走上管理岗位,要掌握安排工作的六个步骤
第五步:听听对方的反应安排工作时,前四个步骤,上级说得多,下级听得多。上级不能想当然地认为下级已经理解了、听懂了,没有误解,要让对方复述一下工作内容、具体要求、职权范围、完成时限。6第六步:跟踪控制安排工作时,为避免执行过程中出现严重偏差,上级要确定追踪措施。比如,工作拿不准时,下级可以来请示上...
清华校友用AI破解162个高数定理,智能体LeanAgent攻克困扰陶哲轩难题
LeanAgent由四个主要组件组成:课程学习、动态数据库管理、检索器的渐进式训练和sorry定理证明。课程学习LeanAgent采用课程学习方法,学习逐渐增加复杂度的数学代码库。这个过程优化了LeanAgent的学习轨迹,让它能够在处理更高级的概念之前,先建立坚实的基础知识。具体步骤如下:自动搜索并克隆GitHub上的Lean代码库。...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
1.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。(√)2.最早提出全面质量管理概念的是美国的戴明博士。(×)3.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。(√)4.全面质量管理强调“始于识别顾客的需要,终于满足顾客的...
如何做好目标管理?“理论方法+实操工具”来了!
在目标管理的具体执行中,需要避免三大陷阱,掌握五步成功法则,让每个团队成员都成为绩效提升的引擎。本文主要从三个维度解读OKR:第一,OKR是什么?第二,OKR与绩效提升的关系。第三,OKR落地实施过程当中的三大陷阱。今天,让我们聊聊什么是目标管理。1OKR是什么?1.OKR的背景当我们谈OKR是什么时,首先要了解...
质量管理116个步骤,收藏!
质量管理116个步骤,收藏!课件下载品质主管培训教材做质量管理是一条漫漫长路,所有的本事,都是靠一点点积累而来的,并不存在“迅速上手”的方法论。一名质控人的成长,需要经过长时间的修炼。◆◆◆01.数据收集1)头脑风暴在短时间内获得大量创意,适用于团队环境,需要引导者引导(过程中可以天马行空,...
化解新兵“心理适应不良”的四个关键步骤
——化解新兵“心理适应不良”的四个关键步骤■黄春树王之辉姜晨绘心理适应不良是新兵入伍后较容易发生的心理问题,指在适应新环境过程中出现的身心不适(www.e993.com)2024年10月17日。轻度的适应不良是正常现象,随着对环境的熟悉和了解,适应不良反应会逐渐缓解和消失。但如果适应不良较为严重,且得不到科学调节,就可能发展成适应障碍,影响身...
项目管理:项目进度管理的五大关键步骤
作为项目经理,要想做好项目进度管理,可以遵循以下五个关键步骤:一、确定范围和分解目标1、明确项目目标:首先,要清晰地定义项目的总体目标和预期成果。2、范围界定:详细列出项目所需完成的所有任务和活动,确保没有遗漏,并对范围进行明确界定,避免后期范围蔓延。
4个关键步骤,让你轻松制定“志愿服务项目的执行计划”
(四)制定项目的实施进度计划项目实施进度计划就是整个项目实施过程的“设计图”,即把各阶段项目执行的先后顺序排列出来,从而使整个项目实施过程成为一个有机体。项目的进度计划设计得是否合理,直接决定了一个项目的执行效率,甚至是成败。制定实施进度计划要按以下步骤进行:...
「班组管理」现场巡查遇到异常情况怎么办?做好这四步,轻松拿捏
异常管理有四个关键步骤:第一步确认“确认”的步骤需要遵循三现主义,即:快速到“现场”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”!然后要详细了解异常状态与标准的偏差,最后填写《异常报告单》。注意,每个企业的异常报告单会不一样,但是它的基本要素一般包括以下8种:生产批号:填具发生异常时正在生产的产品...
预算单位审计常见13类60个问题(含审计方法和步骤、定性依据和处理...
一、预决算编制、管理方面存在的问题1.结余资金未纳入预算审计方法和步骤:应审查上年经常性结余、专项结余账户账面余额和年终预算收支调入往来账户金额,采用比较法对比账面金额与预算收入编制、批复表中的上年结余金额的一致性,确定判断上年结余纳入年初预算的完整性。