适合企业常用精益六西格玛黄带实战培训
1.项目团队建设1——项目章程的准备2.项目团队建设2——项目组长核查表3.项目团队建设3——项目小组首次会议——项目团队发展的四个阶段团队工作小工具1:头脑风暴团队工作小工具2:亲和图团队工作小工具3:树图团队工作小工具4:多重投票法团队工作小工具5:名义小组技术团队工作小工具6:力场分析团...
研修班 | 以社区领导力,打造高效能团队,促社区发展
而高效能团队需要具备5个要素:一是目标,共同目标能使团队形成一个整体;二是人,团队人员要技能互补;三是要清晰团队定位和个人在团队中的定位;四是权限,明确团队负有的职责和享有的权利,以及团队和成员的权力;五是计划,为达成目标制定行动方案,并按计划推进。以钻石模型打造高效能团队高效能团队需具备:共同愿景和...
万文解析100个顶级思维模型:SMART模型
“具体”是SMART模型中首要也是最为基础的要素。在目标设定中,明确的目标能够帮助团队理解工作的方向和目的,从而更好地集中精力和资源进行执行。设定一个具体的目标,要求回答以下几个问题:什么是目标?目标的具体内容是什么?为什么设定这个目标?目标的背后动机和意义是什么?谁将参与实现这个目标?明确责任人和团队成员。
16个职场沟通模型:打造你的高效沟通力
哈伯马斯的沟通四要素不仅让我们的交流清晰、真实、合法、真诚,更添上了一层情感的细腻与智慧的光芒。让我们来看看FFC、OELS和FOSSA这三个模型是如何结合这些要素,让我们的沟通更能引起共鸣。FFC法则,是我们学会夸人的秘密武器。比如,在一个团队项目中,一位成员表现出色:F(Feeling,感受):"我非常钦佩你对工作...
肖飒团队 | 成功案例分享:一场圆满的刑事辩护有哪些必备要素?
倘若在分析案情的过程中走错一步,就会做无数的无用功甚至离成功辩护的目标越来越远。在无数的无用尝试中,律师和被告人就会被慢慢消磨信心。也正因如此,找到案件弱点,一击必中,这是在针尖上跳舞的技术,也是刑辩团队的核心竞争力所在。03沙漠里取水
彭剑锋:抓6大要素,打造一个不依赖个人的伟大组织
1.打造基于价值观的团队领导力,提升组织的凝聚力和牵引力企业家精神与企业文化是组织能力之魂,是企业组织能力发展不竭的动力源泉,企业家的自我超越与团队领导力是企业组织能力建设的第一能力要素,因此打造基于文化价值观的团队领导力,企业就可以聚集组织所有力量,力出一孔、利出一孔,从而形成组织强大的凝聚力与战略...
关于举办2024年“数据要素×”大赛的通知
4.具体参赛项目名称由参赛团队自行拟定,符合赛道和赛题要求,能体现出数据要素的主要特征,名称需符合法律法规、公序良俗相关规定。5.在地方分赛、全国总决赛期间,参赛团队均可在不改变项目名称和主要内容的基础上,持续推进参赛项目迭代升级。6.评审期间,参赛团队须按照大赛组委会的要求补充提交参赛项目有关材料...
展开变革前,为什么要先讲个好故事?
让团队接受你的愿景时,请记住,乐观是一种具有感染力的情绪,它可以成为你最有效的工具之一。将故事整合在一起采取以上步骤后,现在,你可以把这些关于愿景的要素整合成一个叙事,让其他人支持你的愿景。使用我们讨论过的结构:深刻理解、简单描述;尊重过去;表述转型的使命;并对未来提出严谨而乐观的愿景。把你的...
(经典)人机料法环,制造业必备基础知识!
(1)人员4M与1E它们构成了工厂的“五大要素”,但在这五大要素中,人是处于中心位置和主导地位的,就像行使的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的,没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。
顶尖销售,强在基本功
第一个因素,产品与服务,如果产品和服务够好,就能为客户创造价值;第二个因素,企业团队,如果产品服务跟别的厂家差不多,就要看团队,这个组织是个团队,还是团伙?如果团队目标一致,齐心协力,能互相帮助、互相协作,不拆台,有难同当,这个团队就是靠谱的,就是值得信任的;第三个因素,是销售自己。客户要看你有没有...