重新审视对尝面员工的开除决定!胖东来:门店关停,员工分流
2月19日,针对此事,胖东来发布《胖东来商贸集团关于“餐饮部员工制作员工餐未按标准试吃”事件的重新民主讨论、审议、决议》,这份由13张图片组成的声明显示,针对此事,胖东来公司迅速安排集团管理委员会,启动“民主合议庭”重新审议、决议此次事件,并展开对公司各项管理制度标准的讨论,形成一个更科学、更人性化的制度...
被质疑的狼性文化和人见人爱的“胖东来”们,谁才是打工人的归宿?
此外,根据网上流传着的一张胖东来的薪资结构图显示,除了底薪、绩效等薪资收入,胖东来还设十余种福利项目,比如每年带薪休假40天、婚假陪产假丧假和年假工资奖金照发、老员工有贡献奖现金或汽车等。而与之对应,有趣的是,胖东来的内部管理惩罚制度,也可以说是极为细致且严格。根据媒报道,胖东来在管理上采用军事...
从管制度到管文化,高质量发展时代房企管理能力的终级跃升
这种关怀和尊重不只是对员工,还有对设备、商品、管理系统,对万事万物。胖东来把企业管理者对企业文化的认知和践行上升到了精神层面,真正做到了“彧于管理而高于管理”。二、迎合新生代员工价值体系新生代员工生长于互联网时代,这个时期是国内物质极大丰富,科技快速进步的时期。新生代员工对企业的认知、期待与许多...
“土老板学「胖东来」,简直脑子有问题”
不能在钱方面让员工满意,无论你是采用华为还是胖东来的模式,员工都不可能让你满意。2缺钱的管理,本质上是缺信心为何许多企业学习胖东来模式却不能成功?钱是一个直接原因。但我们会发现,很多企业明明比胖东来有钱得多,却也总是在钱的方面上不让员工满意。这涉及到一个更深层的原因,也就是管理学大师...
被质疑的狼性文化和受追捧的“胖东来们”,谁才是打工人的归宿?
此外,根据网上流传着的一张胖东来的薪资结构图显示,除了底薪、绩效等薪资收入,胖东来还设十余种福利项目,比如每年带薪休假40天、婚假陪产假丧假和年假工资奖金照发、老员工有贡献奖现金或汽车等。而与之对应,有趣的是,胖东来的内部管理惩罚制度,也可以说是极为细致且严格。根据媒报道,胖东来在管理上采用军事...
方太领导力:扎根传统、现代演绎的中国式领导力
2.资源稀缺,企业中的优质资源很容易从中溢出、转移,而这将对企业造成打击,甚至是毁灭性打击;3.组织复杂,随着企业发展,组织会变得复杂冗余,效率下降;4.人性暗面,所有人都有人性的暗面,领导者、管理层的人性暗面影响尤其大,包括自私自利、理性有限却自负自满、墨守陈规等等(www.e993.com)2024年8月11日。
胖东来与恺撒:人性的不同解读
于东来无疑高估了人的道德自觉性,而忽视了人性中本能的一面。在这样的人性假设下管理,就会在日常工作中待人宽厚,但管理制度松懈,缺乏绩效制度与观念。于是好的员工得不到奖励,坏的员工又会被轻易原谅。成功的领导人则是洞察人性与利用人性的高手。他们深知,如果将动物性本能比做承载人类激情与梦想的骏马的话,那...
稻盛和夫经营理念系列案例之一——“利他文化”是企业经营的底层...
在这样价值观的影响下,胖东来不仅在日常经营中致力于为消费者提供高性价比的产品和服务,更致力于提高员工的物质生活水平和精神境界,鼓励员工和企业一起承担更多的社会责任。疫情期间,胖东来不仅捐资5000万用于抗击疫情,更按成本价格销售蔬菜,实实在在地惠民助民,这无疑对稳定物价、保障民生起到了良好的示范效应。
年轻人喜欢的组织长啥样?
穆:同意两位老师提到的人性复杂性。我一直坚持一个观点——正因为在这个不确定的年代人变得更加复杂,所以我们完全没必要进行人性假设。有人研究90后、00后的人性需求,希望能够定向投喂,来满足这群新生代员工的需求。其实,这是不现实的。举例来说,新生代员工喜欢二次元,难道60后、70后的管理者们还要去学二次元文化...
海底捞到底为什么不行了?
一方面,海底捞用几乎苛刻的服务标准,甚至是某些对员工而言是反其天性的管理方法要求着为用户提供着高标准的服务价值。但是另外一方面,我们又不得不承认一件残酷的事情:人是世界上最复杂,而又最难以琢磨的人。正是由于人性的高度复杂,即使再强大的价值观,再完美的制度,也依然难以保证不会出现任何危机,即使如麦当劳...