管理者的理性决策,由8个步骤决定

我们常说管理者要有科学的态度,实际上指的是要有两种态度:一是要有自然科学的态度,基于事实、数据和真理说话;二是要有社会科学的态度,基于本质、人性说话。没有这两样东西合在一起同时发挥作用,决策很难有效。所以,重大决策一定要是理性决策。管理者应该怎么做理性决策?其实很简单,就是训练自己掌握理性决策的步...

什么是财富管理的策略?这些策略如何影响投资者的决策?

财富管理策略:为投资者指引方向的关键要素在金融领域,财富管理策略是帮助投资者实现财务目标的重要指南。它涵盖了一系列精心规划的方法和决策,旨在优化资产配置、降低风险并提高回报。常见的财富管理策略包括资产配置策略、风险管理策略、长期投资策略等。资产配置策略是根据投资者的风险承受能力、投资目标和时间跨度,将资...

工程项目管理是什么?工程项目管理的目的和意义有哪些?

在工程项目管理中,项目经理和团队往往面临着众多挑战,包括但不限于资源分配、时间限制、成本控制、质量保证、风险管理以及与利益相关者的沟通和协调。由于工程项目往往具有复杂性、技术性和跨学科性的特点,这要求项目管理团队不仅要具备丰富的技术知识,还要拥有良好的项目管理、决策和人际交往能力。工程项目管理的目的和...

新质生产力的形成逻辑、新质特征和理论要素

“新质”特征体现在生产力发展过程中,科技创新及应用是核心要素和主要路径,全要素生产率大幅提升是核心标志,“质优”是关键要求,绿色发展是内在属性,统筹发展和安全是基础保障。以创新创造者为主体的新质劳动者、以智能工具为主体的新质劳动资料以及具备更高级资源形态的新质劳动对象是新质生产力的核心构成要素。构建...

社区管理初学者指南(上):剖析概念,定义模型、实践日常和激发共创!

决策点:如果你的社区成功了,成员之间会有什么样的关系?4.目标最后一个要素是「目标」。这是社区为成员带来的价值,虽然不意味着每个人都需要在一个单一、共同的目标下团结一致,但确实需要明确成员从社区中获得的价值。以下是社区的四个主要目标:

彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的

所以在这个价值链上的个人唯一的目标应该是“明确组织需要你做什么”(www.e993.com)2024年11月7日。2、有效决策:管理者的决策是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤有效决策要避免两个误区:“过分相信经验”和“过分相信自我”。“世界上的事,你所担心的往往永不出现;而你从来没有担心的,却可能忽然之间变成极大的障碍”。

彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧

25.有效管理者懂得系统而又诚恳地问:“我做的哪些事,对你的有效性没有贡献,所以是浪费你时间的?”因此,提出这个问题,而且不惧真相,这是有效管理者的一个标志。26.同样的危机反复发生显然是疏忽和懒散的表现...在这种组织里,富有“戏剧性”的事情是那些塑造未来的基本决策,而不是收拾残局过程中的英雄事迹。

提升学校中层执行力的6个策略,校长一定要看

02加强对中层管理者的工作指导加强工作指导,一是要详细介绍决策形成的过程及执行决策所应达到的要求,提高其执行决策的自觉性;二是要向中层管理者说明实施决策过程中各个部门的目标和责任,并明确奖罚措施;三是要深入基层,帮助中层管理者,特别是工作能力相对较弱的,拟定执行决策的具体方案;四是要帮助中层管理者解决...

拼多多最牛的,从来都不是便宜

第二个角度,是通过管理者的调控,实现指标的均衡。虽然基层员工的指标单一,但拼多多管理层、特别是高管群体的指标,会更加多元、均衡。在执行的过程中,高层会更多的深入一线,及时纠偏。换句话说,虽然布置给员工的指标是单一的,但在怎么通过指标实现目标的过程中,高层的心里是有数的。

MBA面试|管理类热点问题合集!

1)群体决策的时间较长,不适合需要当机立断的场合。2)容易产生领导发话,下属跟随的情况,或者被少数意见领袖垄断。3)易发生从众现象。少数的意见与其他人不一致时容易妥协。4)决策的责任比较模糊。没有明确的责任人对群体做出的决策负责。05HRBP(HumanResourceBusinessPartner)的职责和定位是什么?为什么越来越多...