开班公告 | 数字内容&数据要素合规、风险防范与资本化实操班开班
数据要素社课程内容招生对象出版企业、互联网企业、文创企业、科技企业、数据公司等细分市场领先企业、上市公司(拟)、央国企、科研机构的企业实控人、董事长及CEO、高级管理人员、法律合规负责人、知识产权负责人、数据负责人、信息化负责人等。课程信息时间:2024年7月13日(本周六)地点:南中轴国际文化科技园...
解读《金融机构合规管理办法》(征求意见稿)及金融机构合规建议
1.明确合规官职责:合规官机制是本次合规管理办法中的一个较大的新变化,要求各金融机构需要“在机构总部设立首席合规官”,“在所设省级(计划单列市)分支机构或者一级分支机构设立合规官”,并提出了金融机构需要充分保障合规官履行合规监督等履职的能力。(1)合规管理制度建设。法律、??政法规、部??规章及...
商业银行应当完善全面风险管理体系,持续提高风险管理水平!
三、全面风险管理组织架构和要素(一)全面风险管理治理架构董事会、监事会和高级管理层职责董事会承担全面风险管理的最终责任,负责审批风险管理战略、政策等重要事项。监事会负责监督董事会和高级管理层在风险管理方面的履职情况。高级管理层负责执行董事会批准的风险管理战略、政策等,负责建立健全全面风险管理体系并...
企业合规管理体系建设实务——“6+N”体系建设方法
(1)合规管理领导机构中有关研究、审批、完善、决定合规管理规划、合规管理制度、监督和执行机构人员的任免、合规职能部门设置、违规人员处置的职权和流程;(2)合规管理监督机构中有关建议、监督、评价合规制度落实、合规执行人员的履职情况、合规风险管理情况以及受理合规举报的职权和流程;(3)合规管理执行机构中...
李非易 张献之|资本要素流通视角下公司集团资金池的解构与规制
公司集团资金池以企业部门间的资本要素流动为基本前提,聚合公司集团内各成员公司的资金,但资金转轨的摩擦成本势必阻滞其流动自由与效率,埋下隐患。集团资金池的建立通常以财务公司或现金管理协议为依托,以委托贷款为资金流动形式,具有双层委托结构。集团资金池存在侵蚀小股东倾向、动摇公司独立人格、沦为逃废债工具、放大系...
正略咨询:“十五五”全面风险管理趋势前瞻
1.确保经营管理合法合规,提高风险防控能力(www.e993.com)2024年11月28日。2.提高经营效率,达成战略目标。3.履行社会责任。4.培养风险防控文化。03、四大融合机制之二:组织架构融合在“四位一体”组织架构融合过程中,基于风险、内控、合规管理的传统“三道防线”组织架构,引入最新的“三线模型”理论,进一步完善“四位一体”全面风险...
合规工作的数字化之路——以德邦证券为例
合规考核系统的建设是合规管理部的一次成功的数字化实践,与公司数字化转型之路步调一致,不仅适应数字化时代发展的必然要求,也提升了合规管理效率和水平的内在需求。2、员工投资申报—“践行监管要求,立足用户体验”2022年中国证监会发布了《证券基金经营机构董事、监事、高级管理人员及从业人员监督管理办法》,文中第...
合规管理体系的组成架构与搭建步骤
今天小编就和大家一起来谈谈企业合规管理体系的架构(主要构成要素等)和基本搭建步骤。一、企业合规管理体系的组成架构在合规管理体系的构建过程中,企业需从实际运营管理和业务发展的需求出发,搭建以“企业合规文化建设”为引领,以“治理与领导力、风险识别与评估、尽职调查与合规审查、合规咨询与员工报告、案件调查...
【向“新”而行】加快全过程合规管理,筑牢高质量发展“压舱石”
为赋能新质生产力发展,中电建设结合公司实际情况,从完善管理体系、加强教育培训、加强风险防控、注重合规检查等方面入手,不断强化合规意识、夯实合规管理基础、提升合规管理水平,从体系构建、责任落实、文化宣教等不同维度,扎实推进合规管理工作。优化顶层设计,严格遵循合规履职...
数据治理入门干货:是什么,如何做_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
·法规合规性:在数据保护法规的要求下,数据治理帮助企业满足各类法规要求。·降低风险:通过完善的数据治理,企业能够更好地识别和管理数据相关风险。·数据驱动决策:数据治理为企业提供高质量的数据基础,支持精准的决策制定。图1:数据治理产品架构示意图...