仓库现场管理五大要素:人、机、物、法、环

仓库现场管理五大要素:人、机、物、法、环仓库现场管理作为仓库管理中最重要的一环,其中所涉及的内容相当繁杂。但是值得一提的是在仓库现场管理中人、机、物、法、环这五大要素要格外引起注意。一、人员(Man):数量,岗位,技能,资格等所谓人,就是指在现场的所有人员,包括主管、货运司机、分拣员工、搬运工等一切...

翟光明老师:备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务

备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导...

数据要素X信息参考【2024.06.21-06.30】

构建以厦门数据港产业基地为核心,以数据交易、公共数据授权运营、数据资产登记、数据资产评估为抓手的数据要素市场,加大数据要素全链条的营商环境建设,形成数据要素市场发展格局,全面释放数据要素价值,为厦门数字经济高质量发展提供强劲动力。(文章来源:数据资产管理大讲堂)04《海南自由贸易港国际数据中心发展条例》公开征求...

国家粮食和物资储备局举行夏粮收购等新闻通气会

国家粮食和物资储备局党组成员、副局长秦玉云,国家粮食和物资储备局粮食储备司副司长唐成,国家粮食和物资储备局应急物资储备司副司长陈林,国家粮食和物资储备局安全仓储与科技司司长周冠华,国家粮食和物资储备局执法督查局局长钟海涛共同出席新闻通气会,发布并介绍夏粮收购等有关情况。国家粮食和物资储备局党组成员、副局长...

【对标世界一流 央企加速奔跑】中国能建创新供应链管理 赋能高...

聚焦关键要素,着眼固本强基,大力夯实管理基础,以价值创造为核心,强化供应商管理、集中采购管理、物流管理、仓储管理“四大环节”。强化供应商管理。按照“强化准入把关、共享优质资源、联防履约风险”的基本思路,遵循“统一建库,分级管理”“资源共享,风险联防”“强化监管,定期评价”的基本原则,研究制定供应商库建立及...

国家粮食和物资储备局举行我国粮食购销领域监管信息化建设等情况

国家粮食和物资储备局粮食储备司副司长唐成:一、秋粮收购进展顺利,收购组织有力有序各地严格落实粮食安全党政同责要求,把抓好秋粮收购摆在突出位置,细化工作安排,完善政策措施,全力抓好秋粮收购各项工作(www.e993.com)2024年11月23日。一是精心组织市场化收购。强化资金、仓容、运力、人员等要素保障,确保“有人收粮、有钱收粮、有仓收粮、有车...

分享!全国应急管理工作会议交流发言材料摘登

三、聚焦关键要素,提升救援能力。一是把队伍做强。初步构建了以国家综合性消防救援队伍为主力军,专业救援队伍和社会救援力量为补充的救援力量格局,遇到重大抢险任务时驻鄂部队予以支持。118支专业救援队伍中,51支队伍分布在重点区域负责防汛抗旱,60支森林灭火专业队伍在鄂西北、鄂西南等重点林区靠前驻防,有效缩短驰援距离...

数智化坚强电网的“四大特征”

要求电网能够在常态运行与应急状态下充分调动所需的资源要素,并具备及时供给到全网各地的调配能力。从实践来看,电网历来有物资调配的优势,在极端情况下,集团化运作能将各类电力物资、备品备件调配到全网各地。随着新型电力系统加快建设,产业链供应链成为一个整体,以“国网绿链”为载体的绿色化、数智化的现代供应链可以...

资源管理的创新策略:驾驭未来的关键挑战

二、资源管理的四大核心要素资源管理的核心要素包括物资管理、人力资源管理、财务管理以及信息管理。物资管理关注的是如何合理调配和使用物资资源,确保生产活动的顺利进行;人力资源管理则侧重于人才的选拔、培训和激励,以最大化发挥人力资源的潜力;财务管理旨在通过有效的资金运作,保障企业的经济效益;信息管理则是对各类信...

河北港口集团加强物资“三化”管理,提升价值创造能力

一是赋能物资管理系统。将编码管理、采购计划、订单管理、到货验收、存货管理、废旧物资处置与管理等业务模块引入物资管理系统,实施物资全寿命周期管理,实现关键数据采集、预测数据分析、同比环比解析等功能,为管理分析、趋势研判、科学决策提供大数据支持。二是赋能物资采购平台。平台涵盖供应商管理、询比价、谈判、招标、...