是什么决定了你的与众不同?亚马逊CEO的16条领导原则
我在公司已经工作了26年,这是我一直都需要考虑的问题,我认为亚马逊实际上一直是世界最大的初创公司,需要不断询问自己为什么不能更快地行动起来。08对“所有权”的理解领导者一般都具备长期思维,他们不会为了短期结果牺牲公司发展的长期利益。它们代表整个公司行事,而不仅仅是他们自己的团队。他们从不说“那不是...
巨蟹座新月!这是“破旧立新”的关键时刻,只看你能不能抓住(12星座...
记住,手机里看到的那些“30岁年入百万”“一个月根治自己的拖延”“十天减掉N斤”的消息,不能说全是假的,但这真的只是很少的个例。与此同时,也不要因为改革开放四十年来每年经济都增长的现象,而觉得这是理所应当。我们要充分认识到,任何事物的发展都是有上有下,有波峰自然就有低谷。好日子过惯了,在苦日子...
奥沙利文采取行动止住心魔:追求完美与夺冠有别
2024年4月5日消息曝光,随着世锦赛的临近,罗尼·奥沙利文再次与心理医生史蒂夫·彼得斯合作,他坦言需要改变自己的思维模式,这种执念已经像一种疾病一样影响到他。尽管在本赛季取得了非常成功的表现,包括赢得英国锦标赛和大师赛等五个冠军,但奥沙利文对自己的比赛状态并不满意。这位48岁的选手一直追求技术上的完美,在过...
比时间管理重要10000倍的,是能量管理
2024巴菲特股东大会,93岁的巴菲特如约出席,在长达6个小时的分享中,面对股东们30个问题一一解答,思维缜密、逻辑清晰。93岁高龄,一口气分享6小时。单说这样的精气神,已经甩开常人几条街了。无独有偶,几年前刚退休的“超人”李嘉诚,95岁接受采访,还能精神矍铄、健步如飞,丝毫没有老态龙钟之态。不禁让人感慨,...
《思考,快与慢》:重大决策,不要相信直觉
2024年3月27日,诺贝尔经济学奖得主、认知心理学之父、《思考快与慢》《噪声》作者丹尼尔·卡尼曼去世,享年90岁。丹尼尔·卡尼曼一生的际遇堪称传奇,对于他学术生涯的总结或许用“著名的决策心理学家”最为贴切,可却因为对人类决策偏差和直觉思维的研究而启发了众多经济学家,获得了2002年诺贝尔经济学奖。
拍脑袋的艺术
巴菲特选股看经营管理者,但并不被CEO们的忽悠所动,而是关注三项个人品质:诚信、智力、精力(www.e993.com)2024年7月6日。财务指标和领导人素质并不能被代入公式而计算出一家公司的投资价值,分析数据之后,巴菲特靠的还是直觉,即拍脑袋。这个5岁开始做生意、12岁开始买股票、14岁开始报税的脑袋,拍出来的效果非同凡响。
研途解惑②|学位论文能看出啥?
然而到了暑期课程全部结束,我们专业的导师分配结果依旧没有公布。因听闻其他学院的学长到研二时还没有分配导师,加上我初试排名倒数第二的现实,我一直很担忧自己导师分配的结果。有读研的过来人劝我,导师选谁都一样。可是我心里觉得,既然这样为什么不争取一下,选一个自己喜欢的老师呢?9月中旬选导师的事终于有...
黑石集团创始人:当你面临两难选择时,永远选择长远利益…
我学到的第一堂课是:千万不要被一份工作牵着鼻子走,如果仅仅是因为它薪水高、福利好、地理位置好或给你大办公室等诸如此类的理由;你需要集中关注的是:能否在工作中发挥你的优势,尤其是你的比较优势。我的第一份工作,在零售业,利用的正是我的相对劣势,所以以惨败结束。在那之后,我真正学会了拒绝那些不适合我...
【注意】五天剥夺理性:陷入传销的人,究竟都经历了什么?
人类学研究者约翰·亨特(JohnHunter)参与了南非的一个LGAT课程,在课程结束后的几天里写下了33页的实地调研笔记,并据此在2015年写成了论文《集体觉醒培训中的洗脑?》。第1步:布置陷阱那是一个精心构建的陷阱。课程从一开始的计划,就是给你洗脑。
i-Motivation | 如何做出更好的决定?
如果你的直觉与收集到的其他信息一致,那就值得一听。但如果你的直觉与其他因素直接冲突,那就应该退一步,问问自己为什么会有这种感觉。归根结底,“相信直觉”是直觉与逻辑之间的一种平衡。第七步:采取行动一旦做了决定,你就该行动起来做点什么了。相信你的选择,然后让它成为现实。