马云5000万“买”肯德基 麦当劳特许经营权待价而沽
无论是百胜还是麦当劳,在华业务都在寻求重大改变。先是百胜餐饮集团宣布分拆中国业务,百胜中国将作为百胜餐饮集团在中国的特许加盟商,成为独立上市公司,百胜餐饮集团会以肯德基、必胜客的中国收入为基准向中国业务公司收取3%的特许权使用费。而麦当劳则通过在中国引进战略投资者的方式出售特许经营权。3月底,麦当劳宣布,为实...
年轻人最新婚礼场地:麦当劳和海底捞
有人则包下了一整层麦当劳或肯德基的儿童乐园,“结婚当天就要吃最爱的麦门,以可乐代酒,没有人会在现场喝醉,而且还可以把麦乐鸡块扎成婚礼捧花,童真感瞬间up。”不想要复杂流程,也不想拼命氪金,年轻人发现,“如果只想小规模跟亲戚朋友齐聚一堂,那么婚礼也不过是一场自带dresscode的亲友团建,大家热热闹闹吃个饭...
“肯德基们”下沉,塔斯汀被围堵,加盟费用涨到45万,开店速度放缓
另据极海品牌监测7月30日发布的报告,过去一年,麦当劳在乡镇市场上拓店发力明显,在乡镇、城郊市场的开店率均达25%;拥有肯德基与必胜客两大品牌的百胜中国也在门店与价格上持续下沉。百胜中国财报显示,2023年前三季度,由于促销,肯德基的客单价同比降低5%。今年5月,百胜中国高层则对外透露,近期,肯德基面向低线城市特别...
靠山寨起家,如今干翻肯德基、麦当劳,漩涡中的华莱士有多野?
6.99元根本买不到麦当劳的一个香芋派,但华莱士能给你一个鸡腿堡。23块钱你总算能买得起麦当劳的双层堡啦,可转头一瞧,在华莱士花这点钱都能把一份鸡腿堡加鸡肉卷还有可乐的套餐打包带走了。除了让消费者老是挂在嘴边念叨的性价比外,华莱士还想出了新招,发明了“合伙人”制度。和一般的加盟不一样,华...
做咖啡,肯德基比麦当劳更能下狠手
说到肯德基,就不得不提麦当劳。KCOFFEE不一定成功,但麦咖啡必须反省。坦白说,在做咖啡这件事上,麦当劳没有肯德基的眼光毒辣,也没有肯德基下得了狠手。首先,是目标客群所处地区的不同。进入中国内地市场十年有余,尽管麦咖啡付出过诸多努力,但依然刷不出存在感。麦咖啡是一个独立咖啡品牌,但提到麦咖啡时,...
V我50,告诉你肯德基和麦当劳谁是一哥
不少人都以为麦当劳只做快餐,但实际上,麦当劳也是个“包租公”(www.e993.com)2024年10月19日。天眼妹发现,麦当劳旗下的店铺分为「自营门店」和「加盟门店」,而加盟门店带来的“加盟费”,为麦当劳提供了不少的营收(收租即为收取加盟费)。根据某自媒体统计,麦当劳的自营门店占比从2012年就在下降,而加盟门店的数量则在不断上升。
消费参考丨麦当劳涨价,肯德基“降价”
此外,麦当劳以直营为主,肯德基则开放了加盟模式。这也让麦当劳在经营中更关心利润,毕竟所有风险都由自己来承担。麦当劳中国提出要在2028年实现万家餐厅目标,随着涨价推行,可能要更费些力了。12月25日,上证消费80指数报收4766.22点,涨幅0.70%。农业全国秋粮收购进度过半...
麦当劳和肯德基再一次走到了分叉路口
这意味着肯德基能够集中精力去完成“对生产操作的标准化培训”这类从0到1的工作,将扩大营收这类往1后面加0的任务交给加盟商。站在加盟商的立场,因为返利周期缩短、风险下降,自然也很乐于接手。当然,肯德基之所以敢这样冒险有一个前提,它不像麦当劳那样在90年代已经在全球范围内拥有了几千家门店,品牌负担并不重。
麦当劳与肯德基在中国的资本账
近日,麦当劳(MCD.US)宣布从凯雷资本手中收购麦当劳中国的权益,将其于大中华区业务的持股由原来的20%提高至48%,看来十分看好中国市场的发展前景。有意思的是,持有麦当劳在中国市场的老对手肯德基中国经营权的百胜中国(YUMC.US),在2023年10月31日公布第3季业绩之后,股价大幅下滑,见下图。
麦当劳看好中国业务,但它的对手早已不单是肯德基
这背后,是以华莱士、塔斯汀为首的本土汉堡品牌的迅速崛起。与6年前麦当劳全球把中国业务卖给了加盟商时不同,如今国内的“洋快餐”市场中,麦当劳的有力竞争对手早已不只有肯德基。中式汉堡异军突起虽然从2017年金拱门开启品牌本土化进程至今,麦当劳在中国的门店数已翻了一番,超过了6000家,但本土汉堡品牌华莱...