北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例
在方法论指导下,不断开会研讨,在工厂具体生产环节去识别、消除、预防各种“损失”,固化后再不断升级整个体系和思维,并评选出黄带、绿带等方法论专家,“带级认证”作为人员晋升的必须项,绝大部分的运营管理人员通过WCM实现内部培养……就如同当年决定自建牧场,这样的选择并不是一件容易的事。
一起来了解适用于孤独症儿童的28种循证干预方法!
锻炼可以作为改善任务中表现或行为的前提活动,也可以用来提高身体素质和运动技能。运动活动可以包括体育娱乐活动、武术、瑜伽,或其他专注于特定运动技能和技巧的心智练习。EXM干预可以整合包括热身缓和运动,和有氧、力量、伸展和技巧性的运动活动,并在个人或小组、团队环境中进行。注:EXM经常与提示、示范、强化和视觉...
陈春花:管理者的理性决策,由8个步骤决定
步骤1:识别问题在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以,理性决策的第一步是识别问题。识别问题最重要的就是认识到理想与现实之间的差距。在这一点上,很多人没有做好。举个例子,很多企业每年设计的目标都比前一年有所增长。比如,一家企业2022年完成了9亿元销售额,希望2023年增长不少于30%,将销售额目标定为达到...
停息挂账最新规定有哪些重要内容?
1.《民法典》:对债务的履行和变更进行了明确规定,债务人可根据实际情况申请停息挂账。2.《商业银行法》:对银行在债务管理中的权利与义务进行了规范,银行需在法律框架内做出合理的停息挂账决策。2.2申请程序根据新的规定,债务人申请停息挂账需遵循以下步骤:1.提交申请:债务人需向债权人(如银行或贷款机构...
万文解析100个顶级思维模型:SMART模型
对于一个“增加产品销量”的目标,可以将其具体化为“在接下来的季度内,通过线上推广活动将产品销量提升20%”,并且可以通过销售数据、用户反馈和市场份额等具体指标来衡量。实现可衡量目标的关键在于设定明确的指标和基准点,并确保这些指标能够反映出目标的实际进展。在产品管理中,常见的衡量指标包括KPI(关键绩效指标)...
张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?
张瑞敏:如果要说的话,最重要的战略资产就是您书中所说的适应力,我们要使所有人都能习惯变革,都能适应变革(www.e993.com)2024年9月15日。从根本上说,你要让企业的员工可以不断挑战自我,这可能是最难办到的。特别是大企业做到一定程度后,条件比较好,所有员工都愿意满足现状。加里·哈默:创新总是在企业雄心壮志的发展过程中产生的。
质量管理中的 “ 3+5+7+8 ” ,学到就是赢了!
1.APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
必看,项目管理小白进阶宝典!
01准备一场高质量的项目启动会目的是为了达成项目目标与方向的共识。在启动会上,需要详细讲解以下五个要点:1.为什么要做——背景:解释项目发起的背景和必要性,包括市场环境、用户需求等,,让团队成员明白项目的紧迫性和重要性。2.具体怎么做——规划:详细介绍项目的实施步骤和时间表,确保每个人都知道自己的职责...
中国证券监督管理委员会西藏监管局行政处罚决定书(叶泉)
当事人叶泉提出陈述、申辩意见,并要求听证。应当事人叶泉的要求,我局于2023年3月30日举行了听证会,听取了当事人叶泉及其代理人的陈述和申辩。本案现已调查、审理终结。经查明,叶泉存在以下违法事实:一、内幕信息的形成与公开过程2021年8月24日,雷某1联系东方证券股份有限公司的陈某军,让其了解杭州万隆...
史上最全财务分析与管理决策全解
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动;决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后,对未来行动作出决定。