家乡举行的这个讲座上,方太集团创始人茅理翔说了啥?
1995年,茅理翔创办方太厨具,在随后的20多年时间里,企业销售业绩突破100亿元,“方太”成为中国厨电第一领导品牌。茅理翔开讲。通讯员供图讲座现场,茅理翔从振兴家乡经济梦和茅氏集团梦开篇,用振兴国家工业梦到民族品牌梦升华,再在家业长青梦和双百梦中点题,以时间轴发展的形式回顾了他的创业奋斗史,展现了他对每...
茅忠群,如何带方太打高端厨电“攻坚战”?
茅理翔认为,传承既要唤醒两代人共同的使命,也要唤醒“企业家精神”。在茅理翔“三三制”传承模式下,培养儿子茅忠群接班分三个阶段:1996年-1998年是“带三年”,1999年-2001年是“帮三年”,2002年-2004年是“看三年”,2004年完成了交接班。当外界都羡慕茅理翔有个愿意接班儿子,羡慕茅忠群有个开明放权的父亲时,却...
上海交通大学校友富豪榜,4位80后进入前十,总身价超4500亿
茅忠群,1969年出生于浙江宁波,上海交通大学1987级电气系校友。严格意义上来说,他是一位“创二代”,其父茅理翔老先生80年代中期下海经商,90年代将点火枪生意做到了世界第一,因此茅忠群家境十分优渥,但他本人起初对继承家业并不感兴趣,在上交读完硕士后,茅忠群原本的打算,是自己在上海找一份体面的工作,最后还是在母亲...
这个城市,有超百万家民企要找接班人
2023年,茅理翔告诉犹豫不决的陆怡臻:“一定要回去,如果现在不回去接班,再过5年,企业情况就又不一样了。”今年初,她回到浙江泰索科技,帮助父母打理事务,推动上市计划。随着社会发展变化,转型升级、治理现代化、应对国际竞争等重担也落在了“二代”的肩膀上。“尤其以制造业为例,在传承行为更复杂,人员众多...
这个民营经济大市,为民企接班操碎了心
茅理翔曾归纳家族企业传承的“十大难题”,包括舆论压力、家族矛盾、元老阻力、两代分歧、父不交权、子不愿接、子不争气、多个子女、只有女儿、企业下坡。作为改革开放后第一代企业家的代表,茅理翔主张对“二代”施行“三三制”:“带三年、帮三年、看三年”,在各阶段分别下放研发权、营销权、全面管理权。宁波家业...
“接班潮”将至 民企如何传好交接棒?--人民网福建频道--人民网
经过三十几年的发展,中国民企的接班进入到了高峰期(www.e993.com)2024年9月15日。但是真正能够成功接班的富二代,可以说是凤毛麟角。根据测算,中国家族企业生存的期限平均是24年,其中有70%的企业在创始人去世或者是退休之后,会被卖掉或者是被清算。方太集团的董事长茅理翔甚至认为,家族企业的接班问题比危机更可怕。详细...
浙江慈溪长河镇:乡贤亲授上好“贤江讲堂”第一课
????长河镇党委书记陆劲松、方太集团名誉董事长茅理翔等出席活动,长河镇全体机关干部,各村党组织书记、政工负责人,各职能部门负责人,企业家及创二代代表,两新支部党组织代表,优秀工匠和新农人代表参加。????????“创业是艰辛的,但很快乐。因为我是在为实现自己的人生梦想而奋斗。”在《我的人生就是为梦...
给方太董事长茅忠群提个醒:大力押宝洗碗机是否值得?
近日,方太正式对外发布全新的品牌战略定位——“高端全场景厨电”,以及两款年度重磅新品——集成烹饪中心Y系列和洗碗机Y系列。值得注意的是,洗碗机市场那么小,方太却还在孜孜以求地追求这个市场。不知道方太是怎么想的?方太的创始人茅理翔,茅忠群父子的创业故事其实很有名,现在的方太是父子二人的二次创业,80年代茅理...
【直播纪实】民企二代传承与创新发展专题公益讲座纪实
在此基础上进一步提出了“口袋理论”,在保证家族绝对控制的基础上进行企业的经营、管理和慈善业务。茅理翔的儿子茅忠群开辟了新的业务,实现了企业的再造,而茅理翔的女儿则选择了“女承父业”的接班模式。娃哈哈集团的传承也是一种“创业式传承”,早在宗馥莉被任命为娃哈哈集团副董事长兼总经理之前,其已经将宏胜饮料...
方太茅忠群,捧着《论语》治公司|茅理翔|油烟机|任正非|老板电器...
茅忠群毕业后,茅理翔将儿子叫回家乡。然而,茅忠群身上,并没有出现“富二代”接班的剧情。茅忠群发现,打火枪市场小、门槛低、竞争环境恶劣,于是说服父亲转行。经过调研,茅忠群选择了专业不对口,和点火枪八竿子打不着的厨房电器行业,专攻吸油烟机的研发和生产。茅忠群的想法很冒险,当时,吸油烟机行业被博世、西门子等洋...