最高降幅96.76%!7类医用耗材,开始带量采购
价格纠偏:①各品种拟中选降幅与平均降幅差距较大的、②B组拟中选价格高于同二级目录A组最高拟中选价格的产品将组织专家进行价格纠偏,不接受纠偏即取消拟中选资格。(注意!规则二中选企业不参与价格纠偏,A组最高拟中选价格不包含规则二中选企业价格。)(三)拟中选价格的确定各二级目录拟中选企业产生后,拟中选...
科研人注意!满足这三点的润色机构,才能放心做预存!
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探索中国式医疗保障制度——三明医改实践
为了优化医院收入结构,提高医务人员劳动价值,三明市本着“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”总要求,医保部门在结合每月医保基金运行分析的基础上,坚持“四个步骤”、把握“七条原则”对全市医疗服务价格进行动态调整,使医、药、检趋于5∶3∶2的合理比例。2012年以来,三明市先后自主实施9次医疗服务价格调整,...
经营者反垄断合规指南
参考示例5:具有竞争关系的企业甲、乙、丙在投标过程中,通过电话、会议、聚餐、电子邮件、专程拜访等方式,频繁进行沟通,交换敏感信息、进行价格协商、商讨投标意向,多次达成报高价或者不报价、分配客户的协议并予以实施。上述做法属于达成并实施固定价格、分割销售市场的垄断协议行为,排除、限制了市场竞争,违反《反垄断法...
9700+字超级详细包裹卡引流拆解(含模板及案例)
其实最首先,利益点的设置一定是要符合用户需求的,可以根据产品属性和人群属性去找到一个大的方向,最好是符合三种原则:马上获得,不要说等一天半天后才能得到。价值感强,这个就因人而异了,如果本身业务属性偏低价让利,客户也是价格敏感性,那价值感强的肯定就是返利了,如果客户画像偏高端人群,那价值感强的可能会是...
按照费率下浮计价模式下的EPC工程材料核价难点要点分析
(3)分析询价结果,加权平均,做合理修正;(4)核价过程,坚持公平、同时不轻易让步;(5)在争议解决不了的时候,利用类似项目投标价格、核价价格作为佐证资料,处理争议,实在解决不了争议,要求承包人提供采购合同、发票等资料(www.e993.com)2024年7月29日。1.3某公共场馆项目材料核价的步骤...
终于有人把“BLM战略规划7步法”,说清楚了!
第一个步骤是战略制定,输出中长期的SP,针对业务战略,使用的工具是BLM。第二个步骤是战略展开,对SP进行解码,并制定BP,针对业务战略的解码,所使用的工具除了BLM,还有BEM(BusinessStrategyExecutionModel,业务战略执行模型)。第三个步骤是战略执行与监控,是业务运营与经营管理的过程。最后一个步骤则是战略复盘...
深度科普|最全以太坊进阶指南
多项式是由有限数量的形式的式子相加的表达式。项数代表最高的那个指数。例如,++-4是一个三次的多项式。你可以从位于该多项式上的任何个坐标来重构任何次的多项式。现在来看一个具体的例子。下面我们有四个数据块(到)。这些数据块可以被映射到给定点的多项式的值上。例如,=。然后你找到满足这些数值...
“4+7”对药店影响不大?事情远没有那么简单!
事情远没有那么简单!自3月18日首个“4+7”中选药品处方在厦门开出到最后一个试点城市广州4月1日正式启动,“4+7”带量采购实施已经过去了近3个月的时间。从第一批4+7采购结果就可以看到,中选的过评仿制药占88%,中选价格平均降幅达52%。而原研药专利悬崖将会倒逼原研药厂家引入更多的创新药。同时,推行...
过度医疗黑金链:每放一个进口支架回扣至少2000元
爆发频率越来越高的各地医患法律纠纷、伤人事件背后,折射出的病患对医务人员信任感的缺失正变得越发严重。这一社会问题背后,实则是病人在日常实际医疗过程中得到的应有知情权严重过少,甚至屡遭医务人员的种种误导所致的信任危机。最为常规却争议巨大的CT透视扫描便是一个显例。为数不少的病人在内科初步诊疗后都有曾...