基础工资统一为3500元,河南广播电视台重设薪酬结构,大幅提高绩效...

三是不断创新人才结构。近几年，通过每年面向“双一流”建设高校进行招才引智，面向业内知名院校和社会进行定向招聘等方式，引进新闻传播、文化产业、科技创新人才，充实到创新项目，为事业产业发展持续注入新鲜血液。据蓝鲸旗下记者和专家服务平台鲸平台报道，河南台的薪酬由基础工资、月度绩效工资、项目绩效工资和奖励绩...

薪酬绩效咨询公司,打造员工激励的黄金方程:薪酬结构解析

第一部分:解锁薪酬结构的三大关键问题薪酬结构的设计需要回答三个重要问题:薪酬应该包括哪些要素?这包括固定薪酬、绩效奖金、长期激励、津贴和福利等。如何平衡固定薪酬和浮动薪酬的比例?这通常由职级、岗位的性质和员工对业绩的影响来决定。员工的薪酬差距应该如何设计?薪酬差距涉及到不同层次员工的薪酬比例,需要慎...

从要素、结构、功能上打通堵点卡点 以高教改革赋能新质生产力发展

高校作为畅通教育、科技、人才良性循环的关键汇聚点,应从要素、结构、功能三个方面聚焦打通束缚新质生产力发展的堵点卡点,形成以高等教育综合改革赋能新质生产力发展的系统集成效应。5月24日,以“释放数据要素价值,发展新质生产力”为主题的第七届数字中国建设峰会在福建福州开幕。图为观众在现场体验区观看“移动爱...

新质生产力的形成逻辑、新质特征和理论要素

劳动者是生产力构成的最基本要素,也是能够发挥主观能动性的最活跃要素。相较于劳动对象和劳动资料,劳动者具有意识、主观能动性和选择能力,能够根据生产的需要和目标,有目的、有计划地配置资源、组织和进行生产活动,并利用自身智慧和劳动创造新的物质财富和精神财富。在新一轮科技革命的驱动下,劳动的内容与性质正在经历...

《国资报告》2024央企动向:提升“五个价值”发挥“三个作用...

中国华能提出,突出抓好能源安全保供。强化保障能源安全使命,做到“三个坚决”:坚决扛起电热安全保供责任,坚决扛起生态环境保护责任,坚决守牢安全发展底线。相关央企还紧扣主责主业,巩固和提升自身优势长处,深刻把握央企在国家发展大局中的独特作用。“加快确立中国安能在全国应急救援领域的原创策源地的功能地位。”中国安能...

薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?

3、激励员工行为(1)明确期望行为:确定公司期望员工展现出的行为和价值观,如团队合作、创新能力、客户满意度等(www.e993.com)2024年12月19日。(2)设计激励机制:通过薪酬结构的设计,鼓励员工展现出这些期望的行为,从而提高整体绩效。4、提升员工满意度与忠诚度(1)平衡内外部竞争力:确保公司的薪酬水平既具有内部公平性,又能在市场上保持竞争力...

薪酬管理改革升级吹响冲锋号,用友BIP数智人力为央国企按下快捷键

3.激励精益化,薪酬结构科学完整建立数据字典,明确编码规范,保证数据信息一致性、全面性、准确性。补足薪酬结构,预置规则实现公平、透明的中长期激励分配。对符合条件的科技人才、高级管理人员、关键核心骨干人才等实施股权激励、岗位分红和项目分红激励等中长期激励以及科技成果转化收益激励等。同时,通过联动绩效结果,建立...

国有企业薪酬还能怎么改

其次,聚焦“工作条件”。传统国有企业薪酬分配强调向一线岗位倾斜,这在计划经济时代是合理的,因为那时企业的主要职能是生产,而生产岗位的工作条件相对艰苦。而在现代企业中,通过岗位价值评估来评价不同的岗位,工作条件在岗位评价中占比较小。第三,聚焦“生产要素”。劳动、资本、土地这三个生产要素是传统经济学中生产...

攻坚!930之前中央企业要完成薪酬管理系统建设

3.激励精益化,薪酬结构科学完整建立数据字典,明确编码规范,保证数据信息一致性、全面性、准确性。补足薪酬结构,预置规则实现公平、透明的中长期激励分配。对符合条件的科技人才、高级管理人员、关键核心骨干人才等实施股权激励、岗位分红和项目分红激励等中长期激励以及科技成果转化收益激励等。同时,通过联动绩效结果,建立...

绩效薪酬咨询公司,打造高效薪酬体系:激励员工、提升绩效

(2)薪酬模式和薪酬结构确定咨询公司协助企业选择适当的薪酬结构和模式。这包括确定薪酬构成和固浮比例。基本薪酬通常基于多个因素,如岗位职责、贡献度、技能需求、工作强度和工作环境。浮动薪酬则与员工绩效考核结果挂钩。(3)确定薪级薪档咨询公司帮助企业设定薪级的幅宽和分级递增系数,并进行不同薪酬等级下的薪酬...