制造企业推行精益生产方式的难点分析:以思想观念转变为核心

例如,运输途中的延误可能导致生产线停工待料,库存管理不善可能导致物料积压或缺货,这些都会破坏精益生产的节奏。三、思想观念转变作为最难点的原因分析(一)基础性和根本性思想观念是行动的先导,它决定了企业和员工对精益生产的认知和接受程度。如果思想观念不转变,其他的改进措施都可能无法有效实施。例如,即使企业引...

精益生产与智能制造并驾齐驱,助力生产高效履约

高压电器事业部深入贯彻落实公司党委决策部署,积极深化精益生产建设,加快智能制造改造,优化生产信息平台,推动工艺革新,多措并举促进生产效率提升,截至10月,生产产值完成年度目标的90.38%,同比提升35.78%,46个紧急项目实现快速履约,平均生产周期压缩32.30%。扩大精益生产范围精益产线建设持续完善,精益一期GIS、GW4-126产...

如何设计一条精益生产线?一共10个原则……_手机新浪网

61评论如何设计一条精益生产线?一共10个原则……发现更多热门视频1.65米的身高扣3.05米的篮!广西小伙飞跃扣篮霸气十足广西日报7万次播放演唱会大屏照到情侣,男生立刻低下头,结果却令人感动……澎湃新闻1.6万次播放在自信方面,印度人和韩国人有一拼!连线记者9万次播放一张高清照的曝光,才知为何谢贤...

精益车间之混流装配线平衡问题

在精益车间咨询管理活动中对于很多的混流装配线体进行过分析与研究,究其原因却是没有做到最佳的线平衡。精益车间的混流装配线平衡是指:将工序合理分配在各个工位上,并使每个工位所需的工作时间尽可能地保持接近,使整个装配线达到最大的生产率,最终实现均衡生产。在精益车间混流装配线的平衡研究中,有如下几个要素:...

沈飞以产品脉动装配精益单元建设为目标持续推进系统精益转型

2024年,航空工业沈飞将高质量发展作为核心主题,深入理解和贯彻“落实两个核心、发挥三个作用”的战略方针,聚焦首责主责主业,以产品脉动生产、高质量低成本为目标,从产品工艺策划到生产线布局、运行管控,基于精益单元建设的思路,优化改进航空武器装备生产全过程、全要素,以体系化思维统筹设计,建立工具融合、组织高效的精益...

走进京东方福州第8.5代半导体显示生产线 实探显示“灯塔”:智能...

全球每四块显示屏就有一块来自京东方,这样的体量优势背后,是精益化数智制造能力的深度支撑(www.e993.com)2024年11月7日。作为中国大陆显示行业首家也是唯一一家“灯塔工厂”,京东方福州第8.5代半导体显示生产线(以下简称“福州京东方”)在数智化转型方面有着行业领先的探索和经验。福州京东方总经理周贺近日接受中国证券报记者采访时介绍称,得益于人...

想做好精益生产,这十大工具不可少!

精益生产方式把工作任务和责任大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。而且任务分到小组,由小组内的工人协作承担。为此,要求工人精通多种工作,减少不直接增值的工人,并加大工人对生产的自主权。当生产线发生故障,工人有权自主决定停机,查找原因,做出决策。小组协同工作使工人工作的范围扩大,激发了工人对工作的兴趣和创...

精益生产引领制造业革新,效率与品质双提升

综上所述,优化流程、提升生产灵活性是精益生产引领制造业革新的重要途径之一。通过优化生产流程和提高生产线的适应性,企业能够提高生产效率、降低成本、提升市场竞争力,从而实现持续稳健的发展。三、品质改善,减少产品缺陷:精益生产注重品质管理,通过全员参与和持续改进,不断提升产品品质。企业可以实施标准化作业,确保...

...精益求精:济南卷烟厂卷包车间乙班班组多措并举保质量生产工作...

这已经不是两人第一次合作,为了强化班组管理,加强班组建设,更好更快地适应新生产模式,乙班班组创新推出了小组责任制维修模式。将每个班组分为四个小班组,分别设置小组长,每人负责2-3条生产线,从而动员工段骨干维修力量,增强服务机台意识,及时了解和解决机台操作工诉求,保质保量完成生产任务。