围绕业务战略进行组织设计的三个关键要素

组织治理体系的五个要素如下:1.组织结构设置。当企业的业务变得复杂,组织结构就要作出相应安排,这关系到组织的决策路线怎么走,怎样产生正确的决策。2.有效的决策体系。从大的治理观看,企业的董事会、经营班子会、股东大会,它们之间的分别实质上是不同的决策权归属和决策程序分配,哪些决定由谁来做、如何来做。企业...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

图一:年度战略解码的核心要素『1、方向共识』方向共识是决策层管理者优先需要思考的问题。“由远及近”地设定目标也是优秀企业非常重要的一个特征。好的年度规划是建立在组织对未来做了系统思考的基础之上的,从未来看现在,由此确定重点工作。在方向共识上,除了要明确生意层面的机会点和目标,还要明确组织层面的重...

招商策略:当下A股主要有人形机器人、汽车智能化、数据要素、HBM和...

主题投资方面,当下A股主要有人形机器人、汽车智能化、数据要素、HBM和MR头显五个投资机会,建议持续跟踪人形机器人(特斯拉人形机器人行走测试)、汽车智能化(特斯拉FSD入华预期、华为生态联盟)、数据要素(政策催化)、HBM(AI服务器算力需求升级拉动)和MR头显(苹果VisionPro量产)投资机会。中观数据方面,全球AI网站访问量...

六大行金融科技战略5要素解构(2024最新版)

因此,本文从“总体战略目标、金融科技组织架构、科技人员占比、科技投入占比、科技发展重点”等5个要素入手对六大行目前的金融科技布局进行重点剖析。一、工商银行1、总体战略目标工商银行坚持“科技驱动、价值创造”,加快推进科技强行、数字工行建设。夯实安全生产运营基础,提升创新技术驱动能力,深耕D-ICBC数字生态,...

建设“五个中心”,强化“四大功能”,上海与纽约、新加坡等城市有...

加快建设“五个中心”需要以强化“四大功能”作为战略路径——全球资源配置功能要求对全球战略资源及其通道具有高控制力,包括做强资本要素市场、商品贸易市场等,高效配置人才、信息、技术、数据等,塑造经济高质量发展的强位势。科技创新策源功能是适应新一轮科技革命大趋势,利用超大城市丰富的人才、资本、信息和科技资...

绩效管理的核心要素与高效实践

1.绩效管理定义与基本要素绩效管理是一种周期性的过程,旨在确保组织目标的实现(www.e993.com)2024年11月25日。它涵盖了目标设定、计划制定、跟踪评估、反馈与调整等多个环节。这些环节共同构成了绩效管理的核心要素,对于组织的成功至关重要。2.绩效管理的重要性在现代企业管理中,绩效管理不仅是衡量员工工作表现的工具,更是推动组织战略目标实...

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

SMART是由五个英文单词的首字母组成的缩写,分别代表:Specific(具体)、Measurable(可衡量)、Attainable(可达成)、Relevant(相关性)、Time-bound(时间限制)。每个要素都强调了在目标设定过程中应考虑的关键方面,确保目标不仅明确且可执行,还能引导团队达成理想的结果。

彭剑锋:越想打造“新质生产力”,越要向共产党学习组织能力建设

战略思维是组织前进的导航仪,它关注组织如何在未知和动荡的世界中找到正确的方向、目标和机会。组织能力是人才、文化、制度和流程等要素在有机融合之后形成的力量。两个要素之间是相乘关系,也就是任何要素的短板都会在相当大的程度上影响企业的成功。尽管这个公式没有说明哪个要素更为重要,但在戴维·尤里奇看来,在...

海尔周云杰:2024战略聚焦5大方向,实现更高质量发展

2023年,海尔集团持续聚焦战略主赛道,坚定发展信心、坚定战略投入,迎难而上、持续创新,业绩持续稳定增长:全球收入3718亿元,增长6%,全球利润总额267亿元,增长6%;连续15年蝉联全球大型家电品牌零售量第一;连续5年以全球唯一物联网生态品牌入选“BrandZ最具价值全球品牌100强”,排名持续提升;连续7年入选谷歌和凯度BrandZ中国...

宝兰德2023年年度董事会经营评述

二十大报告强调,“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,加快实现高水平科技自立自强。以国家战略需求为导向,集聚力量进行原创性引领性科技攻关,坚决打赢关键核心技术攻坚战。”要深入贯彻落实党的二十大关于加快实现高水平科技自立自强的战略要求,面向软硬件等信息技术领域开展核心关键技...