2025年甘肃省三支一扶考试公共基础知识:行政领导者的要素和产生
1.行政领导者由职位、职权、职责三要素构成。(1)行政领导职位,亦称“行政领导职务”,它是指行政领导者在国家行政机关中的法定地位和工作岗位。(2)行政领导职权,由法律规定的与职位相当的行政权力。职权是行政领导者发挥支配性影响力的实质条件。(3)行政领导职责,是指担任某种行政领导职务者,所承担的一定工作任...
拉姆·查兰:成为杰出领导者的100条关键准则
58.不同层级的领导者,必须清晰地定义和区分职责,才能避免重叠或疏漏,尤其是在挑战频发的时代,更需要明确当下与未来的布局。59.将全面绩效视为企业的竞争优势,而不仅仅是人力资源领域的某个概念。60.如果企业没有系统性的人才培养体系,领导梯队只有碎片化的一两个角色,那么企业领导者要补的课还很多,尤其是在战略...
郭广昌与复星:高效管理,持续发展的秘诀
责任意识明确:郭广昌强调,责任是复星人的灵魂。在开会时,如果要讲责任,所有人必须先讲自身责任。简洁原则:无论是郭广昌的讲话还是会议的PPT,都追求简洁明了,直击要害。聚焦问题:在复星,开会就是要解决问题,不允许漫无目的的讨论。因此,会议中经常会有发言被打断,因为跑题了。锁定三要素与落实跟踪:郭广昌要求,开会必...
3 个字两句话,检验你的领导力
所以,业务能力才是领导力的一个基本要素。因为业务能力不同,所以,判断力也就不一样。同样,如果我们的业务能力不行,就一定做不好判断,也一定做不了领导。而那些"空降"而来,表面上并没有这一行当的业务能力的人,他的判断力来自何方?依然来自他的业务能力,只不过是他能够迅速地熟悉陌生的领域,迅速地拥有现职所...
研修班 | 以社区领导力,打造高效能团队,促社区发展
若想成为一个卓越领导者,需具备下面五项行为:共情愿景、以身作则、挑战现状、使众人行、激励人心书籍推荐:《领导力,如何在组织中成就卓越》第二讲探寻冰山下的自我24日下午,为帮助学员们了解自己、洞察他人,提升沟通能力和个人领导力,叶颖老师向大家介绍自我认知工具:由行为、应对、感受、观点、期待、渴望和自...
入门必读,写给初学者的人工智能简史
在这里,我们要提到人工智能最著名的三大学派——符号主义、联结主义(也叫联接主义、连结主义)、行为主义(www.e993.com)2024年11月23日。符号主义是当时最主流的一个学派。他们认为,世界中的实体、概念以及它们之间的关系,都可以用符号来表示。人类思维的基本单元,也是符号。如果计算机能像人脑一样,接收符号输入,对符号进行操作处理,然后产生符...
95后新生代员工管理,掌握领导新生代员工的秘诀
三、95后的目标管理的核心三要素:??企业导航系统??管理三步曲(1)设定目标(2)制定计划(3)行动检查四、管理者如何对上、平行、对下高效沟通?沟通的定义和作用有哪些???管理者80%的工作都在沟通??沟通从亲和力开始!??现场演练:与伙伴分享印象最深的一件事...
五个真动作,成为最出色HR经营者
骨干分子既包括传统意义上的管理者,也包括技术骨干、专业骨干,就是最能创造价值的那批人,也是承担责任最大的人。2.我一直在提干部队伍建设的“金三角”:使命、责任和能力。我认为这是干部队伍建设的核心三要素。在新的发展时期,要重塑干部的使命感。人在为使命而奋斗的时候才会有激情。所谓激情奋斗者,就是有使...
2月读书|《刷新》:发展必备的三要素:愿景、同理心、成长型思维模式
《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长...
张瑞敏:管理大成者,反常识、顺人性
但我觉得,去掉科层制之后,再进一步,不是CEO本人需要企业家精神,而是CEO要让每一个人都具备企业家精神。就像德鲁克说的,每个人都是自己的CEO。三、创造性重组:以链群合约重组生态品牌新范式创造性重组的三要素,第一是人,第二是组织,第三是商业模式。第...