跟着拼多多混,三天不再饿九顿
就像“帮用户买东西”要牢牢站在用户一边,帮用户解决问题一样,“帮商家卖东西”自然要站在商家一边。可“仅退款”偏偏又是典型的不能再典型的以牺牲商家利益来实现“帮用户买东西”的产物。在一个为商家服务搭建的体系里,加这样一个功能,就像是《甄嬛传》里的农夫山泉,《亮剑》里的破洞牛仔裤,《新白娘子传奇》...
拼多多这是要逆天?“山姆会员店”开张,2亿中产“沸腾”了!
还有一个问题是,山姆的会员制度在拼多多上该怎么处理?在实体店,顾客需要付费成为会员才能购物。但在拼多多上,如果还这么搞,估计很多人就望而却步了。如果不要求会员资格,那又和山姆一贯的经营理念不符。这个问题可真是让人挠头。再说说商品质量的问题。山姆在实体店里可是有专业的仓储和运输系统,保证商品的新鲜...
拼多多暴跌4000亿!是有老美恶意制裁?还是大佬要套现跑路?
就在不久前的2024年8月初,大约有200个在Temu上卖东西的商家,实在忍无可忍,跑到拼多多在广州的总部大楼下集体抗议。这场面,可把拼多多的高层们吓了一跳。拼多多这才意识到,光靠压榨商家、打价格战是不行的。这样下去,不是把客户饿死,就是把自己穷死,要么就是把商家逼得造反。那么问题来了,中国的电商平...
跨境电商:在海外版拼多多上卖东西遭到起诉!快速解冻!
我们通过邮件的方式与对方律师就和解金额进行深入的磋商,希望在尽快解冻委托人账户资金的同时,降低需要赔付的和解金额,以此维护客户更多的经济利益。经过本团队的不懈努力,终于在极短的时间内解冻资金,并以令客户满意的和解金数额与对方达成和解协议。图片来源:httpsimages.pexels/photos/3756168/pexels-photo-37...
惊人的复购率,拼多多未曾公开的真相
长期来看,平台交易总量也在确定地上升,而“风险”正在拼多多被消减(包括BC两端的风险,B端创业的风险、生产的风险,C端售后的风险、需求满足成本高的风险等等)。所以在拼多多买东西很有“爽感”,成本低、价值高、服务好,在拼多多卖东西也有“确定感”,心里踏实,不用冒险,不用投流。
拼多多又摊事了?商家集体抗议?拼多多总部现场直击
用户经常买错了给差评,拼多多一以贯之的原则是,这是商家的问题(www.e993.com)2024年10月13日。所以经常会出现恶性竞争以及卖东西赚几块钱,但是罚款几万的现象出现。很气但又没办法,不做更没生意。不做就可能慢性死亡,做的话呢,有可能发财,但也有不小概率直接。02商家很多时候只知道平台规则,但是不知道某一次罚款违反了什么规则。
揭秘拼多多:如何做到在关键策略上零失误?
但如果我们回过头来看,会发现拼多多的策略,在当时看来非常反共识。比如——??在做国内电商时,大多数人会不理解——为什么会有人买品质这么差的商品?甚至有时候收到水果还烂了一半???在做Temu时,大多数人也不理解——不是说美国人很看中品质吗?在美国做低价,怎么可能像国内一样卖得动?
拼多多超越阿里是种必然(上):拼多多做对了哪些事
尤其是在国内已经有阿里京东两大电商巨头霸占市场,社交巨头腾讯一度试图染指电商无果,唯品会等小型电商没有掀起大的风浪的情况下,起于微末的拼多多能从阿里京东的围剿中脱颖而出并实现市值超越,本身就是一个奇迹。很多人就有疑问:阿里京东作为电商巨头,人才济济,资源雄厚,也在拼多多快速崛起时模仿拼多多推出了“聚划...
在海外,拼多多似乎又一次找到了低价的秘密
他说,在Temu上卖东西,我们只需要提供商品的价格、参数、图片、使用说明等信息。然后,申请上架。比如,我们用1.2元,给Temu供货。这时,平台会有专门的人来“核价”。他们拿我们的“供货价”(而不是零售价),和其它各个渠道的“供货价”进行比对,比如其他供货商,其他电商平台,甚至1688。他们的IT团队,非常...
不能错过的“新用户激活”经典案例解析
1)咸鱼清晰的卖东西指引咸鱼应用在用户首次使用时,通过简单明了的界面和指引,鼓励用户发布自己的第一个商品,这种设计简化了用户操作,快速引导用户完成关键行为。2)小年糕针对中老年人的简化界面小年糕是一个针对中老年用户的小程序。它的界面看起来不那么精美,甚至有点简陋,但根据其目标用户的特点,他们需要的不是...