宋志平《有效的经营者》的五大经营思维与三大启示

“五有”即有学习能力、有市场意识、有敬业精神、有专业水准、有思想境界。“四精五有”为企业领导者用人选择提供了尺度、标准,用什么样的人,只要用“四精五有”的尺度、标准衡量一下,就可以做出用人决策。同时,“四精五有”也是对企业干部的通用素养要求,为各级企业干部提高素养提供了一面镜子。有效创新思维所谓...

宋志平:再好的管理都只是战术,而经营才事关战略

宋志平在书中创造性地提出了有效的经营者有五大具体任务,一是正确选择,二是有效创新,三是资源整合,四是创造价值,五是共享机制,这五大任务是企业成功的重要基石。战略对企业的重要性不言而喻,战略赢则企业大赢,战略输则企业大输。一个明确、有效的战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中找到自己的定位,实现长期稳定的...

搞定这16大煤炭难题,国企入局煤炭市场,合规起量不再难!

2、铁路发运容易出现的问题及对策——铁路煤源3、铁路发运容易出现的问题及对策——站台管理4、铁路发运容易出现的问题及对策——数量控制三、煤炭水运物流操作流程及要点1、水路发运流程与运作/合作模式2、水路发运容易出现的问题及对策—事前:客户资信档案、内控制度、库存管理3、水路发运容易出现的问题...

供应链管理对企业的重要性有哪些?

退货:腿货后的管理是供应链管理最重要的组成部分之一,退货、维权、索赔等交货后流程对客户来说应该简单方便,因此,客户满意度对于企业来说是必不可少的。供应链管理帮助企业发展的10大重要性1、更高的效率供应链管理指的是使用各种策略,改善产品、材料和信息的流动来优化整体运营,它通过准确分析需求和销售预测来...

【华创宏观·张瑜团队】部委年度会议中的五大方向——政策观察双...

3)发展数字经济,加快推动人工智能发展:涉及工信部、市场监管总局等。工信部提出要“推进5G、千兆光网规模部署,加快布局智能算力设施,加强6G预研;出台工业互联网高质量发展指导意见……”;市场监管总局将“切实促进平台经济有序竞争创新发展”。4)布局若干战略性新兴产业,涉及发改委、国资委、工信部、交通运输部等。其中...

华为为什么说“人力资本的增值优先于财务资本的增值”?

企业面临长期可持续发展的传承挑战,任何企业基业长青要解决四大人力资源关键问题:经营理念有效落实和传承、组织变革、接班人遴选和文化传承(www.e993.com)2024年11月19日。企业缺乏自动自发自主设计人力资源体系架构能力,缺乏系统性方法论,难以发挥统筹综效“组合拳”的作用。战略人力资源管理不仅解决企业生存问题,更要解决企业长期发展和传承问题。

安全生产应知应会100条_澎湃号·媒体_澎湃新闻-The Paper

五、企业主要负责人必须严格履行第一责任人责任。六、深入扎实开展全国安全生产大检查。七、牢牢守住项目审批安全红线。八、严厉查处违法分包转包和挂靠资质行为。九、切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理。十、重拳出击开展“打非治违”。十一、坚决整治执法检查宽松软问题。

新媒体运营 | 九大模块18个关键词 沈阳新媒体运营培训

三大问题:1.本企业新媒体运营有哪些模块?2.自己属于企业新媒体运营中哪个模块?3.这模块需要哪些能力?经典四大模块:用户运营核心用户日常管理,吸引新用户关注,减少老用户流失,激活沉寂用户。清晰用户画像,后续用户分类,拉新,促活,留存。产品运营根基...

兴业银行2023年年度董事会经营评述

投资业务表现稳定,结合市场利率走势灵活制定业务策略,增加国债、地方债、公司债等投资力度,有力支持发债融资,并储备优质流动性资产,把握市场交易机会,有效增厚投资收益。2.负债结构持续优化坚持把控制负债成本作为稳定息差的关键抓手。低成本负债稳步增长,推进“织网工程”,以财资管理、供应链金融、场景生态平台为抓手,...

2024年版中国银行市场现状调研与发展趋势分析报告

第五节城市商业银行存在的问题分析一、城商行发展面临经营压力与困境二、产权制度成城商行发展重大瓶颈三、城市商业银行战略管理存在误区四、城市商业银行快速扩张面临问题五、城商行内部控制建设存在的不足第六节中国城市商业银行发展对策分析一、城市商业银行理性发展策略选择二、加大对城市商业银行的政策...