一文掌握!探针压缩测试详细步骤与万能拉力试验机的应用
步骤一、准备设备确保万能拉力试验机处于正常工作状态,并根据操作手册进行必要的检查和校准。步骤二、安装夹具将定制探针压缩夹具安装在试验机的上下夹持部分,确保夹具稳固并能够适应所需的压缩测试。步骤三、样品准备确认样品名称为探针,检查其外观和完整性,确保没有明显的缺陷或损坏。步骤四、设置试验条件在...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
答:实施防错法的一般步骤是:①确定产品/服务缺陷,并收集数据;(②追溯缺陷的发现工序和产生工序;③确认缺陷产生工序的作业指导书;④确认实际作业过程与作业指导书之间的差异;⑤确认该工序是否存在问题;⑥分析缺陷原因;⑦分析作业差错原因;⑧设计防错装置或防错程序以预防或检测同类差错;⑨确认防错效果,必要时进行过程...
质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀),人手一份!
1、参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领2、参照规范、标准3、未做先检查(首件检查)4、做完再确认五大观念1、满足客户的要求、品质没有折扣2、品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查4、一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质5、...
ESOP作业指导书系统
1.**确定编写范围**:明确作业指导书所涵盖的生产流程、设备、操作等范围。2.**收集资料**:收集与编写范围相关的技术资料、操作规程、安全规范等。3.**制定编写大纲**:根据收集的资料,制定作业指导书的编写大纲,明确各章节内容和顺序。4.**编写正文**:按照大纲要求,编写作业指导书的正文内容。包括操作前的...
车间管理的“三定三检”,堪称现场管理“神器”!
“三检”的步骤(1)自检七步法:“对、看、装、紧、测、标、签”;(2)互检三步法:“摸、看、标”。车间现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人机料法环信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,从而使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明...
传感谷项目主要管理制度
(二)图纸会审的步骤项目经理部在接到工程图纸后,按过程控制程序文件的要求进行内部审查,并汇总意见(www.e993.com)2024年11月9日。分学习、初审、会审三个阶段。1、学习(1)学习的图纸必须是监理工程师签发的图纸。(2)监理工程师签发的图纸由技术资料员接收保管,项目技术负责人签批后发给科室负责人、专业工长。
(人、机、料、法、环)搞不懂,你还能做生产?_搜狐汽车_搜狐网
机:指制造产品所用的设备;料:指制造产品所使用的原材料;法:指制造产品所使用的方法;环:指产品制造过程中所处的环境。这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆...
精益生产:提升生产效率,助企业快速响应市场变化
(1)员工或机器在等待上一步操作完成或下一个操作开始时的空闲时间。(2)降低了生产效率和员工满意度。(3)解决方法:通过优化工作流程、减少生产批次、平衡生产线等方式来减少等待时间。3、运输(Transportation):(1)产品或服务在生产过程中不必要的移动。
分享| 制造部、品质部、技术部三个难兄难弟,哪个更重要?
而实现标准化作业的前提是作业指导书上作业方法和要求要标准化,否则十个作业员就有十种作业方法和标准。实现不了标准化作业。持续稳定的输出高质量的产品要靠标准化作业来实现。2三个部门各抒己见老子《道德经》有云,治大国如烹小鲜,意思是说管理一个大的国家,只要管理方法得当、职责清晰,各司其职,就如同炒...
好的作业指导书(WI/SOP)必须要有的四要素是什么?
要素四:作业指导书要与员工的培训保持一致我们都会为作业人员提供培训,这些培训的教材可能不是写作业指导书的人编写的。如果培训教材的要求、用词与作业指导书不保持一致,那么将困扰被培训人员。员工的技能培训与作业指导应该是一个体系的,保持两者的一致性是最基本的要求。