负责。把安全视为做对事情不可或缺的要素。让员工意识到,去冒事故和伤害的险,会累及自己关爱的每个人和珍视的每件事。安全建议和安全学习受到欢迎和认可,而不会遭到嘲笑或威胁。四、制定控制、评价、激励指标为了确保EHS管理系统的有效性和持续改进,必须设立安全绩效考核规...

(收藏)人机料法环,最全的知识点都在这!

(1)人员4M与1E它们构成了工厂的“五大要素”,但在这五大要素中,人是处于中心位置和主导地位的,就像行使的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的,没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也...

(经典)人机料法环,制造业必备基础知识!

这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,并且周围环境也适合生产,但这个工厂没有员工的话...

锦鸡股份2023年年度董事会经营评述

从长期看,一批高能耗、低环保投入、污染严重的中小企业和落后产能将被逐步淘汰,行业内企业的竞争从价格竞争转向品牌、技术、环保、服务和染料新品种等要素上的综合竞争(www.e993.com)2024年11月19日。上述市场状况的变化,增强了整个染料行业的市场竞争力,有利于行业持续健康发展。(3)染料行业上游基础化工行业及下游印染、纺织和服装行业同样面临重新...

务实创新 稳中求进 奋力推动全省公路高质量发展取得新成效

强化要素保障,加强建设资金使用监管,全力保障项目建设,确保完成国省干线建设完工目标。持续推进“平安百年品质工程”示范创建,确保建设质量安全。高质量完成农村公路建设。大力推进建制村通等级路、乡镇通三级及以上公路建设,确保农村公路提质改造年度目标任务顺利完成。抓实全省旅游路、资源路、产业路建设,圆满完成省重点...

省两会特别报道丨上策湖南(一):钢铁启示录

“谁也没想到这么小的一个裂纹，竟然藏着这么大的风险。”吴俊平说，如果当时没有及时修复，致使五米板轧钢生产线精轧机断裂，可能会造成停产至少6个月的重大事故。为此，厂部奖励了点检员个人1万元，以表彰其细致认真。正是这种“细如毛发”的制度，催生了更多心细如发的员工。效益还体现在对科研的重视上。数据...

质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,学到就是赢了!

检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有时叫做查检表或点检表。例如:点检表、诊断表、工作改善检查表、满意度调查表、考核表、审核表、5S活动检查表、工程异常分析表等。组成要素:①确定检查的项目;②确定检查的频度;③确定检查的人员。

IPD是否要学和怎么学? - 批发零售行业 - 世界经理人网站

5)项目驱动的结构化研发所谓的项目驱动式结构化研发,是把产品研发项目分类若干阶段,每个阶段的活动以项目WBS等形式来组织,并明确每个阶段和每个任务的具体交付物、交付物模板、点检表,等等。具体来说,在IPD中,把产品研发过程(也称为小IPD)分为六个阶段:概念、计划、开发、验证、发布和生命周期管理,明确了每个阶段...