王家骢 德鲁克管理培训专家

淘课网签约讲师，教育背景：毕业于加拿大多伦多大学经济系，城市大学MBA职业经历：香港博雅管理学院（前德鲁克管理学院）特聘讲师。王家骢老师拥有近二十年的管理及培训经验。他曾在加拿大政府机构任职六年，并在怡和公司、怡和保险顾问公司任副经理及首席代表等职。在近二十年的企业管理和培训的实践中，王先生积累了丰...

腾冲邀请专家对领导干部进行能力提升专题培训

培训会上,王新超以《提升竞争力的领导素质与能力》为题,从怎样理解领导力、团队的发展与建设、团队中的沟通能力三个方面,以渊博的学识、独特的视角、鲜活的案例、通俗的语言,给腾冲领导干部上了一堂生动的能力提升辅导课,使大家对“领导者的影响力、什么是管理与领导、群体中的结构与角色、团队沟通的原则、强有力的...

读懂“德鲁克”:最重要的3个认知和4条建议

第四,德鲁克认为管理是一门真正的“博雅之学”德鲁克曾说过,真正的管理应该是“博雅”的,既博又雅。管理,是帮助你我这样的普通人,发自内心地做出承诺,心甘情愿地担起责任,竭尽全力地做出贡献。我们都知道社会是不完美的,因为人类本身也是不完美的。德鲁克提出了伦理责任的问题,这意味着我们不能只强调责任,...

德鲁克:给管理者的5个建议

“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过,但管理者却完全可以管理好自己。”——彼得·德鲁克现代管理学之父彼得·德鲁克(1909.11.19-2005.11.11),他的思想传播、影响了130多个国家,他的几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册……今天这篇文章,来自德鲁克先生的学生那国毅老师。德鲁克认为,...

读懂德鲁克 | 企业穿越周期必须坚守的管理范式

王欣:太好了。整本书德鲁克是从宏观往中观往微观去讲的。在德鲁克讲信息技术和企业的信息部分,向明老师觉得有哪些特别有意思的点?刘向明:我比较震撼的一点是,面对IT,你不要去管那个T(技术),去管那个I(信息)。德鲁克给了我一个全新看问题的视角。所谓大神,就是能给别人一个认识世界的新视角。

德鲁克100句管理箴言,说的太透彻了!

有效管理者关注对外的贡献(www.e993.com)2024年11月5日。他们努力取得成果,而不是只为完成工作。他们总是先问:“哪些成果是我理当提供的?”而不是先考虑要做哪些工作,更不是想工作需要使用哪些方法和工具。17.有效管理者以长处立身处事。这里说的长处,包括他们自己的长处,还有上司、同事和下级的长处,以及情境中的有利因素,即他们在当时形势...

管理大师德鲁克是如何管理自己职业生涯的?

砺石导语:《砺石读书》是『砺石商业评论』推出的聚焦全球商业经典的读书专栏,本期推荐的书籍是德鲁克最喜爱的学生威廉·科恩创作的《德鲁克的自我发展智慧》。众所周知,德鲁克是全球最伟大的管理学家,外界对其阐述的如何构建一家优秀企业的管理思想都已经颇为了解,而本书有趣的是,其描述了德鲁克是如何管理自己的职业生...

人生必读书籍Top100 ——身体与灵魂总有一个要在路上

No.72《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克(著)启蒙中国现代管理书,终身受用的案头必读书,知识工作者必须卓有成效,卓有成效是可以学会的。No.73《从0到1:开启商业与未来的秘密》彼得·蒂尔/布莱克·马斯特斯(著)Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得??蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与...

德鲁克共学日:站在巨人的肩膀上,学习企业管理学!

即以“共学日”之形式,纪念德鲁克大师,倡议更多管理者共学德鲁克,成为卓有成效的管理者。

德鲁克:目标管理的方法

现代管理大师彼得·德鲁克认为:员工就是人力资源。因此,我们必须了解这种资源的特性是什么。当我们把人看成资源,人力就是创造价值的来源。然而作为“人”,就必须使人有成就感,使其工作富有成效。因此,要想让员工成为创造价值的来源,就必须让员工拥有成就感,并且帮助他们获得成功。这也是管理学中的一个永恒挑战。