重医大附三院:聚焦医院管理集成创新 助推医院精益化运营
“比如,目前职工收入中约55%为固定薪酬,45%为绩效部分,既能保障员工的基本收入,也能体现多劳多得与优劳优绩。且绩效管理方案改革突出服务量、难度系数、医疗服务质量、成本控制等要素,打破了传统管理模式下将工资待遇与职称、职级简单挂钩的分配模式。”傅仲学介绍。2022年,重医大附三院逐步推进全面预算管理、全面成...
【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做
收支结余绩效工资分配制度考量的是收入的增加,也必然促使医院的业务收入不断增加,医务人员得到相同的工资绩效工资,业务可以不增长,只要增加病人消费额度,绩效工资数额与工作量间的相关性较差,不能体现科室业务量效率,效率高的收入少,绩效不一定高难以反映实际工作量水平的变化。这个模式不符合国家政策要求和医院发展需要,...
有医院要求退还5年内绩效工资:科室二次分配,到底谁说了算?
经审理查明,2018年9月至2023年5月,被告人向太霞在担任印江县人民医院护士长期间,利用职务上的便利,在负责核算科室人员绩效工资的过程中,以科室误餐费、避税等名义套取医生及护士的部分绩效共计25万余元,用于日常消费。[4]分配的改革:追缴、改制、年薪制其实,公立医院医务人员的薪酬问题,一直是医改...
【聚焦】DRG/DIP改革后医生工资下降,医院须调整绩效考核方式
??在绩效考核方面,大部分公立医疗机构并未建立起科学、有效的绩效管理体制,医生的绩效工资基本与其职称、学历、工作年限等因素相关,并非基于工作数量、质量、合理性等因素进行管理。同时,由于长期以来我国医疗服务价格扭曲使得医疗服务价格不能真正反映医务人员的劳动价值,医生无法通过合理的方式获得与付出成本相对等的回报...
深度解析薪酬管理体系:策略制定与实施的关键要素
(2)吸引和留住人才:设计具有竞争力的薪酬水平,以吸引和留住优秀人才,保持企业的人才优势。(3)激励员工绩效:通过薪酬与绩效挂钩的方式,激励员工提高工作绩效,促进企业的整体发展。2、分析职位价值(1)对每个职位进行详细分析,明确其职责、要求、技能等关键要素。
中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要
完善公务员工资制度(www.e993.com)2024年9月8日。完善符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的事业单位收入分配制度。第二节健全资本、技术、管理等要素参与分配制度完善公开、公平、公正的公共资源出让制度,建立国有土地、海域、森林、矿产等公共资源出让收益全民共享机制,出让收益主要用于公共服务支出。扩大国有资本收益上交范围,提高上交...
卫健委强调:医院要过“紧日子”,合理引导医务人员预期!
2.倾斜保障。对薪酬水平明显偏低的公立医院要加大保障力度。支持推广使用中医药技术方法、加强中医药传承创新,对需要重点发展的中医特色专科,予以重点倾斜。对高层次人才聚集、公益目标任务繁重,承担科研、教学任务以及需要重点发展的公立医院或绩效考核评价结果优秀的公立医院,绩效工资总量可再适当提高。3.动态调控。各...
如何设计高效薪酬管理制度:最大化激发员工积极性
通过设计有效的奖励机制,你可以激发员工的内在动机,提高他们的工作积极性和绩效表现。这将有助于实现公司的目标和愿景。5、职业发展机会:提供良好的职业发展机会和培训计划可以让员工看到在公司内部有晋升和成长的空间,从而激发他们的工作积极性。设计高效薪酬管理制度时,职业发展机会是激发员工积极性的关键要素之一。
绩效薪酬咨询公司,探索薪酬管理:激励与绩效的协奏曲
薪酬体系设计原则在设计薪酬体系时,应考虑以下原则:岗位导向薪酬体系应该根据不同岗位的要求和价值来构建,以确保员工在不同职位上得到公平的薪酬。能力导向薪酬水平应该根据员工的能力和经验来确定,以激励员工提升其职业技能。绩效导向绩效应该是薪酬体系的关键因素之一,员工的绩效水平应与薪酬挂钩,以鼓励他们实...
持续加强50家高水平医院建设!广东省印发实施方案
(二十五)全面深化薪酬制度改革。持续深化公立医院薪酬制度改革,同步推动基层医疗卫生机构薪酬制度改革。充分落实公立医院内部分配自主权,允许其在核定的薪酬总量内采取多种方式自主分配,统筹考虑编制内外医务人员薪酬待遇,逐步提高公立医院人员支出占比和医务人员薪酬中稳定收入部分的比例。合理核定专业公共卫生机构绩效工资总量...