高质量发展看山西国企:平凡岗位写华章 晋能控股集团知责履责保安全
范华在工作中,积极利用智能化网络,建立瓦斯检测微信群,要求班组成员在下井期间,将瓦斯检查情况拍照发送至微信群内,如遇紧急情况,可随时发送至地面通风调度,这样不仅让班组地面成员及时掌握井下情况,还可随时掌握班组各项工作的完成情况。面对人数多且日常管理工作烦琐的实际情况,范华充分考虑工作性质及内容,设立4个小组,...
关于供电企业如何强化现场精益管理,确保秋检有序推进的一些建议
管理流程应做到简洁、明了、规范,并加强对管理过程的监督和控制。管理信息化建设:加强秋检管理信息化建设,利用信息化手段提高管理效率和水平。管理信息化建设应涵盖工作计划制定、工作任务分配、工作进度跟踪、质量检验验收等方面。综上所述,供电公司应高度重视秋检工作,通过强化现场精益管理,明确秋检目标和任务、加强...
【峰会聚焦】任意华:国家行业标准赋能 促进高质量发展
比如全国整合、集约化整合、职场迁移或者从外包转自建;第二,提升管理人员能力,比如可以安排资深顾问现场带教和辅导;第三,基层人员能力提升,包括集中授课或者赋能课程;第四,模块化体系化的优化项目,比如绩效管理、生产力管理、客户调研等。CCSO协调员管理课程是由CCSO评定中心专家进行研发和授课,通过学习理论、案例实践等...
高质量发展看山西国企:点赞!晋能控股集团优秀班组长用尽责履职...
变电巡检的日常主要工作就是巡视设备,白丽君首先告知班组成员严格按照设备巡视标准化的要求去落实,按照双预控设备设施管理清单要求去执行,按照时间、路线,做好个人防护,在确保交通安全的情况下,两人巡视,严禁班组成员在巡视过程中超范围工作;发现缺陷,及时汇总、认真分析、逐级上报。处理缺陷、办理工作票的同时,严格按照“...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
7.质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。8.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到事前预防”上来;从管结果转变为管因素。9.质量改进和基本工作程序是PDCA循环。二、判断题1.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。(√)...
蚌埠自贸区山香学校项目部技术质量管理岗位职责
项目技术负责人(一)协助项目负责人建立健全技术质量管理体系,对进入本项目部的技术质量管理人员按专业和技能明确分工(www.e993.com)2024年10月19日。编制本项目的技术质量管理文件并组织实施。(二)建立以下管理制度,对项目实施有效的技术管理:技术交底制度、技术工作台账及统计资料管理制度、定期检查考核制度、技术工作交接制度、样板引路制度、重大技...
高质量发展看山西国企:有一分热 发一分光 晋能控股集团班组“小...
从交接班时间到表格填写规范,从岗位巡查到问题故障处理,从劳动纪律到行为习惯养成,从履职尽责到责任追究处理,都有相关的考核管理规定及处罚标准,任何人违反相关条款,都会受到相对应的考核。靠制度管人、管事在班组早已成为固定态势,不折不扣地执行好每一项规定已成为均质化配煤班职工的共识。大家各自为战,严守自己...
高质量发展看山西国企:“小细胞”有大能量!为晋能控股集团这些...
阳泉公司保安煤业安检二班组:多措并“磨”终成安检利剑2023年,保安煤业实现了安全生产“零伤亡”、瓦斯“零超限”、煤与瓦斯“零突出”、重大涉险事故“零发生”四个“零”目标,矿井安全生产标准化管理体系始终保持一级动态达标。每一份成绩的背后,都是保安人对职责的虔诚与坚守,而安检二班作为一支专门的安全队伍...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团 恪守职责使命 团结协作创佳绩
为了有效提升安全管理水平,检修班充分利用班前会、周四安全活动日组织成员学习各类事故案例及安全技术措施,认真落实安全确认制和隐患排查制度。同时,队组和班组之间签订安全生产目标责任书,班组和员工签订互保、联保合同书及员工反违章承诺书。在此基础上,建立健全班组质量验收制度,严格把控各个作业环节,加强工作面的验收...
高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...
从交接班时间到表格填写规范,从岗位巡查到问题故障处理,从劳动纪律到行为习惯养成,从履职尽责到责任追究处理,都有相关的考核管理规定及处罚标准,任何人违反相关条款,都会受到相对应的考核。靠制度管人、管事在班组早已成为固定态势,不折不扣地执行好每一项规定已成为均质化配煤班职工的共识。大家各自为战,严守自己岗位...