PDCA戴明环:问题解决8步法【标杆精益】

检查所有措施的完成情况,与其他部门协调,同时协调和沟通事项需及时反映和上报。把完成情况及事项向主管和相关部门通报,特别要对潜在问题加以预防。检查效果依据计划对策表检查实际执行的结果,评价措施是否产生了预期的结果,分析信息结果是否体现出了改进的优越性、结果是否实现了;分析差距,评价计划是否得到了正确的实行...

【11月22-23日南昌市】新形势下零售信贷业务逾期贷款催收创新策略...

3)谈判僵局的突破:分析谈判中可能出现的僵局,如价格分歧、条件不一致等,提供解决僵局的思路与方法。4)不同类型谈判应对:探讨不良资产清收中的各类谈判的特点与应对策略。5)谈判案例分析与模拟:通过模拟谈判场景,让学员亲身体验谈判过程,提升谈判能力。二、不良贷款清收话术运用1、谈判中的五“how”2、催收过程...

基于问题解决的QC七大手法—鱼骨图

1.定义问题:确定需要解决的问题,并将其写在鱼骨图的头部。2.确定主要原因类别:确定主要的原因类别,并将其作为主骨。3.头脑风暴:组织团队进行头脑风暴,列出每个原因类别下的具体因素。4.绘制鱼骨图:将头脑风暴的结果绘制在鱼骨图上,确保所有可能的原因都被考虑到。5.分析原因:通过分析鱼骨图,...

如何在招标投标领域公平竞争审查规则下解决企业实践中的突出问题

2.合同订立、合同履行中的风险防范及案例分析3.采购合同的变更、索赔、解除与发生纠纷的补救和处理方法4.采购合同签订及履约过程中的法律风险控制5.合同延期、变更、索赔、调价、违约、合同争端、合同价款支付、竣工结算等未按合同的规定执行(九)招标采购审计监督视角下的合规管理与风险防范1.国企采购的合规...

检验科室内质控的实操、失控处理思路与实例分析

三、分析最近有没有更换试剂、校准品、加样针、搅拌棒、光源灯等,最常见的原因是试剂变质、污染或配制、校准的错误等;四、最后通过选择性复查进一步判断失控原因和决定处理方法。最终形成一个初步的原因分析,然后进行纠正。纠正以后如果有效地恢复了室内质控,那就说明原因找得还是比较准确。

如何在招标投标领域公平竞争审查规则下解决企业招标投标实践中的...

1.招投标民事争议解决方式2.异议处理与投诉处理及案例分析(五)中标、合同签订、履行、绩效考核疑难问题解析1.招标采购的定标、谈判与合同签订2.招标采购合同交底、履行、跟踪检查与纠偏调整3.招标采购合同的转让、终止和收尾(六)采购风险管理和争议预防及处理...

IPQC巡检流程,7大手法、8大原则、9大步骤!

解决问题的9大步骤?1.发掘问题2.选择问题3.追查问题4.分析资料5.提出方法6.选择对策7.草拟行动8.成果比较9.标准化品管旧七大手法:1.层别法:按层分类,分别统计分析作用:从不同层面发现问题2.特性要因图:寻找因果关系作用:寻找引发结果的原因。又称鱼骨图...

延川县人民政府办公室关于印发《延川县2024年城区防汛应急预案...

(8)负责防汛物资、装备、设施、设备等采购储备、调度配送、补充更新等;(9)及时掌握发布汛情和灾情,组织指导重大洪涝灾害调查评估工作;(10)组织汛情和灾情会商研判、应对处置、指挥调度,指导协调洪水灾害防治和应急抢险救援工作;(11)组织协调洪涝灾害防治和防汛指挥系统工程建设,负责应急度汛、抢险救灾、水毁修复、物...

赢家在线APP隐私政策

完成实名验证。如果拒绝提供你将可能无法获得相关服务,但不影响其他功能与服务的正常使用。人脸活体识别采集的信息不会做保存、收集和分享。3.通信/通话记录当你使用客服或反馈功能时,为便于与你联系、尽快帮助你解决问题或记录相关问题的处理方案及结果,我们可能会保存你与我们的通信/通话记录及相关内容(包括帐号...

OpenAI o1:使用限额提高,o1 模型深度解析

这张图展示了一个关于模运算问题的解题过程,其中模型生成了多步推理。虽然在第8步和第9步中出现了因式分解错误,但最终奖励模型识别并纠正了错误,得出了正确的答案??=1。该图强调了模型在复杂推理任务中可能会犯错,但通过奖励模型的反馈,能够提高结果的准确性。