川北医学院附属医院2024年医院一期后勤智慧管理运营平台及一站式...

一、项目基本情况项目编号:N5100012024003382项目名称:2024年医院一期后勤智慧管理运营平台及一站式运营服务系统设备采购方式:公开招标预算金额:4,650,000.00元采购需求:详见采购需求附件合同履行期限:采购包1:自合同签订之日起180内完成交货和安装调试,并进行验收。本项目是否接受联合体投标:采购包1:不接受...

喜撷硕果!四川泰康医院在中国医院协会后勤专委会2024学术年会中获奖

四川泰康医院在后勤管理的专业性上得到了大会的代表及专家们的一致肯定,后勤团队将以此为契机,在服务方式、服务质量及服务效率上围绕集团战略和医院中心工作,立足本职、创新务实,进一步打造“服务好”后勤品牌形象。

又一大三甲医院「降薪」!“月薪不到3000”,还不如做保安?

3、管理粗放，行政后勤人员数量臃肿据报道，我国医院的行政后勤人员和院内全体职工的比值为25%-45%，甚至有的医院行政后勤人员比例超过了50%，大大增加了医院的人力成本。辛苦学医8年，一上岗就面临降薪，你还想做医生吗？

2024首届智慧医院院长大会,百位院长邀你来!(附详细日程)

聚焦智慧医院应用实践,大会面向各公立医院院办、信息科技处、医务处、科教处、财务处、运营管理处等职能部门,各临床科室,进行案例实践征集活动,具体征集方向包含三个子集,即医院智慧管理案例子集、智慧医疗案例子集、医院智慧服务案例子集。应征案例经大会组委会专家评定,分别颁发“2024首届智慧医院院长大会卓越案例证书”“2...

...关怀和科技创新相辅相成——记浙江大学医学院附属邵逸夫医院...

邵逸夫医院骨科主任、浙江省卫生领军人才范顺武回忆道,几年前,他有两个科研能力很强的硕士研究生想留在邵逸夫医院工作,但未达到医院招聘要求中的“硬件”条件,他就抱着试试看的心态,找到了蔡秀军院长。没想到蔡秀军明确表态,邵逸夫医院是融合、开放、包容的医院,只要他们足够优秀,就应该“不拘一格纳人才”。后来,其...

重医大附三院顺利完成三级甲等综合医院指导性评审

针对此次三甲指导性评审及专家组反馈意见,重医大附三院各级领导、干部职工积极表态,将以此作为新的起点,认真学习、贯彻落实专家组的反馈意见,正视问题,对标整改,聚焦重点任务,持续改进工作,真正做到以评促建、以评促改,推动医院质量管理、内涵建设再上新台阶,更好地服务人民群众健康(www.e993.com)2024年11月3日。

凉山彝族自治州第一人民医院电脑耗材配送及第三方后勤岗位工作...

电脑耗材配送及第三方后勤岗位工作人员劳务外包服务采购项目的潜在投标人应在四川省政府采购一体化平台项目电子化交易系统(以下简称“项目电子化交易系统”)获取招标文件,并于2024年09月30日09时30分(北京时间)前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号:N5134112024000330...

最新发布!公立医院院长、党院办、财务、运营、信息、临床科室必读!

智慧医院卓越案例征集与申报聚焦智慧医院应用实践,大会面向各公立医院院办、信息科技处、医务处、科教处、财务处、运营管理处等职能部门,各临床科室,进行案例实践征集活动,具体征集方向包含三个子集,即医院智慧管理案例子集、智慧医疗案例子集、医院智慧服务案例子集。应征案例经大会组委会专家评定,分别颁发“2024首届智慧医...

上海打响第一枪!医护薪酬要涨,官方:缩减行政、后勤人员

美中有不足,但未来可期尽管上海缩减行政、后勤人员的举措带来了诸多积极意义,但也暴露出一些问题。有少部分网友说到,自己医院行政人员奖金取消的同时,护士也在缩减薪酬,这引发了护士群体的担忧和不满。护理工作在医疗服务中同样起着至关重要的作用,不应被忽视。医院在调整人员结构和薪酬分配时,应充分考虑到不同岗...

【关注】医院后勤"6S"管理:让工作更轻松,患者更满意!

注重常态化管理和长效机制的建立;各种工作记录规范、完整,具有可追溯性;“6S”管理不断创新;引入先进管理方法,不断提升“6S”管理水平。通过引入“品管圈”、戴明环(PDCA)、根本原因分析法(RCA)、失效模式和影响分析(FMEA)等质量工具,实现后勤项目改进和“6S”管理创新。