高质量发展看山西国企:匠心勇担当!晋能控股集团优秀班组长知责履...
从最初的综采员工一步一个脚印干到检修班班组长,再到公司采煤战线上的业务尖兵,刘万富凭着踏实勤勉、敬业奉献的工作作风,在智能化建设道路上攻坚克难,解决一道道生产难题,用实际行动将自己的煤海梦无限升华。程阳:永葆青春底色做好兵头将尾煤业集团综采装备安装分公司第六项目部副队长程阳2006年参军入伍,2008...
李兵到烟台项目部看望慰问一线员工 开展能力提升专题授课
一是顾全大局、统筹兼顾,既要全面抓又要重点抓,切实做到工程统筹、技术引领、管理穿透,加速项目建设;二是厘清角色定位,锤炼过硬品格,不断增强概括分析、专业技术、人际沟通三大核心能力,争做“四有”干部;三是聚焦基层一线,做实企业文化建设,让文化理念入脑入心,不断提升软实力的感召力、引领力、凝聚力和战斗力;...
工程项目部团队建设,先进集体经验谈丨直管一部:民生工程的建设
通过“师带徒”、岗位练兵等方式,为青年员工成长“铺路子”“搭台子”“架梯子”,通过寻找青年员工的特点特长,为大家明确发展方向,激励大家在工作之余加强学习取证,提升专业技能水平,形成员工能力提升与直管部发展质量提高相互促进的良性循环,打造适应内涵式高质量发展需求的项目管理团队。
中交四航局“花式”培训 让团队建设活起来
项目部陆续开展技能比武、知识竞赛、“导师带徒”双月汇报会等活动,强化岗位技能为实践行动。通过中层干部的率先示范激发员工的建功动力,在项目部上下掀起了比学赶超的争先热潮。提升员工综合素质、培养能担重任的栋梁之才,是团队建设的关键所在。自2023年“科技月”以来,中交四航局亭子口灌区一期工程EPC第IV标项目部...
铸就精品工程 筑梦美好未来
项目不断加强中孟青年团队建设,打造重合作、有担当、懂专业、经验足、技术硬的中孟青年施工团队。在推进项目建设过程中,项目部组织开展员工读书日、足球赛等文体活动,定期开展谈心交流座谈会,及时了解中孟员工所思所想,确保员工团队心理健康和情绪稳定。三、守土尽责,做员工安全的“守护者”...
水电九局:创新引领助推项目高质量履约
围绕提升基层创新力为中心任务,项目部将青年工作深度融入群创活动,打造创新教育阵地、创效建设阵地、立功竞赛阵地;强化正向激励,用好提拔晋升、考核奖励等激励手段,畅通员工建议、反馈渠道,鼓励全员在工程建设中大胆尝试、勇于创新(www.e993.com)2024年10月12日。多项举措为专业技能型人才和创新复合型人才的涌现营造良好环境,切实夯实项目顺利推进的人才支...
下好质效提升“先手棋” 湖南建投集团开展“双管行动”见实效
湖南建投建工集团直属二公司世界计算·长沙智谷项目在组织机构与制度体系、采购管理、合同管理、成本控制管理、商务造价管理等板块狠下功夫,进行精细化管理,扎实抓好商务成控管理各个环节具体工作,致力于建设优质工程,打好“降本增效”仗。项目部将成控与技术团队进行深度“捆绑”,实现强强联合;以“整体策划、动态...
中国铁建国际集团有限公司所属单位财务岗位竞聘公告
1.竞聘人员提交的材料应当真实、准确,并按要求签字承诺。提供虚假材料的,一经查实,取消竞聘资格,并追究有关责任。2.资格审查通过的,将由工作人员电话通知面试与答辩时间,请竞聘人员保持手机畅通。3.请竞聘人员提前做好面试准备,进行竞聘演讲,对竞聘岗位的理解以及如何开展下一步工作进行概述,时间不超过8分钟,每增...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团提升素质强技能 创新赋能增效益
制度建设“放心上”,建立健全班组全员岗位安全生产责任制,推行岗位区域动态达标、岗位作业流程标准化,引导班组职工正规循环作业和规范操作;细节管控“放心上”,将安全技术交底作为开工前的必学项目,班组干部提前进行安全风险辨识,并在现场进行手指口述;帮教帮扶“放心上”,利用安全活动日,组织职工观看安全事故案例,剖析...
凝聚青年才俊 激发团队活力
在团队建设方面,项目部注重培养青年员工的团队协作能力和个人成长,组织了各种丰富多彩的团队活动,让大家在轻松愉快的氛围中增进感情,提高凝聚力。同时,项目部还为青年员工提供了丰富的培训和学习机会,帮助他们不断提升自身素质和综合能力。在项目管理上,项目部采用了科学严谨的管理方法和工具,确保项目能够顺利进行。他们...